幼兒園保安服務(wù)工作方案

　　幼兒園是孩子們學(xué)習(xí)和成長的重要場所，其安全問題一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。保安服務(wù)作為維護(hù)幼兒園安全的重要組成部分，其專業(yè)性和有效性直接關(guān)系到每一位幼兒的健康成長。本文將詳細(xì)介紹幼兒園保安服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容，以期為幼兒園安全管理提供參考。

　　01保安員的基本要求

　　1. 專業(yè)資質(zhì)

　　持有公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的《保安員證》。

　　完成專業(yè)安全培訓(xùn)并獲得相應(yīng)資格證書。

　　2. 身體健康

　　定期進(jìn)行體檢，確保身體健康，無傳染病或精神病史。

　　具備執(zhí)行保安職責(zé)所需的體能。

　　3. 教育背景

　　至少具備初中以上學(xué)歷。

　　對特殊崗位，需具備相應(yīng)的文化業(yè)務(wù)知識和技能。

　　4. 語言溝通能力

　　能夠使用普通話進(jìn)行有效溝通。

　　文字書寫規(guī)范，能夠清晰記錄值班日志和相關(guān)文件。

　　5. 職業(yè)道德

　　遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和操守。

　　誠實(shí)守信，恪盡職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　6. 安全意識

　　具備強(qiáng)烈的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　能夠識別和處理各類安全隱患。

　　7. 應(yīng)急處理能力

　　熟悉應(yīng)急預(yù)案，能夠在緊急情況下迅速有效地響應(yīng)。

　　掌握基本的急救知識和技能。

　　8. 法律知識

　　了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)，如《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》等。

　　9. 技術(shù)操作能力

　　能夠熟練操作安全技術(shù)防范設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等。

　　掌握基本的計(jì)算機(jī)操作技能。

　　10. 心理素質(zhì)

　　具備良好的心理素質(zhì)，能夠在壓力下保持冷靜和專注。

　　11. 外觀形象

　　個(gè)人形象整潔，著裝規(guī)范，符合保安員職業(yè)形象要求。

　　12. 持續(xù)學(xué)習(xí)

　　有持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意愿，定期參加培訓(xùn)，更新知識和技能。

　　02門衛(wèi)服務(wù)

　　1. 交通管理

　　門衛(wèi)不僅要守衛(wèi)大門，還需要負(fù)責(zé)幼兒園周邊的交通秩序，確保在上放學(xué)高峰時(shí)段車輛的有序停放和通行，避免造成交通擁堵。

　　2. 監(jiān)控與巡視

　　門衛(wèi)需定期巡視幼兒園周邊環(huán)境，監(jiān)控可疑行為或潛在的安全威脅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告可能影響幼兒園安全的情況。

　　3. 應(yīng)急響應(yīng)

　　門衛(wèi)需熟悉應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生緊急情況，能夠迅速響應(yīng)并采取適當(dāng)措施，如疏散人員、報(bào)警等。

　　4. 家長溝通

　　幼兒園通常禁止家長隨意進(jìn)入，門衛(wèi)需承擔(dān)與家長溝通的職責(zé)，如傳達(dá)幼兒園的通知、解答家長的疑問等。

　　5. 身份驗(yàn)證

　　對于需要進(jìn)入幼兒園的人員，如維修人員、送貨人員等，門衛(wèi)需進(jìn)行身份驗(yàn)證和登記，確保只有授權(quán)人員進(jìn)入。

　　6. 技術(shù)支持

　　隨著技術(shù)的發(fā)展，門衛(wèi)可能需要操作如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控?cái)z像頭等安全設(shè)備，以提高安全管理的效率和準(zhǔn)確性。

　　7. 維護(hù)秩序

　　門衛(wèi)還需維護(hù)幼兒園門口的秩序，確保孩子們安全有序地進(jìn)出，防止擁擠和混亂。

　　8. 環(huán)境維護(hù)

