農林大學人武部、保衛處處務會議議事規則

　　為貫徹落實民主集中制原則，推進部門工作決策科學化、民主化、規范化，著力提高決策水平與工作效率，根據學校相關文件制度要求，進一步完善部門工作議事決策機制，規范決策行為，防范決策風險，特制定本規則。

第一條處務會議是貫徹落實學校工作部署，研究和解決部門工作的重要議事決策形式。

第二條處務會議議事決策應當堅持依法依規決策、集體研究決定、科學民主決策的基本原則。

第三條處務會議議事范圍,主要是研究決定部門的工作計劃、崗位聘任人選推薦、內部人員崗位調整、考核獎懲、評優評先、年度預算安排、大額經費使用等重要事項。具體包括:

　　(一)傳達學習、貫徹落實上級和學校的有關重要文件、指示、會議精神和決議決定。

　　(二)研究部門發展規劃、年度計劃以及日常工作中的重要事項。

　　(三)研究、制定(或修訂、廢止)涉及學校和部門層面的重要規章制度。

　　(四)研究部門領導班子成員分工、內部組織機構設置和調整。

　　(五)研究涉校涉師生重特大案(事)件、安全事故和突發事件的處理。

　　(六)研究崗位聘任人選推薦、人員崗位調整、考核獎懲、評優評先等工作事項。

　　(七)研究年度經費預算、大額經費使用、安防設備添置等重要事項。

　　(八)開展意識形態教育、廉潔教育、安全教育等。

　　(九)通報重要事項的工作進展等情況。

　　(十)其它重要事項。

第四條處務會議由部(處)長主持，成員由部(處)長、副部(處)長、各科室負責人及相關支部委員組成。根據會議內容，可請相關人員列席會議。處務會人員不足五分之四時，原則上不召開處務會。

第五條處務會議題由各科室負責人提出，經分管副部(處)長同意，匯總到綜合科，由部(處)長確定是否上會。處務會議議題包括討論議題和通報事項。

第六條處務會議實行例會制度，原則上每周召開一次。如遇特殊情況，可由部(處)長決定調整時間召開。

第七條處務會議記錄使用專門記錄本，由綜合科專人記錄。會議記錄的項目包括會議名稱、會議時間地點、會議主持人、出席與缺席會議人員姓名、會議記錄人、會議討論發言記錄、會議決議及通過決議的情況等。

第八條處務會議實行一題一議。首先由主持人或議題提出人就相關事項作說明，有關列席人員可作補充匯報，其他與會人員就議題發表意見，最后由主持人歸納討論情況,提出決定方案或意見，提請會議表決。

第九條會議表決贊成人數超過應到會人數的半數方為有效，列席人員無表決權。如對問題存在較大分歧，一般應暫緩作出決定，待進一步調研、論證、充分交換意見后再行討論，必要時可向學校請示。

第十條與會人員必須嚴守保密制度，未經允許任何人不得泄露應該保密的會議內容和討論情況。

第十一條由處務會議決定或決議的需要辦理事項，應明確負責人和辦結期限,分管部門領導負責組織落實,辦理情況要及時向處長或處務會議報告。

第十二條處務會議成員應增強全局觀念，積極參與集體領導，根據分工和集體決定，勇于擔當、敢于負責，切實履行職責。對不屬于自己分管的工作，也應當從全局出發關心支持，加強研究思考，積極提出意見和建議。

第十三條本議事規則解釋權歸綜合科，自發文之日起實行。

篇2：醫院長辦公會議事規則

　　院長辦公會議事規則

　　一、院長辦公會的主要任務是：就醫院的發展建設，中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論醫療、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析醫院形勢，檢查總結工作。

　　二、院長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施;院黨委提出的重要問題;醫院長遠發展規劃，年度工作計劃及重要工作的實施方案;醫療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;醫院分級管理工作的重大問題;職能科室月工作檢查測評;醫院基本建設的重大問題;醫院經費的預決算和開支計劃;千元以上設備的引進，500元以上的計劃外開支，對職工的獎懲，獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執行情況和工作總結;安全保衛的重要問題;其他重要工作。

　　三、院長辦公會參加人員：院長、副院長、院長辦公室主任、院長辦公室秘書，必要時通知其他有關人員參加。為便于掌握情況和決策，院黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、黨委辦公室主任，可以根據參加會議。

　　四、院長辦公會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。

　　五、院長辦公會由院長召集和主持，當院長不在時由主持工作的副院長召集主持。

　　六、需提交院長辦公會討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內容，擬定解決措施和辦法，并經過分管院長同意，在開會的兩天前交院辦公室，由院辦公室主任匯集后送交院長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。

　　七、院長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發揚民主，重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。

　　八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發各科室貫徹執行。

　　九、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協辦單位。院長辦公室協助院長了解決議執行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向院長匯報。

篇3：中學教代會議事規則

　　海路中學教代會議事規則

　　一、學校教代會是在黨支部領導下、教職工參與學校民主管理、民主監督的基本形式。

　　二、學校教代會代表由正式代表和列席代表參加。工會做好籌備工作，由主席團召集并主持會議。

　　三、學校教代會每學期召開一次，必要時可增加次數，具體召開時間由工會聽取支部、行政意見后決定。

　　四、學校教代會的組織準備工作：

　　1、由工會征求校長、支部意見后確定召開教代會的主題和召開的日期。

　　2、召開教代會的主題、討論和審議等事項必須形成文件，提前半個月送達教職工和教代會代表手中，以廣泛征求教職工的意見。

　　3、教職工各類提案必須在教代會召開前的一周送達工會主席，由工會委員歸類分檔后，以書面形式在教代會召開前三天送達校長。

　　4、召開教代會前一天，工會主席召開主席團預備會議，討論通過教代會的各項議程。

　　五、學校教代會內容：

　　1、聽取校長工作報告，反饋教職工對學校工作的意見。

　　2、審議學校工作的重大問題(發展規劃、改革舉措、規章制度)。

　　3、討論通過教職工生活福利。

　　4、參與民主推薦學校行政領導人員人選，評議學校行政領導干部。根據有關規定對校級干部提出獎懲建議。

　　六、學校教代會議事規則

　　1、校長作主題報告或對改革舉措、規章制度等草案作出具體說明。

　　2、校長或有關行政領導對教職工提案作解答或說明。

　　3、分組討論會議主題報告、有關改革措施、規章制度等草案、對行政領導關于教職工提案的說明充分發表意見。

　　4、有各組組長或代表向主席團或直接向大會作匯報，然后由主席團形成中心意見或小結，便于向教職工傳達。

　　5、對需要教代會代表表決的有關改革舉措，生活福利等草案進行表決(按無記名表決方式，到會代表必須超過三分之二，贊成票必須超過到會代表的半數方為有效)。

　　說明：教代會主席團由工會主席、支部書記、校長及教師代表組成，教師代表人數必須超過主席團總人數的二分之一。