第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)接待管理，規(guī)范程序，明確職責(zé)， 提高效率，節(jié)約開支，特制定本辦法。
第二條 本辦法中的業(yè)務(wù)接待，是指與公司各部門開展業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的接待活動，包括用餐、住宿、禮品、旅游、會議、參觀等方面的行為。
第三條 業(yè)務(wù)接待范圍
一、政府主管部門或機(jī)構(gòu);
二、業(yè)務(wù)關(guān)系部門或機(jī)構(gòu);
三、合作單位或企業(yè);
四、其它確需接待的客人。
第四條 業(yè)務(wù)接待原則
一、對口接待原則。
來訪單位人員的級別決定公司接待級別，如對方總經(jīng)理來訪，由公司總經(jīng)理接待，對方部門經(jīng)理來訪，由公司對口部門經(jīng)理接待。公司領(lǐng)導(dǎo)接待，按業(yè)務(wù)分管領(lǐng)域，由業(yè)務(wù)歸口管理部門負(fù)責(zé)接待工作，各部門業(yè)務(wù)對口關(guān)系接待由對口部門負(fù)責(zé)。
二、節(jié)約從簡原則。
接待檔次適度從簡，陪同人員從少，避免鋪張浪費(fèi)。
三、預(yù)算管理原則。
各部門業(yè)務(wù)接待費(fèi)用嚴(yán)格在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中控制使用。
四、進(jìn)度控制原則。
每月各部門發(fā)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)，按財(cái)務(wù)預(yù)算的月均限額當(dāng)月報(bào)銷，費(fèi)用超支的部分，計(jì)入下月報(bào)銷。年底累積超支部份部門自理，公司不予報(bào)銷或扣減部門的工資總額。特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批報(bào)銷。
第二章 接待程序
第五條 公司各部門業(yè)務(wù)接待實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)審批程序， 總經(jīng)理授權(quán)各分管領(lǐng)導(dǎo)在接待標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)審批，方能進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)接待活動，超標(biāo)30%的由總經(jīng)理簽批。
第六條 住宿、旅游接待程序
一、公司各部門嚴(yán)格遵循預(yù)算內(nèi)開支原則，接待申請人必須事先詳細(xì)填寫“接待申請及報(bào)告書”(見附件1，以下簡稱“申請報(bào)告” )中“接待申請”欄，由申請人所在部門負(fù)責(zé)人(市場營銷部按照業(yè)務(wù)分類，由事業(yè)部負(fù)責(zé)人審核)簽署意見后，報(bào)業(yè)務(wù)主管部門總經(jīng)辦核準(zhǔn)，報(bào)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、申請經(jīng)核準(zhǔn)后，申請人憑“申請報(bào)告”到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù);接待工作完畢，申請人完成“申請報(bào)告”中“接待報(bào)告”欄的詳細(xì)填寫，由所在部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽署報(bào)銷意見后，財(cái)務(wù)部憑“申請報(bào)告”給予報(bào)銷。
第七條 禮品接待程序
公司贈送給客人(戶)禮品，必須事先填寫“禮品申請審批單”(見附件2)，由部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生的禮品費(fèi)用，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。
第八條 會議接待程序
會議接待指公司承辦的大中型會議，接待外單位人員較多，涉及人員較廣對公司發(fā)展有較為重要意義的會議,主要指在公司外召開會議。公司接待如需召開會議，由接待部門作為會議承辦部門提出申請，認(rèn)真填寫“會議接待申請單”(見附件3)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)，開展相關(guān)會議工作。 除以上所指的大中型會議外，一般在公司接待的普通會議，按《貴研鉑業(yè)股份有限公司會議管理辦法(修訂)》執(zhí)行。
第九條 參觀接待程序
