“成為一名優秀班組長”培訓心得體會

　　近期，我參加了公司組織的“如何成為一名優秀的班組長”培訓活動，它使我學到了很多東西，看到了自己做到了哪些，還有哪些方面需要提升！

　　今天的課程，讓我印象最深的是戴老師重新闡述了“6S管理”。“6S管理”基本內容是“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。戴老師用更加通俗易懂的語言，讓大家重新學習了“6S管理”。就比如說“清掃”，它不是單純的掃灰，做衛生，而是還包括“掃異、掃漏、掃閑”。還有“素養”，不光要我們提升自身的素質，其實認真執行企業的規章制度就是有素養。

　　“6S管理”不是一時的興起潮流，它需要時刻深入到我們的生產工作中去。我們不光要熟記于心，更要在實際工作中認真領會其中的深刻含義，這樣“6S管理”才能為我們所用，真正服務于我們的企業。

　　這次培訓雖然講的都是理論，但只要我們把這些理論應用到實踐中去，結合實際，就一定會受益匪淺！

篇2：成為一名優秀班組長培訓心得體會

　　“成為一名優秀班組長”培訓心得體會

　　近期，我參加了公司組織的“如何成為一名優秀的班組長”培訓活動，它使我學到了很多東西，看到了自己做到了哪些，還有哪些方面需要提升！

　　今天的課程，讓我印象最深的是戴老師重新闡述了“6S管理”。“6S管理”基本內容是“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。戴老師用更加通俗易懂的語言，讓大家重新學習了“6S管理”。就比如說“清掃”，它不是單純的掃灰，做衛生，而是還包括“掃異、掃漏、掃閑”。還有“素養”，不光要我們提升自身的素質，其實認真執行企業的規章制度就是有素養。

　　“6S管理”不是一時的興起潮流，它需要時刻深入到我們的生產工作中去。我們不光要熟記于心，更要在實際工作中認真領會其中的深刻含義，這樣“6S管理”才能為我們所用，真正服務于我們的企業。

　　這次培訓雖然講的都是理論，但只要我們把這些理論應用到實踐中去，結合實際，就一定會受益匪淺！

篇3：班組長安全培訓提綱

　　班、組長安全培訓提綱

　　一.安全理論：

　　1.安全的含義

　　“無危則安無缺則全”，泛指沒有危險、不出事故的狀態。

　　安全生產指“不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失”。

　　2.安全生產方針----安全第一預防為主

　　3.安全生產責任制----管生產必須管安全

　　4.事故特性----①因果性②隨機性③潛伏性④必然性

　　5.海因里希事故法則

　　二.加強安全管理：

　　1.設立安全管理機構，配備安全管理人員。

　　2.制定安全生產規章制度。

　　①安全管理制度②安全操作規程

　　3.安全教育培訓。

　　①特種作業人員培訓②特種作業人員培訓

　　4.安全檢查及隱患整改

　　三.實際安全注意事項:

　　1.機械設備安全注意事項

　　2.危險化學品、易燃易爆物品管理。

　　3.消防器材的使用管理。

　　4.安全操作規程。

　　5.特種設備、特種作業。