　　門衛(wèi)應(yīng)確保幼兒園門口的環(huán)境整潔，及時(shí)清理垃圾和障礙物，為孩子們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　03巡邏服務(wù)

　　1. 巡邏計(jì)劃制定

　　根據(jù)幼兒園的地理環(huán)境、建筑布局和安全需求，制定詳細(xì)的巡邏計(jì)劃。

　　確定巡邏路線、重點(diǎn)區(qū)域、巡邏頻次和時(shí)間安排。

　　2. 環(huán)境檢查

　　巡邏過程中對幼兒園的公共區(qū)域、教室、活動(dòng)室等進(jìn)行檢查，確保環(huán)境安全無隱患。

　　檢查消防設(shè)施、安全出口、照明設(shè)備等是否完好。

　　3. 安全隱患排查

　　識別并報(bào)告潛在的安全隱患，如損壞的設(shè)施、不安全的物品擺放等。

　　對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門。

　　4. 秩序維護(hù)

　　確保幼兒園內(nèi)的秩序，防止孩子們在無人監(jiān)管的情況下進(jìn)行危險(xiǎn)活動(dòng)。

　　在活動(dòng)或課程進(jìn)行時(shí)，巡邏以確保秩序和安全。

　　5. 應(yīng)急響應(yīng)

　　熟悉應(yīng)急預(yù)案，一旦巡邏中發(fā)現(xiàn)緊急情況，能夠迅速響應(yīng)并采取適當(dāng)措施。

　　包括但不限于火災(zāi)、意外傷害、可疑人員入侵等情況。

　　6. 人員監(jiān)控

　　監(jiān)控幼兒園內(nèi)外的人員活動(dòng)，特別是對陌生或可疑人員的觀察和跟蹤。

　　必要時(shí)進(jìn)行詢問，驗(yàn)證身份，并根據(jù)情況采取相應(yīng)措施。

　　7. 交通管理

　　在幼兒園周邊巡邏時(shí)，注意交通狀況，確保道路暢通，避免交通擁堵。

　　對違規(guī)停車或駕駛行為進(jìn)行管理和指導(dǎo)。

　　8. 記錄與報(bào)告

　　詳細(xì)記錄巡邏過程中的發(fā)現(xiàn)和處理情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件描述等。

　　定期向管理層報(bào)告巡邏情況，包括常規(guī)報(bào)告和特殊情況報(bào)告。

　　9. 技術(shù)支持與使用

　　熟練使用巡邏中可能需要的技術(shù)設(shè)備，如對講機(jī)、巡邏記錄器等。

　　利用監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備輔助巡邏，提高巡邏效率和覆蓋面。

　　10. 溝通與協(xié)調(diào)

　　與幼兒園其他工作人員保持溝通，協(xié)調(diào)巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題的處理。

　　在必要時(shí)與其他安全人員或外部機(jī)構(gòu)(如警方)協(xié)作處理事件。

　　11. 持續(xù)教育與培訓(xùn)

　　定期參加安全相關(guān)的培訓(xùn)和教育，更新巡邏技巧和應(yīng)急響應(yīng)知識。

　　學(xué)習(xí)新的巡邏技術(shù)和方法，提高巡邏的專業(yè)性和有效性。

　　12. 形象與禮儀

　　在巡邏過程中保持專業(yè)的形象和禮儀，以樹立良好的職業(yè)形象。

　　對家長、訪客和孩子們展示友好和尊重的態(tài)度。

　　04技術(shù)防范服務(wù)

　　1. 監(jiān)控系統(tǒng)管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)控?cái)z像頭的布置、維護(hù)和日常監(jiān)控工作，確保監(jiān)控?zé)o死角。

　　定時(shí)檢查監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保圖像清晰，存儲(chǔ)設(shè)備正常工作。

　　2. 門禁系統(tǒng)操作

　　管理門禁系統(tǒng)，確保只有授權(quán)人員能夠進(jìn)入特定區(qū)域。

　　定期更新門禁系統(tǒng)的用戶權(quán)限和訪問記錄。

　　3. 報(bào)警系統(tǒng)響應(yīng)