公司接待工作如需到公司進(jìn)行參觀，需由接待部門提出申請，詳細(xì)填寫“參觀接待申請單”(見附件4)，提出參觀路線和參觀內(nèi)www.dewk.cn容，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，持“參觀接待申請單”到總經(jīng)辦登記備案，由總經(jīng)辦相關(guān)人員通知待參觀的部門做好接待準(zhǔn)備。
第十條 以上接待，如果時(shí)間緊急，來不及預(yù)先申請的， 必須在接待前第一時(shí)間按以上程序?qū)訉由蠄?bào)審批，次日及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，簽字確認(rèn)，否則不予報(bào)銷。出差期間產(chǎn)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，結(jié)合《貴研鉑業(yè)股份有限公司差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》執(zhí)行。
第十一條 一次接待活動辦理一份申請報(bào)告，一次接待活動涉及多種接待方式的，應(yīng)分別辦理申請手續(xù)，不按規(guī)定辦理申請報(bào)告不予報(bào)銷，實(shí)際發(fā)生金額超過預(yù)算金額的，原則上不予報(bào)銷。
第三章 業(yè)務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)
第十二條 用餐接待標(biāo)準(zhǔn)
一、來訪客人，需要在公司用餐，原則上在食堂接待，陪同人員不超過2 人，每人每餐6 元，接待部門應(yīng)于客人來臨當(dāng)日，到總經(jīng)辦登記領(lǐng)取接待餐券，不可提前預(yù)支。接待餐券由總經(jīng)辦統(tǒng)一印制，并蓋有總經(jīng)辦章，各部門領(lǐng)取后，應(yīng)加蓋所在部門負(fù)責(zé)人簽章(或簽名)，食堂結(jié)帳時(shí)，憑餐券分?jǐn)傎M(fèi)用報(bào)銷。
二、特殊情況需要宴請賓客的，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
1.公司高管正職出面宴請，以每人每餐100 元以下控制;
2.公司其他領(lǐng)導(dǎo)出面宴請，以每人每餐80 元以下控制;
3.部門領(lǐng)導(dǎo)出面宴請，以每人每餐50 元以下控制;
三、陪餐人數(shù)，根據(jù)工作需要從嚴(yán)控制。所有用餐人員名單必須填寫在“接待申請及報(bào)告書”上，由各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，總經(jīng)辦及財(cái)務(wù)部有權(quán)跟蹤檢查。
四、用餐接待地點(diǎn)及程序：對外接待用餐地點(diǎn)，原則上僅限于公司簽訂合同的餐館或酒店，各部門“接待申請及報(bào)告書” 中“接待申請”欄經(jīng)審批后(審批同住宿、旅游接待程序)，交由總經(jīng)辦根據(jù)以上餐標(biāo)安排訂餐，并出具用餐通知，各部門持用餐通知到指定的餐館或酒店用餐。用餐后申請部門需在餐館或酒店簽字認(rèn)可，兩天以內(nèi)必須將內(nèi)部支票交到總經(jīng)辦。如用餐通知開具后未發(fā)生接待事項(xiàng)的，必須及時(shí)交還總經(jīng)辦，根據(jù)實(shí)際用餐情況，另行開具用餐通知。每月底總經(jīng)辦及財(cái)務(wù)部與餐館或酒店統(tǒng)一結(jié)帳。
第十三條 旅游接待標(biāo)準(zhǔn)
一、公司各級接待原則上不安排旅游，確因工作需要的，由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排旅行社，確定旅游線路及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并簽定合同。
二、公司原則
上不安排旅游陪同人員，確需安排陪同人員的，
限定人數(shù)為1 人，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門安排陪同。
三、旅游接待標(biāo)準(zhǔn)，包干除交通費(fèi)外的一切費(fèi)用(含旅行社費(fèi)用、住宿、用餐等)，不可超出限額使用：
1.高管人員的嘉賓在昆明市外旅游以每人每次1000 元以下控制;
2.其他人員昆明市外以每人每次600 元以下控制;
3.昆明市內(nèi)以每人每次不超過300 元控制。
第十四條 禮品接待標(biāo)準(zhǔn)
一、饋贈賓客禮品(公司外購禮品)，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
1.公司領(lǐng)導(dǎo)正職饋贈禮品，以每人600 元以下控制;
2.公司其它領(lǐng)導(dǎo)www.dewk.cn饋贈禮品，以每人500 元以下控制;
3.部門領(lǐng)導(dǎo)饋贈禮品，以每人300 元以下控制。
