業(yè)主有權(quán)審查物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)收支嗎?

季紅的房子住了快一年了,不僅在購(gòu)房時(shí)按規(guī)定交了公共部位和公共設(shè)施設(shè)備維修基金,還要每月按2.8元/建筑平米交納物業(yè)管理費(fèi)。季紅經(jīng)常懷疑物業(yè)管理企業(yè)是不是多收費(fèi)了,業(yè)主可以審查物業(yè)管理費(fèi)的收支情況嗎

物業(yè)管理不同于一般的服務(wù)行業(yè),其最大特點(diǎn)是收入取之于業(yè)主,也用之于業(yè)主。一般管理企業(yè)的利潤(rùn)提取有不同的方法,有的是固定百分比提取法,即每月從收入總額中提取一定比例作為物業(yè)管理企業(yè)的收益,其余用于小區(qū)業(yè)主身上;還有固定金額提取法,即每年從收入總額中提取一定金額作為企業(yè)利潤(rùn),其余也全部用于小區(qū)服務(wù)管理上。這兩種都是比較透明的物業(yè)管理企業(yè)利潤(rùn)提成法。如果有剩余,則會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)到下年度繼續(xù)使用,會(huì)在下年度減少物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。還有一種就是物業(yè)管理企業(yè)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取管理費(fèi),除去成本開(kāi)支,節(jié)余的就是物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)。不論哪種方法。業(yè)主作為交費(fèi)人,有權(quán)知道自己所交的錢(qián)都花到什么地方了,是不是花得合理,即具有財(cái)務(wù)監(jiān)督的權(quán)利。

但具體方式是通過(guò)業(yè)主委員會(huì)來(lái)進(jìn)行定期審查。業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)之一便是審批物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)年度預(yù)算,按期監(jiān)督檢查物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況,如每3個(gè)月或每6個(gè)月審查一次。當(dāng)然,由業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行審查的前提是,業(yè)主委員會(huì)成員中要有懂得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人才,否則,一大堆報(bào)表看得一頭霧水,想查也查不明白。

所以,通常在大多數(shù)情況下,業(yè)主委員會(huì)要委托專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所代為行使審查財(cái)務(wù)賬戶(hù)的權(quán)利。因?yàn)樵谪?cái)務(wù)審查中,如果審查方認(rèn)為有問(wèn)題,而被查方辯解為沒(méi)有問(wèn)題,誰(shuí)能作出公正評(píng)價(jià)呢只有國(guó)家承認(rèn)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能提供有效的審計(jì)報(bào)告,作出權(quán)威的、有法律效力的結(jié)論,才能維護(hù)雙方的合法權(quán)益。這是業(yè)主委員會(huì)依法正確行使權(quán)利的方式

篇2：地產(chǎn)公司月度收支預(yù)算制度

　　月度收支預(yù)算制度

　　為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，本著統(tǒng)籌安排、確保重點(diǎn)的原則，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的良性循環(huán)、不斷發(fā)展，特制訂本規(guī)定。

　　1、各部門(mén)的大項(xiàng)費(fèi)用支出都必須列入“月收支預(yù)算表”(附表)中，此表應(yīng)根據(jù)年度預(yù)算經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際工程進(jìn)度確定回款和用款金額，詳實(shí)編制。

　　2、公司財(cái)務(wù)部在公司局域網(wǎng)上將收支預(yù)算表格式，由各部門(mén)經(jīng)理在全面考慮下月工作情況和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，編制本部門(mén)次月資金收支預(yù)算。

　　3、各部門(mén)應(yīng)在每月25日前將收支預(yù)算表報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門(mén)的編制情況，匯總填寫(xiě)“月資金收支平衡計(jì)劃表”，每月30日前報(bào)公司總經(jīng)理簽批，經(jīng)總經(jīng)理同意后，作為公司次月資金管理依據(jù)并將各部門(mén)確定的“月收支計(jì)劃表”返回各部門(mén)備查。

　　4、各部門(mén)如在當(dāng)月工作中確需發(fā)生上報(bào)計(jì)劃范圍外的款項(xiàng)或?qū)λ鶊?bào)款項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)填制“收支計(jì)劃變更、追加表”報(bào)總經(jīng)理審批同意后，將變更追加表送財(cái)務(wù)部備案。

　　5、各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)本部門(mén)收支項(xiàng)目的計(jì)劃性和準(zhǔn)確性，合理安排、按期收付，嚴(yán)格執(zhí)行既定計(jì)劃，避免影響工作的正常開(kāi)展。

　　6、公司財(cái)務(wù)部作為公司收支計(jì)劃的組織實(shí)施和監(jiān)督控制部門(mén)，除日常開(kāi)支以外的支出項(xiàng)目，凡對(duì)外支付款項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格按照“月度資金平衡計(jì)劃表”逐項(xiàng)檢查，按期支付，對(duì)于不符合計(jì)劃支付的款項(xiàng)不予支付。

篇3：天安地產(chǎn)財(cái)務(wù)收支審批制度

　　安永地產(chǎn)財(cái)務(wù)收支審批制度

　　為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，增收節(jié)支，強(qiáng)化公司的內(nèi)控，保證本公司健康、高效的發(fā)展，特制定本制度：