　　熟悉報(bào)警系統(tǒng)的工作原理和操作流程，確保在報(bào)警觸發(fā)時(shí)能夠迅速識別和響應(yīng)。

　　定期測試報(bào)警系統(tǒng)，確保其可靠性和及時(shí)性。

　　4. 電子巡更系統(tǒng)應(yīng)用

　　使用電子巡更系統(tǒng)記錄巡邏時(shí)間和地點(diǎn)，確保巡邏工作的規(guī)范性。

　　通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析巡邏效率和覆蓋范圍，優(yōu)化巡邏計(jì)劃。

　　5. 信息安全管理

　　保護(hù)監(jiān)控和門禁系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，防止未授權(quán)訪問和數(shù)據(jù)泄露。

　　定期備份重要數(shù)據(jù)，確保信息的可恢復(fù)性。

　　6. 物理防范技術(shù)支持

　　配合物理防范措施，如圍墻、門鎖等，確保技術(shù)防范與物理防范相結(jié)合。

　　定期檢查物理防范設(shè)施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)。

　　7. 應(yīng)急廣播系統(tǒng)操作

　　在緊急情況下，使用應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布通知和指令。

　　定期測試廣播系統(tǒng)，確保聲音覆蓋全園且清晰可辨。

　　8. 智能分析系統(tǒng)應(yīng)用

　　利用智能視頻分析系統(tǒng)識別異常行為或事件，如人群聚集、區(qū)域入侵等。

　　根據(jù)智能分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整巡邏重點(diǎn)和安全策略。

　　9. 技防設(shè)備維護(hù)

　　定期對技防設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　及時(shí)更換損壞的設(shè)備部件，減少系統(tǒng)故障率。

　　10. 技防知識培訓(xùn)

　　定期接受技防系統(tǒng)的操作和維護(hù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。

　　學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，提升技防服務(wù)的科技含量。

　　11. 記錄與報(bào)告

　　記錄技防系統(tǒng)的操作日志和異常事件，形成報(bào)告。

　　定期向管理層報(bào)告技防系統(tǒng)的運(yùn)行情況和改進(jìn)建議。

　　12. 法律法規(guī)遵守

　　了解并遵守與技防相關(guān)的法律法規(guī)，確保技防服務(wù)合法合規(guī)。

　　保護(hù)監(jiān)控錄像等數(shù)據(jù)的隱私權(quán)，合理使用技防數(shù)據(jù)。

　　05服務(wù)管理

　　1. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

　　制定和維護(hù)一套詳細(xì)的保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。

　　確保所有保安人員了解并遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 人員調(diào)度

　　根據(jù)幼兒園的實(shí)際需要和安全策略，合理調(diào)度保安人員。

　　確保高峰時(shí)段和關(guān)鍵區(qū)域有足夠的保安力量。

　　3. 值班安排

　　制定值班表，明確每位保安員的值班時(shí)間和職責(zé)。

　　考慮到特殊事件和節(jié)假日，靈活調(diào)整值班計(jì)劃。

　　4. 培訓(xùn)與發(fā)展

　　定期組織保安員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力。

　　鼓勵(lì)保安員參與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，提升職業(yè)素養(yǎng)。

　　5. 績效評估

　　建立保安員績效評估體系，定期評估工作表現(xiàn)。

　　根據(jù)評估結(jié)果，給予獎(jiǎng)勵(lì)或提出改進(jìn)建議。

　　6. 應(yīng)急預(yù)案管理

　　制定和更新各類應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、醫(yī)療緊急情況等。

　　定期組織演練，確保保安員熟悉應(yīng)急流程。

　　7. 信息記錄與報(bào)告

　　建立信息記錄系統(tǒng)，記錄保安服務(wù)中的各類事件和處理結(jié)果。

　　定期編制服務(wù)報(bào)告，向上級管理層匯報(bào)服務(wù)情況。

　　8. 溝通協(xié)調(diào)