二、香煙、茶葉、酒水、離子水及紀(jì)念幣(公司內(nèi)部禮品)，原則上不得作為禮品對外接待，特殊情況接待由總經(jīng)理審批。
第四章 業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理
第十五條 與公司各部門工作相關(guān)的業(yè)務(wù)活動，接待工作及費(fèi)用由相應(yīng)部門承擔(dān);涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的業(yè)務(wù)活動，相關(guān)部門共同承擔(dān)，公司領(lǐng)導(dǎo)出面參加的接待，原則上費(fèi)用按照接待的業(yè)務(wù)性質(zhì)由相應(yīng)部門承擔(dān)。
第十六條 各部門的業(yè)務(wù)接待費(fèi)必須嚴(yán)格控制在部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)開支。年度業(yè)務(wù)接待費(fèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)務(wù)部牽頭，匯同總經(jīng)辦等相關(guān)部門提出預(yù)算方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。各部門業(yè)務(wù)接待費(fèi)控制納入部門績效考核管理，超標(biāo)準(zhǔn)開支部分，按公司工效掛鉤管理辦法的有關(guān)規(guī)定扣減部門的工資總額;節(jié)余部分，根據(jù)考核辦法獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條 各部門必須嚴(yán)格控制費(fèi)用，各層次審批人承擔(dān)各自的審批責(zé)任。總經(jīng)辦嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)接待管理辦法》控制費(fèi)用，超標(biāo)一律不予審批。財(cái)務(wù)部每月初統(tǒng)計(jì)各部門上月費(fèi)用使用情況，交由總經(jīng)辦對每月預(yù)算費(fèi)用超標(biāo)的單位，發(fā)出整改通知，監(jiān)督超標(biāo)部門及時(shí)整改。
業(yè)務(wù)接待管理辦法 第十八條 本辦法自頒布之日起實(shí)施，《z鉑業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)費(fèi)管理辦法(試行)》同時(shí)廢止。
第十九條 本辦法由黨政辦負(fù)責(zé)解釋。
附件：1. z鉑業(yè)股份有限公司接待申請及報(bào)告書
2. z鉑業(yè)股份有限公司禮品申請審批單
3. z鉑業(yè)股份有限公司會議接待申請單
4. z鉑業(yè)股份有限公司參觀接待申請單
篇2：公司業(yè)務(wù)接待管理辦法
> 業(yè)務(wù)接待管理辦法第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)接待管理，規(guī)范程序，明確職責(zé)， 提高效率，節(jié)約開支，特制定本辦法。
第二條 本辦法中的業(yè)務(wù)接待，是指與公司各部門開展業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的接待活動，包括用餐、住宿、禮品、旅游、會議、參觀等方面的行為。
第三條 業(yè)務(wù)接待范圍
一、政府主管部門或機(jī)構(gòu);
二、業(yè)務(wù)關(guān)系部門或機(jī)構(gòu);
三、合作單位或企業(yè);
四、其它確需接待的客人。
第四條 業(yè)務(wù)接待原則
一、對口接待原則。
來訪單位人員的級別決定公司接待級別，如對方總經(jīng)理來訪，由公司總經(jīng)理接待，對方部門經(jīng)理來訪，由公司對口部門經(jīng)理接待。公司領(lǐng)導(dǎo)接待，按業(yè)務(wù)分管領(lǐng)域，由業(yè)務(wù)歸口管理部門負(fù)責(zé)接待工作，各部門業(yè)務(wù)對口關(guān)系接待由對口部門負(fù)責(zé)。
二、節(jié)約從簡原則。
接待檔次適度從簡，陪同人員從少，避免鋪張浪費(fèi)。
三、預(yù)算管理原則。
各部門業(yè)務(wù)接待費(fèi)用嚴(yán)格在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中控制使用。
四、進(jìn)度控制原則。
每月各部門發(fā)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)，按財(cái)務(wù)預(yù)算的月均限額當(dāng)月報(bào)銷，費(fèi)用超支的部分，計(jì)入下月報(bào)銷。年底累積超支部份部門自理，公司不予報(bào)銷或扣減部門的工資總額。特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批報(bào)銷。
