物業(yè)方案安全生產(chǎn)保證措施

安全生產(chǎn)目標

　　安全生產(chǎn)無事故，施工無重大傷亡事故，最大限度減小負傷率，消防無火警事故，治安達標，嚴格按照有關(guān)法規(guī)、文件進行施工。

安全生產(chǎn)保證措施

　　進一步落實安全生產(chǎn)責任制。明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。

　　各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

　　建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：公司每天檢查一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。

　　認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司維修部的各項安全生產(chǎn)制度。

　　認真落實安全生產(chǎn)三級教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。開展學習安全生產(chǎn)六大紀律和”十項”安全技術(shù)措施，對職工進行三能安全教育，各班組相應每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力。表彰先進、處罰違章。

　　堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。

　　進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。才能起到保護的作用，穿合適軟底的鞋并綁緊鞋帶。

　　加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應設(shè)專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應與施工平面圖布置一致。

　　安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制并設(shè)專人負責，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且做好防雨防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。

　　在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛，在施工期間在公路上設(shè)警示牌。

　　在施工易發(fā)傷亡事故(或危險)地段設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的施工安全警示標志牌及標志，要設(shè)立項目的標語、警句提示進場人員注意安全。

　　養(yǎng)護機具使用及養(yǎng)護措施安全：

　　①帶刀片機具：工人在使用帶刀片的園林綠化養(yǎng)護機具(如割草機、割灌機、綠籬碰剪、綠籬修剪機、高枝剪、手鋸等)應注意人身安全，綠化養(yǎng)護工人在具體操作過程中應根據(jù)需要帶上工作手套，著裝專業(yè)工作服，佩帶安全帽，做好安全措施;

　　②農(nóng)藥機具：在使用農(nóng)藥機等綠化養(yǎng)護機具時，操作工作人應注意農(nóng)藥對人體的傷害，操作時應帶上橡膠手套、專用雨衣及防毒面具，做好防毒措施;

　　③農(nóng)藥管理：農(nóng)藥等有毒物品有專職人員看管，農(nóng)藥進出有明確登記。對綠化苗木進行病蟲害防治而進行的農(nóng)藥施用后，必須對此進行掛牌提醒，以防治附近居民特別是兒童觸摸后發(fā)生農(nóng)藥中毒事件;農(nóng)藥施用后農(nóng)藥包裝及瓶罐一律回收，以防污染水源造成人員中毒;

　　④其他機具：其他一般不出現(xiàn)對人有傷害的機具在使用過程中也要防止出現(xiàn)一些特殊情況，以防對工作人員造成人體傷害。

　　安全工作必須做到預測預控，對不安全因素提前做出預見性分析，并及時采取相應的技術(shù)措施，有針對性的預防和控制。

　　使用農(nóng)藥時，選用無毒、無刺激性藥物，并避開人流高峰時間，注意風向和風速。

　　肥能養(yǎng)苗，也能殺苗，關(guān)鍵在于適合及適量。對草木實施季節(jié)維護，盡量使用生態(tài)平衡方式，以減少意外死亡

　　購買第三者責任險，是對安全作業(yè)的良好保障。

安全防護用品投入

　　保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，是保證安全生產(chǎn)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。我公司制定了資金的使用和監(jiān)督管理辦法，確保安全防護用品的投入。

　　我公司為本項目綠化養(yǎng)護工作全員配備安全防護用品，主要有：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，并根據(jù)項目實際需求可隨時申請追加。

勞動防護用品的管理

　　勞動防護用品的發(fā)放標準和發(fā)放周期，由企業(yè)的安全技術(shù)部門根據(jù)《勞動防護用品配備標準》，根據(jù)各工種的勞動環(huán)境和勞動條件，配備具有相應安全、衛(wèi)生性能的勞動防護用品。

　　對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護品，防毒面具，防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品，必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全，并保證質(zhì)量。

　　用人單位應建立和健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、使用、更換、報廢等管理制度。安技部門應對購進的勞動防護用品進行驗收。安全技術(shù)部門和工會組織進行督促檢查。

　　用人單位采購、發(fā)放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。對一般勞動防護用品，應該嚴格執(zhí)行其相應的標準。

　　凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，應按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。如配備的勞動防護用品在從事其他工種作業(yè)時或在其他勞動環(huán)境中確實不能適用的，應另配或借用所需的其它勞動防護用品。