　　作為保安團(tuán)隊(duì)與其他部門之間的溝通橋梁，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

　　及時(shí)傳達(dá)管理層的指示和要求，確保信息暢通。

　　9. 質(zhì)量控制

　　定期檢查保安服務(wù)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　根據(jù)反饋和監(jiān)控結(jié)果，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。

　　10. 法規(guī)遵守與政策更新

　　確保保安服務(wù)遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策。

　　關(guān)注政策變化，及時(shí)更新服務(wù)策略和操作程序。

　　11. 設(shè)備與資源管理

　　管理保安服務(wù)所需的設(shè)備和資源，如巡邏車、對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等。

　　確保設(shè)備維護(hù)和資源分配滿足服務(wù)需求。

　　12. 安全文化建設(shè)

　　推動(dòng)安全文化在幼兒園內(nèi)部的建立和傳播。

　　通過教育和宣傳活動(dòng)，提高師生和家長的安全意識。

　　06安全教育和演練

　　1. 安全教育計(jì)劃

　　制定詳細(xì)的安全教育年度計(jì)劃，包括教育主題、時(shí)間安排和目標(biāo)群體。

　　2. 教育內(nèi)容開發(fā)

　　開發(fā)針對不同年齡段兒童的安全教育內(nèi)容，確保內(nèi)容的適宜性和有效性。

　　包括交通安全、防走失、防火、防震、急救知識等。

　　3. 教育方式創(chuàng)新

　　采用多樣化的教育方式，如故事、游戲、模擬演練等，提高教育的趣味性和參與度。

　　4. 教職工培訓(xùn)

　　定期對教職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保他們掌握必要的安全知識和應(yīng)急技能。

　　5. 家長參與

　　鼓勵(lì)家長參與安全教育活動(dòng)，提高家長的安全意識和配合度。

　　6. 演練策劃

　　策劃各類安全演練活動(dòng)，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等。

　　7. 演練實(shí)施

　　組織和指導(dǎo)師生進(jìn)行安全演練，確保演練的順利進(jìn)行。

　　8. 演練評估

　　對演練效果進(jìn)行評估，記錄存在的問題和不足。

　　9. 演練反饋

　　收集師生對演練的反饋，了解他們的感受和建議。

　　10. 演練改進(jìn)

　　根據(jù)評估和反饋結(jié)果，不斷改進(jìn)演練方案，提高演練的實(shí)效性。

　　11. 安全教育資料

　　制作和分發(fā)安全教育資料，如宣傳冊、海報(bào)、視頻等。

　　12. 安全環(huán)境布置

　　在幼兒園內(nèi)布置安全提示標(biāo)識，營造安全教育的氛圍。

　　13. 跨部門協(xié)作

　　與幼兒園其他部門協(xié)作，整合資源，共同推動(dòng)安全教育和演練。

　　14. 法律法規(guī)遵守

　　確保安全教育和演練活動(dòng)遵守相關(guān)法律法規(guī)。

　　15. 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制

　　建立和維護(hù)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保在突發(fā)事件中能夠迅速有效地溝通。

　　16. 心理健康教育

　　在安全教育中加入心理健康內(nèi)容，幫助孩子們建立正確的應(yīng)急心理反應(yīng)。

　　17. 持續(xù)更新

　　關(guān)注最新的安全教育和應(yīng)急管理知識，不斷更新教育內(nèi)容和方法。

　　07服務(wù)質(zhì)量評價(jià)與改進(jìn)

　　1. 評價(jià)體系建立

　　建立一套全面的服務(wù)質(zhì)量評價(jià)體系，包括評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)方法和評價(jià)周期。

　　2. 內(nèi)部評價(jià)機(jī)制

　　實(shí)施定期的內(nèi)部評價(jià)，包括自評和互評，以識別服務(wù)中的不足。

　　3. 外部反饋收集

　　通過問卷調(diào)查、訪談、意見箱等方式收集家長、教職工和其他利益相關(guān)者的反饋。

　　4. 數(shù)據(jù)分析

　　對收集到的評價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，識別服務(wù)中的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。