第二章 接待程序
第五條 公司各部門業(yè)務(wù)接待實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)審批程序， 總經(jīng)理授權(quán)各分管領(lǐng)導(dǎo)在接待標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)審批，方能進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)接待活動，超標(biāo)30%的由總經(jīng)理簽批。
第六條 住宿、旅游接待程序
一、公司各部門嚴(yán)格遵循預(yù)算內(nèi)開支原則，接待申請人必須事先詳細(xì)填寫“接待申請及報(bào)告書”(見附件1，以下簡稱“申請報(bào)告” )中“接待申請”欄，由申請人所在部門負(fù)責(zé)人(市場營銷部按照業(yè)務(wù)分類，由事業(yè)部負(fù)責(zé)人審核)簽署意見后，報(bào)業(yè)務(wù)主管部門總經(jīng)辦核準(zhǔn)，報(bào)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、申請經(jīng)核準(zhǔn)后，申請人憑“申請報(bào)告”到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù);接待工作完畢，申請人完成“申請報(bào)告”中“接待報(bào)告”欄的詳細(xì)填寫，由所在部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽署報(bào)銷意見后，財(cái)務(wù)部憑“申請報(bào)告”給予報(bào)銷。
第七條 禮品接待程序
公司贈送給客人(戶)禮品，必須事先填寫“禮品申請審批單”(見附件2)，由部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生的禮品費(fèi)用，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。
第八條 會議接待程序
會議接待指公司承辦的大中型會議，接待外單位人員較多，涉及人員較廣對公司發(fā)展有較為重要意義的會議,主要指在公司外召開會議。公司接待如需召開會議，由接待部門作為會議承辦部門提出申請，認(rèn)真填寫“會議接待申請單”(見附件3)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)，開展相關(guān)會議工作。 除以上所指的大中型會議外，一般在公司接待的普通會議，按《貴研鉑業(yè)股份有限公司會議管理辦法(修訂)》執(zhí)行。
第九條 參觀接待程序
公司接待工作如需到公司進(jìn)行參觀，需由接待部門提出申請，詳細(xì)填寫“參觀接待申請單”(見附件4)，提出參觀路線和參觀內(nèi)www.dewk.cn容，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，持“參觀接待申請單”到總經(jīng)辦登記備案，由總經(jīng)辦相關(guān)人員通知待參觀的部門做好接待準(zhǔn)備。
第十條 以上接待，如果時(shí)間緊急，來不及預(yù)先申請的， 必須在接待前第一時(shí)間按以上程序?qū)訉由蠄?bào)審批，次日及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，簽字確認(rèn)，否則不予報(bào)銷。出差期間產(chǎn)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，結(jié)合《貴研鉑業(yè)股份有限公司差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》執(zhí)行。
第十一條 一次接待活動辦理一份申請報(bào)告，一次接待活動涉及多種接待方式的，應(yīng)分別辦理申請手續(xù)，不按規(guī)定辦理申請報(bào)告不予報(bào)銷，實(shí)際發(fā)生金額超過預(yù)算金額的，原則上不予報(bào)銷。
第三章 業(yè)務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)
第十二條 用餐接待標(biāo)準(zhǔn)
一、來訪客人，需要在公司用餐，原則上在食堂接待，陪同人員不超過2 人，每人每餐6 元，接待部門應(yīng)于客人來臨當(dāng)日，到總經(jīng)辦登記領(lǐng)取接待餐券，不可提前預(yù)支。接待餐券由總經(jīng)辦統(tǒng)一印制，并蓋有總經(jīng)辦章，各部門領(lǐng)取后，應(yīng)加蓋所在部門負(fù)責(zé)人簽章(或簽名)，食堂結(jié)帳時(shí)，憑餐券分?jǐn)傎M(fèi)用報(bào)銷。
二、特殊情況需要宴請賓客的，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