　　防毒面具的發(fā)放應根據(jù)作業(yè)人員可能接觸毒物的種類，準確地選擇相應的濾毒罐(盒)，每次使用前應仔細檢查是否有效，并按國家標準規(guī)定，定期更換濾毒罐(盒)。

　　生產(chǎn)管理、調(diào)度、保衛(wèi)、安全部門等有關(guān)人員，應根據(jù)其經(jīng)常進入的生產(chǎn)區(qū)域，配備相應的勞動防護用品。

　　企業(yè)應有公用的安全帽、工作服，供外來參觀、學習、檢查工作人勵臨時借用。公用的勞動防護用品應保持整潔，專人保管。

　　在生產(chǎn)設(shè)備受損或失效時，有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所，除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動防護用品外，還應在現(xiàn)場醒目處放置必需的防毒護具，以備逃生、搶救時應急使用。用人單位還應有專人和專門措施，保證其處于良好待用狀態(tài)。

　　用人單位應根據(jù)上級部門規(guī)定的使用期限，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟條件，根據(jù)實際情況增發(fā)必需的勞動防護用品，并規(guī)定使用期限。

　　企業(yè)要建立和健全勞動防護用品發(fā)放登記卡片。按時記載發(fā)放勞動防護用品情況和辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。定時核對工種崗位勞動防護用品的種類和使用期限。

　　凡發(fā)給車間、工段、班組公用的勞動防護用品，應指定專人管理。如有丟失，要查清責任，折價賠償。屬于借用的，應按時交還。

　　使用單位必須建立勞動防護用品定期檢查和失效報廢制度。

　　禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護用品不準轉(zhuǎn)賣。

現(xiàn)場防盜管理措施

　　施工中特別是施工后期，很多貴重物品如五金、燈具等都已開始安裝，而施工現(xiàn)場交叉作業(yè)多，人員進出頻繁，如不加以有效控制，難免會發(fā)生物品遺失事件。為切實保護公司和甲方利益，我公司將采取以下措施加以控制，現(xiàn)場實行封閉式作業(yè)，不用的通道全部封閉。出入口設(shè)專人，對進出人員進行身份確認，并加強現(xiàn)場巡邏。

　　施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴出入通行證，無證不得入內(nèi)，限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記記錄。施工后期如有其他施工單位進入成品區(qū)施工，需提前填寫施工任務單，具體寫明施工內(nèi)容、部位、時間、人員數(shù)量、攜帶物品等，以便我公司現(xiàn)場保安人員登記備案。與各班組簽訂成品保護協(xié)議，要求各班組抽一名人員兼作現(xiàn)場保安，負責現(xiàn)場安全監(jiān)督和巡邏檢查，原則上誰施工誰負責、保管，如有失竊將追究負責此項施工任務班組的責任。加強對施工人員的教育管理工作，提高其思想覺悟。

篇2：冶金集團安全生產(chǎn)保障措施

　　冶金集團安全生產(chǎn)保障措施

　　1 通信與信息保障

　　建立健全冶金集團安全生產(chǎn)事故應急救援信息報告系統(tǒng)；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應急機構(gòu)之間的信息資源共享，為應急決策提供相關(guān)信息支持。

　　各單位應急救援指揮機構(gòu)負責本單位相關(guān)信息收集、分析和處理，定期向冶金集團安委會辦公室報送有關(guān)信息，重要信息和變更信息要及時報送，冶金集團安委會辦公室負責收集、分析和處理全集團安全生產(chǎn)事故應急救援有關(guān)信息。

　　2 應急支援與保障

　　2.1 救援裝備保障

　　各企業(yè)根據(jù)實際情況和需要配備必要的應急救援裝備。應急救援指揮機構(gòu)應當掌握特種救援裝備情況。

　　2.2 應急隊伍保障

　　企業(yè)應當依法組建和完善救援隊伍。各級、各單位安全生產(chǎn)應急救援機構(gòu)負責檢查并掌握相關(guān)應急救援力量的建設(shè)和準備情況。

　　2.3 交通運輸保障

　　發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故后，冶金集團安委會辦公室或有關(guān)部門根據(jù)救援需要及時協(xié)調(diào)各單位提供交通運輸保障，確保救災物資、器材和人員運送及時到位，滿足應急處置工作需要。