　　公司一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支均按公司管理層及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的審批程序、步驟、方法。

　　對(duì)審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)退回，要求補(bǔ)充更正。

　　對(duì)違反規(guī)定未納入部門(mén)資金預(yù)算、管理費(fèi)用包干標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)收支，財(cái)務(wù)中心不予支付和報(bào)銷(xiāo)。

　　對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支，不予辦理。

　　對(duì)認(rèn)為是違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；制止和糾正無(wú)效的，應(yīng)當(dāng)向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書(shū)面意見(jiàn)請(qǐng)求處理。單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)在接到書(shū)面意見(jiàn)起十日內(nèi)作出書(shū)面決定，并對(duì)決定承擔(dān)責(zé)任。?

　　對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支，不予制止和糾正，又不向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書(shū)面意見(jiàn)的，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

　　簽訂工程合同、廣告合同、招商合同、代理合同、外包合同及其他類(lèi)型的經(jīng)濟(jì)合同的必須符合以下條件：對(duì)方單位必須具備獨(dú)立的法人資格必要的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力；經(jīng)過(guò)年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件及經(jīng)營(yíng)許可證；法人代碼卡；法定代表人經(jīng)辦，應(yīng)出示法人證明書(shū)；非法人代表經(jīng)辦，應(yīng)出示法人授權(quán)委托書(shū)；必須具備經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)具備的條款。

　　每份合同或協(xié)議的授權(quán)、審批與簽字范圍如下：（）萬(wàn)元以?xún)?nèi)由部門(mén)主管或經(jīng)理辦理并簽字；（）萬(wàn)元以上至（）萬(wàn)元由部門(mén)主管或經(jīng)理辦理，且由分管部門(mén)的副總裁簽字；（）萬(wàn)元以上至（）萬(wàn)元由主管或經(jīng)理辦理，由分管部門(mén)的副總裁或董事長(zhǎng)簽字，必要時(shí)參與商簽；（）萬(wàn)元以上由經(jīng)理或副總裁辦理，由分管部門(mén)的副總裁或董事長(zhǎng)商簽；所有金額在（）萬(wàn)元以上的工程款合同和金額在（）萬(wàn)元以上的其他合同，均需律師簽字后方能生效。

　　工程費(fèi)用一律用轉(zhuǎn)賬支票，付款金額在（）萬(wàn)元以?xún)?nèi)由部門(mén)主管或經(jīng)理辦理，且由項(xiàng)目副總裁簽字；付款金額在（）萬(wàn)元以上除由部門(mén)主管或經(jīng)理辦理且由項(xiàng)目副總裁簽字外，必須由公司董事長(zhǎng)加簽；每付一筆工程款將發(fā)票與工程支付憑據(jù)（應(yīng)有工程監(jiān)理、工程主管、預(yù)算員、總裁辦、項(xiàng)目總經(jīng)理、董事長(zhǎng)的簽字）附上，到財(cái)務(wù)中心辦理結(jié)算。

　　支付報(bào)賬方式除工程費(fèi)用外的費(fèi)用無(wú)論預(yù)支還是報(bào)銷(xiāo)，金額在（）元以上使用轉(zhuǎn)賬支票。若采用支票結(jié)算，按照每次結(jié)算的費(fèi)用金額在（）萬(wàn)元以?xún)?nèi)由項(xiàng)目副總裁簽字，在（）萬(wàn)元以上由董事長(zhǎng)加簽。若采用現(xiàn)金結(jié)算，每次結(jié)算的費(fèi)用金額在（）萬(wàn)元以?xún)?nèi)由項(xiàng)目副總裁簽字，在（）萬(wàn)元以上由董事長(zhǎng)加簽。

　　除工程外的其他費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)填寫(xiě)《安永房產(chǎn)公司費(fèi)用支付憑據(jù)》，附有發(fā)票、驗(yàn)收入庫(kù)單和成批物資清單，經(jīng)有關(guān)人員簽字后，www.dewk.cn方能到財(cái)務(wù)中心報(bào)銷(xiāo)，且由公司各部門(mén)作好備查登記。在填寫(xiě)《安永房產(chǎn)公司費(fèi)用支付憑據(jù)》時(shí)，各部門(mén)經(jīng)辦人應(yīng)按費(fèi)用類(lèi)別分項(xiàng)填寫(xiě)，費(fèi)用單在粘貼時(shí)應(yīng)對(duì)齊左上角，若有入庫(kù)單據(jù)應(yīng)單獨(dú)粘貼。

　　辦理支付事項(xiàng)，不論金額大小、費(fèi)用類(lèi)型均實(shí)行一支筆審批制度，由公司董事長(zhǎng)（總裁）終審簽字后方可在財(cái)務(wù)中心辦理相關(guān)手續(xù)。

　　所有合同簽訂完畢，由經(jīng)辦人將合同或協(xié)議原件從合同或協(xié)議生效之日起三日內(nèi)報(bào)到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部收到合同或協(xié)議的次日起開(kāi)始執(zhí)行付款。若無(wú)合同，財(cái)務(wù)拒絕付款。