　　5. 問題識別

　　根據(jù)評價(jià)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析，明確服務(wù)中存在的問題和改進(jìn)的優(yōu)先級。

　　6. 改進(jìn)方案制定

　　針對識別的問題，制定具體的改進(jìn)措施和方案。

　　7. 改進(jìn)措施實(shí)施

　　將改進(jìn)方案落實(shí)到具體的服務(wù)流程和操作中，確保改進(jìn)措施得到執(zhí)行。

　　8. 改進(jìn)效果評估

　　對實(shí)施的改進(jìn)措施進(jìn)行效果評估，驗(yàn)證改進(jìn)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　9. 持續(xù)改進(jìn)文化

　　培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)的組織文化，鼓勵(lì)保安員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。

　　10. 員工激勵(lì)

　　對于提出有效改進(jìn)建議或在改進(jìn)過程中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。

　　11. 溝通與透明度

　　保持與幼兒園管理層、教職工和家長的溝通，確保改進(jìn)措施的透明度。

　　12. 定期報(bào)告

　　定期向幼兒園管理層報(bào)告服務(wù)質(zhì)量評價(jià)與改進(jìn)的進(jìn)展和成果。

　　13. 法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)遵循

　　確保服務(wù)質(zhì)量評價(jià)與改進(jìn)過程遵循相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　14. 技術(shù)與工具應(yīng)用

　　利用技術(shù)工具，如在線調(diào)查、數(shù)據(jù)分析軟件等，提高評價(jià)與改進(jìn)的效率。

　　15. 培訓(xùn)與發(fā)展

　　為保安員提供持續(xù)的培訓(xùn)，包括服務(wù)質(zhì)量意識、客戶服務(wù)技能等。

　　16. 跨部門協(xié)作

　　與其他部門協(xié)作，共同推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提升。

　　17. 預(yù)防措施

　　通過評價(jià)與改進(jìn)過程，識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施。

　　18. 客戶關(guān)系管理

　　強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，提高家長和教職工的滿意度和忠誠度。

篇2：市保安服務(wù)公司國慶60周年安全保衛(wèi)工作方案

　　近期,**市保安服務(wù)公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《在國慶60周年安全保衛(wèi)工作部署大會(huì)上的講話》的發(fā)文后,根據(jù)市局相關(guān)工作部署要求,制定本單位安全保衛(wèi)工作方案,具體方案內(nèi)容如下:

　　一、指導(dǎo)思想:

　　20**年10月1日,新中國成立六十周年,在這個(gè)有著特殊紀(jì)念意義的國慶節(jié),我單位將認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求,以確保公共財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)建本單位和諧氛圍,不斷提高武裝押運(yùn)、安全保衛(wèi)人員服務(wù)水平為目的,做好自身安全保衛(wèi)工作,努力實(shí)現(xiàn)市局提出的國慶安保工作目標(biāo)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo):

　　在市局國慶安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保安公司成立國慶60周年安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨支部書記**任組長,副經(jīng)理**、**任副組長,公司武裝押運(yùn)隊(duì)長、保安隊(duì)長、技防中心負(fù)責(zé)人為主要成員,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和信息上報(bào)等項(xiàng)工作。

　　三、具體實(shí)施內(nèi)容、目標(biāo)及責(zé)任人:

　　1、根據(jù)客戶單位要求,派駐保安員提供門衛(wèi)、巡邏、工程安保、防盜、防護(hù)等保安服務(wù),包括保安門衛(wèi)服務(wù)、保安守護(hù)服務(wù)和保安巡邏等服務(wù),根據(jù)安保合同條款確保客戶單位的利益不受損失。