　　2.4 物資保障

　　各單位應當建立應急救援設(shè)施、設(shè)備等儲備制度，儲備必要的應急物資和裝備。

　　各單位應急救援機構(gòu)根據(jù)實際情況，負責監(jiān)督應急物資的儲備情況。

　　2.5 資金保障

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位應當做好事故應急救援必要的資金準備。安全生產(chǎn)事故應急救援資金由事故責任單位承擔。

　　3 技術(shù)儲備與保障

　　冶金集團安委會成立安全生產(chǎn)事故應急救援專家組，為應急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機構(gòu)，研究安全生產(chǎn)應急救援重大問題，開發(fā)應急技術(shù)和裝備。

　　4 宣傳、培訓和演習

　　4.1 信息交流

　　冶金集團安委會辦公室和有關(guān)部門組織應急法律法規(guī)和事故預防、避險、避災、自救、互救常識的宣傳工作。

　　各單位結(jié)合實際，負責本單位相關(guān)宣傳、教育工作，提高全員的危機意識。

　　4.2 培訓

　　冶金集團安委會辦公室組織各級應急管理機構(gòu)以及救援隊伍的相關(guān)人員進行上崗前培訓和業(yè)務培訓。積極組織全體職工的培訓，提高職工自救、互救能力。

　　4.3 演習

　　各單位應急機構(gòu)每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應急救援演習。冶金集團安委會辦公室每兩年至少組織一次聯(lián)合演習。演習結(jié)束后應及時進行總結(jié)。

　　5 監(jiān)督檢查

　　冶金集團安委會對安全生產(chǎn)事故應急預案實施的全過程進行監(jiān)督檢查。

篇3：安全生產(chǎn)管理措施和方法

　　淺述安全生產(chǎn)管理措施和方法

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術(shù)含量多樣性的，極其廣泛復雜的生產(chǎn)過程管理工作。科學發(fā)展、安全發(fā)展是社會發(fā)展的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路，轉(zhuǎn)變安全觀念，創(chuàng)新安全管理，是企業(yè)安全發(fā)展的動力。安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關(guān)系，缺一不可。“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè)，推進安全科學化管理，發(fā)揮好安全理念先導作用，發(fā)揮好人的親情感染作用；加強安全教育培訓，提升安全素質(zhì)；提高安全管理水平，實施標準化作業(yè)；依靠科技興安，提升安全技術(shù)支撐；形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

　　科學發(fā)展、安全發(fā)展是社會發(fā)展的要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路，轉(zhuǎn)變安全觀念，創(chuàng)新安全管理，是企業(yè)安全發(fā)展的動力，要求我們在安全生產(chǎn)工作中采取創(chuàng)新變革，積極主動做好預防，做到未雨綢繆，綜合協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)。

　　安全管理是一項涉及多層次、多學科、技術(shù)含量多樣性的，極其廣泛復雜的管理工作。企業(yè)多年發(fā)展過程積累沉淀的大量安全問題和技術(shù)短板，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展的頭等大事，把提高安全生產(chǎn)管理水平和提升安全技術(shù)作為企業(yè)安全管理的抓手。

　　社會在發(fā)展進步，隨著企業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)的不斷增強，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會宏偉目標的逐步實現(xiàn)，企業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，安全發(fā)展，增強對安全工作的主動性和預見性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，采取一切管理措施，做好安全生產(chǎn)工作。

　　1.安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

　　安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障，安全與生產(chǎn)是一對矛盾體、互相制約、互相促進，沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就不存在生產(chǎn)安全。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多企業(yè)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才能順利生產(chǎn)，才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益，安全不好出了事故，生產(chǎn)不正常，企業(yè)停產(chǎn)，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起？所以，安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的，互相制約、互相促進的辯證關(guān)系，缺一不可。

　　2.“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè)，推進安全科學化管理

　　安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，落實核心是人。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊長，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產(chǎn)責任制，落實好每個人的崗位責任。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與作業(yè)人員多溝通多說教，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

　　2.1發(fā)揮好安全理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是安全觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，隨意提高產(chǎn)量、加大工作任務，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事；可下級往往百般應付，遮掩問題，恐怕查出什么，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；不能暴露自己存在的問題，不能正視問題，解決問題，導致檢查流如形式，檢查后隱患仍就存在。再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)工作就永遠是一座空中樓閣，隨時隨地都有倒塌的可能。

　　2.2發(fā)揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和各種會議、安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，深入崗位操作之中。只有安全知識廣為傳播，才能潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)，做到辦事先想安全，不安全不生產(chǎn)，絕不做冒險違章之事。

