《萬達哲學》的讀后感1

　　堅持，是萬達成功的“秘訣”。

　　談到堅持，我有些羞愧，因為我是一個缺乏堅持的人，就拿我的學業(yè)來說，因為種種因素，動搖了我最初的夢想。說實話，我選擇了一個從一開始，連自己都不太了解的專業(yè)，這個專業(yè)最初沒有我的興趣，沒有我的好奇，我只能硬著頭皮學完所有課程。

　　往往不感興趣的事，即使堅持下來，也是事倍功半。我敬佩王健林這位企業(yè)家，從他一開始夢想有一幢大樓，就一直朝這個方向努力，堅持做自己想做的事，而且非常投入。

　　因為堅持，他在對的時間里做了對的事。他成功的每一步，每一次選擇和機遇都恰如其分，沒有浪費太多的精力、物力和時間。

　　精力和物力我們還可以再去投入，然而時間是回不來的，人的生命中去掉前20年和后20年，再除以平分白晝的2，你的奮斗時間也就二十幾年。

　　二十幾年很快，抓住了，就是抓住了一輩子。

　　所以，只要認準了要做的事情，就應(yīng)當毫不猶豫地去做，堅持下去，做好當下的工作。如果剛剛起步就改變主意，如此反復(fù)幾次，那你的事業(yè)生涯的黃金時段就過去了，留下的，或許只是蹉跎歲月中，那顆不甘的心和深深的懊悔。

篇2：《萬達哲學》讀后感1

　　《萬達哲學》的讀后感1

　　堅持，是萬達成功的“秘訣”。

　　談到堅持，我有些羞愧，因為我是一個缺乏堅持的人，就拿我的學業(yè)來說，因為種種因素，動搖了我最初的夢想。說實話，我選擇了一個從一開始，連自己都不太了解的專業(yè)，這個專業(yè)最初沒有我的興趣，沒有我的好奇，我只能硬著頭皮學完所有課程。

　　往往不感興趣的事，即使堅持下來，也是事倍功半。我敬佩王健林這位企業(yè)家，從他一開始夢想有一幢大樓，就一直朝這個方向努力，堅持做自己想做的事，而且非常投入。

　　因為堅持，他在對的時間里做了對的事。他成功的每一步，每一次選擇和機遇都恰如其分，沒有浪費太多的精力、物力和時間。

　　精力和物力我們還可以再去投入，然而時間是回不來的，人的生命中去掉前20年和后20年，再除以平分白晝的2，你的奮斗時間也就二十幾年。

　　二十幾年很快，抓住了，就是抓住了一輩子。

　　所以，只要認準了要做的事情，就應(yīng)當毫不猶豫地去做，堅持下去，做好當下的工作。如果剛剛起步就改變主意，如此反復(fù)幾次，那你的事業(yè)生涯的黃金時段就過去了，留下的，或許只是蹉跎歲月中，那顆不甘的心和深深的懊悔。

篇3：《萬達哲學》讀后感2

　　《萬達哲學》的讀后感2

　　今天在火車上終于把王建林的《萬達哲學》讀完了。

　　這本書其實不是王建林的回憶錄，而是萬達成立這么多年以來他在各個會議上的講話的實錄，然后合起來成了一本書。

　　讀這本書給我最大的感觸跟柳總是一樣的，首先，王建林三句話不離老本行，凡事舉例都是以萬達為藍本；第二，萬達的成功與失敗，王建林都總結(jié)的清清楚楚，從不夸大和縮小，對就是對，錯就是錯，非常的求實；第三，王建林的講話風格簡單易懂，干脆利索，從不拖泥帶水，也從不說官話套話。

　　萬達在他的帶領(lǐng)下，我自己感覺有以下幾點

　　首先，他的勤奮，他是個軍人，上班一年基本不休息，早晨從七點多到公司，晚上屬于最后走的那幾個人，在企業(yè)家當中他是最敬業(yè)的那個人。

　　第二，他的遠見，他的危機感。從萬達的發(fā)展史中可以看出，萬達是全國最早強調(diào)工程質(zhì)量必須做到極致的首家房地產(chǎn)企業(yè)；萬達是首先打開全國發(fā)展局面的房地產(chǎn)企業(yè)；萬達是跨行發(fā)展最早也是目前最成功的企業(yè)，萬達發(fā)展了酒店，商業(yè)地產(chǎn)，文化產(chǎn)業(yè)，線上線下的o2o；他是全國最早做慈善的企業(yè)之一，也是現(xiàn)在全國捐款最多的民營企業(yè)；最令我佩服的是他總是能找到行業(yè)發(fā)展利潤發(fā)展的最高點，并且成功的領(lǐng)導企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　第三，他的堅持，萬達堅持地產(chǎn)行業(yè)27年的時間，雖說轉(zhuǎn)型，可是一直沒有離開這個行業(yè)。

　　他講的一句話給我印象很深，千萬不要相信那些成功一百條，成功攻略之列的東西。每個企業(yè)的成功都是獨特的，都是不可復(fù)制的。企業(yè)最重要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，做企業(yè)最重要是要有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，而做到這點只能做商業(yè)地產(chǎn)，也就是不動產(chǎn)，萬達的資產(chǎn)都是自己的，不過以租賃的形式來獲取利潤。總之看這本書讓我對企業(yè)的經(jīng)營又有了新的認識。