　　該項(xiàng)工作目標(biāo)為:國慶期間客戶單位對保安服務(wù)工作滿意度達(dá)100%以上。

　　責(zé)任人:**

　　2、押運(yùn)、守護(hù)服務(wù):根據(jù)客戶單位的要求,對重要物資、物品等做好節(jié)日期間的押運(yùn)守護(hù)服務(wù),重點(diǎn)確保在押運(yùn)途中的安全防范工作,www.dewk.cn國慶節(jié)前夕,保安服務(wù)公司將努力加強(qiáng)對押運(yùn)員、保安員的節(jié)前教育和培訓(xùn)工作,提高思想警惕,確保節(jié)日期間不出現(xiàn)主觀原因?qū)е碌闹卮笱哼\(yùn)、守護(hù)事故。

　　該項(xiàng)工作目標(biāo)為:國慶期間主觀原因?qū)е碌难哼\(yùn)、守護(hù)事故率為零。

　　責(zé)任人:**

　　3、全面做好節(jié)日期間技防建設(shè)維護(hù)工作:根據(jù)前期技防建設(shè)工作布點(diǎn)情況,對已經(jīng)安裝聯(lián)網(wǎng)報(bào)警設(shè)備的商戶、單位進(jìn)行節(jié)前檢查,對聯(lián)網(wǎng)報(bào)警設(shè)備出現(xiàn)故障和問題的,進(jìn)行及時(shí)地排查,確保各商戶、單位的聯(lián)網(wǎng)報(bào)警設(shè)備能夠正常使用,避免節(jié)日期間出現(xiàn)盜搶事件。同時(shí)利用節(jié)日的有利時(shí)機(jī)大力推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警設(shè)備安裝宣傳工作。

　　該項(xiàng)工作目標(biāo)為:國慶期間,不出現(xiàn)一起因聯(lián)網(wǎng)報(bào)警設(shè)備原因?qū)е碌谋I搶事件。

　　責(zé)任人:**

　　4、搞好自身安全保衛(wèi)和防范工作。一方面,加強(qiáng)對押運(yùn)車輛、人員的管理工作,通過合理的工作安排,確保節(jié)日期間押運(yùn)工作有序進(jìn)行,并時(shí)刻做好押運(yùn)員的教育提醒工作,杜絕麻痹大意思想,為押運(yùn)工作的安全保駕護(hù)航;加強(qiáng)金庫安全保衛(wèi)工作,節(jié)日期間,保安公司將加大力度做好金庫安全隱患防范工作。另一方面,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)管理規(guī)定,對槍支、彈藥進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保安全。

　　該項(xiàng)工作目標(biāo)為:國慶期間,本單位安全事故率為零。

　　責(zé)任人:**、**

　　09年國慶,新中國迎來六十華誕,在這個(gè)意義重大的節(jié)假日,保安服務(wù)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)市局工作要求,并結(jié)合本單位實(shí)際情況,全面做好本單位安全保衛(wèi)工作,并按照工作方案中的內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人,確保方案執(zhí)行到位。為市局實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、氣氛歡樂祥和、活動(dòng)安全有序的國慶安保工作目標(biāo)而努力。

