學(xué)院后勤基建處處務(wù)會制度

　　1.堅持每月召開至少一次后勤基建處處務(wù)會，參加人員為后基建處處長、副處長及各科室主要負責(zé)人。

　　2.后勤基建處主要負責(zé)港務(wù)校區(qū)、自強校區(qū)、臨潼校區(qū)的三個校區(qū)后勤會議的相關(guān)安排。

　　3.處務(wù)會常規(guī)討論問題有：①由后勤基建處處長傳達上級文件精神、強調(diào)近期工作重點;②各科室匯報本月工作情況及工作推進困難障礙因素;③處室領(lǐng)導(dǎo)對目前工作開展情況進行點評并提出下一步工作要求。

　　4.處務(wù)會會議由綜合辦負責(zé)記錄，并在會議結(jié)束后由綜合科科長報處長審核后存檔。

篇2：學(xué)院后勤基建處工作職責(zé)

　　學(xué)院后勤基建處工作職責(zé)

　　后勤基建處是2020年6月學(xué)院實施第五屆全員聘任由原后勤服務(wù)中心和原基建處整合新組建成的職能部門。后勤基建處現(xiàn)有在職職工12人，其中處長1名、副處長2名、科級干部5名;下設(shè)綜合辦、總務(wù)科、伙食科、房產(chǎn)物業(yè)科、衛(wèi)生防疫科、基建科共6個科室。后勤基建處代表學(xué)院進行后勤管理與監(jiān)督、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)、服務(wù)與保障以及基建建設(shè)實施等工作。主要履行以下職責(zé)：

　　一、根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，制訂后勤服務(wù)和基建管理方面的規(guī)章制度、工作規(guī)范，并組織實施。

　　二、負責(zé)院本部水、電、氣、暖、電話、鍋爐、電梯、和發(fā)電機等特種設(shè)備的管理、維護、檢測、審驗等，確保日常狀態(tài)良好、運轉(zhuǎn)正常。

　　三、負責(zé)全院學(xué)生備品的采購與配發(fā)及院本部教職工勞保用品和辦公用紙的采購與發(fā)放工作，為學(xué)院師生提供方便。

　　四、負責(zé)學(xué)院通勤車輛的管理，為教職工通勤和教育教學(xué)等方面提供車輛服務(wù)保障。

　　五、負責(zé)學(xué)院節(jié)能減排和開展節(jié)能宣傳活動，建設(shè)綠色節(jié)能校園。

　　六、負責(zé)院本部食堂的運營管理、食品衛(wèi)生安全監(jiān)督工作，保證餐飲供給;定期對餐飲從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保食品衛(wèi)生安全;為院本部師生提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)保障。

　　七、負責(zé)院本部校園綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔及超市、浴室、理發(fā)室等經(jīng)營場所的日常管理。

　　八、負責(zé)衛(wèi)生防疫工作、計劃生育有關(guān)工作、傳染病的預(yù)防工作及港務(wù)校區(qū)醫(yī)務(wù)室管理。

　　九、負責(zé)學(xué)院基建規(guī)劃編制和基建項目報建工作，以及新建、改擴建、零小維修等工程管理和施工監(jiān)管工作。

　　十、完成上級機關(guān)和學(xué)院安排的其他工作。

　　后勤基建處始終秉承“安全第一、保障有力、精技強能、服務(wù)至上”的工作理念，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善各項管理制度，提高后勤服務(wù)水平;積極推行規(guī)范化、精細化管理;努力為師生員工辦實事、辦好事，為學(xué)院的快速發(fā)展提供了強有力的后勤保障。在今后，全體后勤職工繼續(xù)以“為全院師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標，真誠奉獻，敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新思路，頑強拼搏，為創(chuàng)建一流后勤而努力奮斗!