　　2.3發(fā)揮好人的親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。

　　2.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認

，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

　　2.5落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持“以人為本”。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性，可以看到父母之心難違；從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度負責性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。

　　落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

　　2.6落實規(guī)章制度，著眼“全”字。安全管理不是一個制度、一個部門的事，是企業(yè)所有部門和全部安全生產(chǎn)制度的共同參與和作用的工作，應該是全方位、全員、全過程、全面參與的生產(chǎn)過程，因此綜合治理，總體推進，要求各級領(lǐng)導都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，從上到下人人抓安全，事事有人管安全，時時刻刻想安全。企業(yè)的各項制度要有安全要求，工作生產(chǎn)中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線指揮都要檢查安全，排查問題，及時解決安全生產(chǎn)中的問題，消除一切不安全因素。

　　3.加強安全培訓，提升安全素質(zhì)

　　加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。一是要源頭參與，對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強化責任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自保互控能力。班組是企業(yè)的“細胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自保互控體系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。三是要突出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。

　　4.提高管理水平，實施標準化作業(yè)

　　安全工作，現(xiàn)場管理是重點，如何提高管理水平，使隱患少產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)隱患能夠自動去消除。要求一線班組長要具有一定的安全素質(zhì)，能夠?qū)ψ鳂I(yè)面進行危險因素分析、查找出安全隱患，采取正確整改措施。比如：帶班長實行作業(yè)簽證單制度，帶班長到作業(yè)面時按照不同作業(yè)簽證單上例舉危險因素，進行統(tǒng)一排查，發(fā)現(xiàn)不符項，就立即排除，整改后才能允許作業(yè)人員進入開始工作。班中巡回檢查、監(jiān)督，也是促進現(xiàn)場管理的有效手段，如：某礦實行班中安全員、測風工、值班主任、跟班經(jīng)理作業(yè)現(xiàn)場安全巡查制度，要求監(jiān)督者每班到作業(yè)面檢查兩次，并且在帶班長簽證上簽字，有力地促進班中安全管理。

　　現(xiàn)在全國各行各業(yè)都在開展安全標準化建設(shè)，制定企業(yè)安全標準化、作業(yè)安全標準化、崗位安全標準化文件，將企業(yè)的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規(guī)范化、制度化，只要我們能夠認真落實各項工作標準、安全標準，就能把安全生產(chǎn)搞好。標準化可以讓企業(yè)各項管理，特別是安全管理上一個新臺階，實現(xiàn)人的行為標準、工作程序標準、管理規(guī)范，物體擺放規(guī)范，達到消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理無缺陷。

　　5.實施科技興安，提升安全技術(shù)

　　安全是一項多學科的邊緣科學，安全技術(shù)涉及到許多方面的科學技術(shù)，如防火技術(shù)、防爆技術(shù)、電氣技術(shù)、開采技術(shù)、安全心理學等。所以，要想從根本上消除事故隱患，就必須從源頭，從本質(zhì)上，控制和消除不安全因素。例如：礦山企業(yè)以前在爆破上，使用的是火雷管起爆，事故每年發(fā)生多起爆破傷人事故。從20**年起，開始使用非電導爆管起爆后，安全系數(shù)提高了，起爆引起的爆破事故，到20**年就沒有發(fā)生過。再比如：過去礦山采礦實行的是淺孔溜礦法，作業(yè)人員在大空場內(nèi)作業(yè)，頂板落石、片幫事故經(jīng)常發(fā)生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后，作業(yè)人員都在小斷面掘進內(nèi)作業(yè)，頂板、片幫事故的發(fā)生就很少。上述例子就說明，安全技術(shù)的

推廣應用，對安全生產(chǎn)起到致關(guān)重要作用，從客觀上消除了物的不安全狀態(tài)，減少了人作業(yè)的危險因素，提高了生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全水平。

　　總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領(lǐng)導重視，安全投入到位，人員素質(zhì)提高，應用安全技術(shù)，建設(shè)安全文化，實施安全標準作業(yè)等措施落實到位，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在企業(yè)范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管，縱向到底，橫向到邊的良好局面，促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

　　參考文獻

　　吳再生 《心理學在礦山安全管理中的應用探討》礦業(yè)安全與環(huán)保20**年8月

　　田水承景國勛 《安全管理學》20**年8月

　　張景林林柏泉 《安全學原理》20**年2月

　　金龍哲 《礦石安全工程》20**年10月