篇3：某保安服務(wù)總公司改制方案

　　一、關(guān)于***市保安服務(wù)總公司改制方案文書的基本知識

　　1、***市保安服務(wù)總公司改制方案的含義及目的

　　一般的企業(yè)相關(guān)改制方案(又稱企業(yè)重組方案、企業(yè)改制重組方案)的制訂和執(zhí)行是整個(gè)公司改制、從新進(jìn)入市場的重點(diǎn),只有做好這一步,才能為申報(bào)材料,獲得審批改制方案的單位(市人民政府、市發(fā)展改革委員會(huì)、市國有資產(chǎn)管理委員會(huì)、市財(cái)政局行政事業(yè)資產(chǎn)管理處)和所有或出資單位(公安局)的核準(zhǔn)打下良好的基礎(chǔ)。從目前市場生存最優(yōu)的角度來講,企業(yè)改制便是實(shí)行股份式改組,其本質(zhì)便是根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的要求對被改組企業(yè)的生產(chǎn)力諸要素進(jìn)行分拆、重新組合以及優(yōu)化的過程。從廣義上講,企業(yè)改制重組包括企業(yè)資本(債務(wù))重組、企業(yè)改組、企業(yè)并購,企業(yè)破產(chǎn)等內(nèi)容;從被改組企業(yè)本身來講,改制重組的內(nèi)容主要有業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組、負(fù)債重組、股權(quán)重組、www.dewk.cn人員重組和內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)重組。其中資產(chǎn)重組是整個(gè)企業(yè)改制重組的重點(diǎn),也是其他重組的基礎(chǔ)。企業(yè)改制重組的目的便是使企業(yè)能達(dá)到中華人民共和國國務(wù)院第564號令《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn),最終能夠通過審批改制方案的單位(市人民政府、市發(fā)展改革委員會(huì)、市國有資產(chǎn)管理委員會(huì)、市財(cái)政局行政事業(yè)資產(chǎn)管理處)和所有或出資單位(公安局)的核準(zhǔn),并且能夠從新合法經(jīng)營。制訂企業(yè)改制(重組)方案,便是進(jìn)行此改制工作的前提,如果公案未能確定或者是經(jīng)常變動(dòng),將會(huì)給改制工作帶來極大的不方便,甚至是損失。而且就方案本身來說,是要作為從新合法經(jīng)營的核準(zhǔn),所以一定要做得規(guī)范和完整,否則將會(huì)給公司改制造成障礙。

　　企業(yè)改制重組方案有多種,由企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況,并參考律師、會(huì)計(jì)公司以及其他中介機(jī)構(gòu)的意見來決定。主要的改制重組方案有:

　　一整體改制方案:是指被改組企業(yè)不作資產(chǎn)調(diào)整,將其全部資產(chǎn),包括所有經(jīng)營性與非經(jīng)營性資產(chǎn)都投入擬設(shè)立的股份有限公司,并以之為股本,再發(fā)行股票增資投股(即上市)。

　　二控股分立方案:是指被改組企業(yè)將原資產(chǎn)進(jìn)行分割重組,把其中一部分資產(chǎn)及其相關(guān)的負(fù)債和權(quán)益投入擬改組設(shè)立的股份有限公司,其余資產(chǎn)保留在原企業(yè)內(nèi)。這是目前我國最常見的改制重組方案。一般是被改組企業(yè)將一部分經(jīng)營性的優(yōu)良資產(chǎn)投入擬設(shè)立的股份有限公司,并取得控股地位,再使之從新合法進(jìn)入市場。

　　三非控股分立方案:該方案同于第2方案,惟一的區(qū)別是被改組企業(yè)投入的資產(chǎn)無法對擬設(shè)立的股份公司形成控股。

　　四合并方案:是指被改組企業(yè)與其他被改組企業(yè)進(jìn)行合并,將所有資產(chǎn)進(jìn)行重新組合。這樣,提高改組后企業(yè)的整體效益,形成規(guī)模經(jīng)營。合并方案從不同角度來講,有不同的分類:①從是否控股的角度來講,可分為控全股合并方案與非控制合并方案。②從合并的資產(chǎn)占原企業(yè)的資產(chǎn)比例來講,可分為全部資產(chǎn)進(jìn)行合并(即消滅原企業(yè))和部分資產(chǎn)進(jìn)行合并即拿出一部分資產(chǎn)進(jìn)行合并。

　　實(shí)際中的企業(yè)改制與重組方案有時(shí)也同時(shí)采取上述一個(gè)以上方案。企業(yè)通過改制重組,使改制重組后設(shè)立的股份有限公司的各項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù)要求(資產(chǎn)、股本等)以及其他結(jié)構(gòu)性要求符合有關(guān)上市的要求。

　　2、***市保安服務(wù)總公司改制方案的編寫要求

　　企業(yè)改制(重組)方案一般應(yīng)寫明以下一些要點(diǎn):