篇3：農(nóng)林大學(xué)人武部、保衛(wèi)處處務(wù)會議議事規(guī)則

　　農(nóng)林大學(xué)人武部、保衛(wèi)處處務(wù)會議議事規(guī)則

　　為貫徹落實民主集中制原則，推進部門工作決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，著力提高決策水平與工作效率，根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件制度要求，進一步完善部門工作議事決策機制，規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險，特制定本規(guī)則。

第一條處務(wù)會議是貫徹落實學(xué)校工作部署，研究和解決部門工作的重要議事決策形式。

第二條處務(wù)會議議事決策應(yīng)當(dāng)堅持依法依規(guī)決策、集體研究決定、科學(xué)民主決策的基本原則。

第三條處務(wù)會議議事范圍,主要是研究決定部門的工作計劃、崗位聘任人選推薦、內(nèi)部人員崗位調(diào)整、考核獎懲、評優(yōu)評先、年度預(yù)算安排、大額經(jīng)費使用等重要事項。具體包括:

　　(一)傳達學(xué)習(xí)、貫徹落實上級和學(xué)校的有關(guān)重要文件、指示、會議精神和決議決定。

　　(二)研究部門發(fā)展規(guī)劃、年度計劃以及日常工作中的重要事項。

　　(三)研究、制定(或修訂、廢止)涉及學(xué)校和部門層面的重要規(guī)章制度。

　　(四)研究部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整。

　　(五)研究涉校涉師生重特大案(事)件、安全事故和突發(fā)事件的處理。

　　(六)研究崗位聘任人選推薦、人員崗位調(diào)整、考核獎懲、評優(yōu)評先等工作事項。

　　(七)研究年度經(jīng)費預(yù)算、大額經(jīng)費使用、安防設(shè)備添置等重要事項。

　　(八)開展意識形態(tài)教育、廉潔教育、安全教育等。

　　(九)通報重要事項的工作進展等情況。

　　(十)其它重要事項。

第四條處務(wù)會議由部(處)長主持，成員由部(處)長、副部(處)長、各科室負責(zé)人及相關(guān)支部委員組成。根據(jù)會議內(nèi)容，可請相關(guān)人員列席會議。處務(wù)會人員不足五分之四時，原則上不召開處務(wù)會。

第五條處務(wù)會議題由各科室負責(zé)人提出，經(jīng)分管副部(處)長同意，匯總到綜合科，由部(處)長確定是否上會。處務(wù)會議議題包括討論議題和通報事項。

第六條處務(wù)會議實行例會制度，原則上每周召開一次。如遇特殊情況，可由部(處)長決定調(diào)整時間召開。

第七條處務(wù)會議記錄使用專門記錄本，由綜合科專人記錄。會議記錄的項目包括會議名稱、會議時間地點、會議主持人、出席與缺席會議人員姓名、會議記錄人、會議討論發(fā)言記錄、會議決議及通過決議的情況等。

第八條處務(wù)會議實行一題一議。首先由主持人或議題提出人就相關(guān)事項作說明，有關(guān)列席人員可作補充匯報，其他與會人員就議題發(fā)表意見，最后由主持人歸納討論情況,提出決定方案或意見，提請會議表決。

第九條會議表決贊成人數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù)方為有效，列席人員無表決權(quán)。如對問題存在較大分歧，一般應(yīng)暫緩作出決定，待進一步調(diào)研、論證、充分交換意見后再行討論，必要時可向?qū)W校請示。

第十條與會人員必須嚴守保密制度，未經(jīng)允許任何人不得泄露應(yīng)該保密的會議內(nèi)容和討論情況。

第十一條由處務(wù)會議決定或決議的需要辦理事項，應(yīng)明確負責(zé)人和辦結(jié)期限,分管部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織落實,辦理情況要及時向處長或處務(wù)會議報告。

第十二條處務(wù)會議成員應(yīng)增強全局觀念，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)分工和集體決定，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，切實履行職責(zé)。對不屬于自己分管的工作，也應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)關(guān)心支持，加強研究思考，積極提出意見和建議。

第十三條本議事規(guī)則解釋權(quán)歸綜合科，自發(fā)文之日起實行。