　　⑴發(fā)起人概況:這部分應(yīng)介紹發(fā)起人的基本情況,歷史沿革、經(jīng)營范圍、經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)狀況等。

　　⑵改制設(shè)想:即寫明本次改制想達(dá)到的目的。(具體地說,便是使企業(yè)改為怎樣一個(gè)符合上市要求的股份有限公司)

　　⑶改制原則(重組原則):是指本次改制、重組的每一過程均應(yīng)遵守的指導(dǎo)性原則。一般有以下幾個(gè)原則:減少關(guān)聯(lián)交易原則;杜絕同業(yè)競爭原則;產(chǎn)權(quán)明晰原則;組織機(jī)構(gòu)合理有效原則;剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)(即資產(chǎn)優(yōu)化)原則等。

　　⑷重組方案:即重組內(nèi)容,是改制方案的核心,其具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

　　①資產(chǎn)重組:要涉及到固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)等不同類型的資產(chǎn)。其中主要有房產(chǎn)、設(shè)備器材、土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、賬上流動(dòng)資本股權(quán)等,要對以上的內(nèi)容一一作出處置的說明。

　　②債務(wù)重組:即采取債務(wù)隨資產(chǎn)走的原則,按資產(chǎn)重組的方案決定債務(wù)重組。

　　③人員重組:是指對原企業(yè)所有人員進(jìn)行分流、安置或進(jìn)入新股份公司。

　　④業(yè)務(wù)重組:一般也是隨資產(chǎn)重組而定的,但也往往涉及到關(guān)聯(lián)交易,如:合同單位、提供服務(wù)單位等。

　　⑤重組后企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu):即改組針對新成立的股份有限公司,設(shè)置一套行之有效的、符合有關(guān)要求的內(nèi)部組織治理機(jī)構(gòu)。

　　⑥關(guān)聯(lián)交易:是指被改組企業(yè)并未整體改制為股份有限公司,這樣,股份有限公司在成立后與原企業(yè)之間所進(jìn)行的交易。企業(yè)改制方案中應(yīng)寫明所有的交易關(guān)系。

　　⑦同業(yè)競爭:即擬成立的股份有限公司與原企業(yè)之間還有著相同的業(yè)務(wù),這樣,便存在著同業(yè)競爭問題。企業(yè)改制方案中也應(yīng)給予說明。

　　⑧股份制有限公司的股本結(jié)構(gòu)和募股計(jì)劃:要寫明股本總數(shù)、比例等具體數(shù)據(jù);募股計(jì)劃中最重要的一點(diǎn)便是募集股票的價(jià)格。

　　⑨募集資金投向:要說明本次發(fā)行股票所募集資金的用途。

　　⑩存續(xù)部分的管理:存續(xù)部分是指原改組企業(yè)將部分資產(chǎn)投入擬設(shè)立的股份有限公司以后剩余的資產(chǎn)。企業(yè)改制方案應(yīng)說明這部分資產(chǎn)的管理。

　　二、***市保安服務(wù)總公司改制方案的格式

　　***市保安服務(wù)總公司改制(重組)方案可以參見下面格式:

　　***市保安服務(wù)總公司改制方案

　　前言(......根據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國公司法》及其他法律、法規(guī)的要求,經(jīng)過反復(fù)醞釀和論證,現(xiàn)確定企業(yè)改制方案如下:)

　　一、***市保安服務(wù)總公司概況

　　1.歷史沿革

　　2.現(xiàn)基本情況(包括名稱、住所、法定代表人、經(jīng)營范圍和其他基本情況)

　　3.生產(chǎn)經(jīng)營狀況

　　4.組織結(jié)構(gòu)

　　二、改制設(shè)想

　　三、改制原則

　　1.產(chǎn)權(quán)明晰原則

　　2.杜絕同業(yè)競爭原則

　　3.減少關(guān)聯(lián)交易原則

　　四、重組方案

　　1.資產(chǎn)重組

　　2.債務(wù)重