1.公司高管正職出面宴請，以每人每餐100 元以下控制;
2.公司其他領(lǐng)導(dǎo)出面宴請，以每人每餐80 元以下控制;
3.部門領(lǐng)導(dǎo)出面宴請，以每人每餐50 元以下控制;
三、陪餐人數(shù)，根據(jù)工作需要從嚴(yán)控制。所有用餐人員名單必須填寫在“接待申請及報(bào)告書”上，由各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，總經(jīng)辦及財(cái)務(wù)部有權(quán)跟蹤檢查。
四、用餐接待地點(diǎn)及程序：對外接待用餐地點(diǎn)，原則上僅限于公司簽訂合同的餐館或酒店，各部門“接待申請及報(bào)告書” 中“接待申請”欄經(jīng)審批后(審批同住宿、旅游接待程序)，交由總經(jīng)辦根據(jù)以上餐標(biāo)安排訂餐，并出具用餐通知，各部門持用餐通知到指定的餐館或酒店用餐。用餐后申請部門需在餐館或酒店簽字認(rèn)可，兩天以內(nèi)必須將內(nèi)部支票交到總經(jīng)辦。如用餐通知開具后未發(fā)生接待事項(xiàng)的，必須及時(shí)交還總經(jīng)辦，根據(jù)實(shí)際用餐情況，另行開具用餐通知。每月底總經(jīng)辦及財(cái)務(wù)部與餐館或酒店統(tǒng)一結(jié)帳。
第十三條 旅游接待標(biāo)準(zhǔn)
一、公司各級接待原則上不安排旅游，確因工作需要的，由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排旅行社，確定旅游線路及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并簽定合同。
二、公司原則
上不安排旅游陪同人員，確需安排陪同人員的，
限定人數(shù)為1 人，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門安排陪同。
三、旅游接待標(biāo)準(zhǔn)，包干除交通費(fèi)外的一切費(fèi)用(含旅行社費(fèi)用、住宿、用餐等)，不可超出限額使用：
1.高管人員的嘉賓在昆明市外旅游以每人每次1000 元以下控制;
2.其他人員昆明市外以每人每次600 元以下控制;
3.昆明市內(nèi)以每人每次不超過300 元控制。
第十四條 禮品接待標(biāo)準(zhǔn)
一、饋贈賓客禮品(公司外購禮品)，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
1.公司領(lǐng)導(dǎo)正職饋贈禮品，以每人600 元以下控制;
2.公司其它領(lǐng)導(dǎo)www.dewk.cn饋贈禮品，以每人500 元以下控制;
3.部門領(lǐng)導(dǎo)饋贈禮品，以每人300 元以下控制。
二、香煙、茶葉、酒水、離子水及紀(jì)念幣(公司內(nèi)部禮品)，原則上不得作為禮品對外接待，特殊情況接待由總經(jīng)理審批。
第四章 業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理
第十五條 與公司各部門工作相關(guān)的業(yè)務(wù)活動，接待工作及費(fèi)用由相應(yīng)部門承擔(dān);涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門的業(yè)務(wù)活動，相關(guān)部門共同承擔(dān)，公司領(lǐng)導(dǎo)出面參加的接待，原則上費(fèi)用按照接待的業(yè)務(wù)性質(zhì)由相應(yīng)部門承擔(dān)。
第十六條 各部門的業(yè)務(wù)接待費(fèi)必須嚴(yán)格控制在部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)開支。年度業(yè)務(wù)接待費(fèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)務(wù)部牽頭，匯同總經(jīng)辦等相關(guān)部門提出預(yù)算方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。各部門業(yè)務(wù)接待費(fèi)控制納入部門績效考核管理，超標(biāo)準(zhǔn)開支部分，按公司工效掛鉤管理辦法的有關(guān)規(guī)定扣減部門的工資總額;節(jié)余部分，根據(jù)考核辦法獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條 各部門必須嚴(yán)格控制費(fèi)用，各層次審批人承擔(dān)各自的審批責(zé)任。總經(jīng)辦嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)接待管理辦法》控制費(fèi)用，超標(biāo)一律不予審批。財(cái)務(wù)部每月初統(tǒng)計(jì)各部門上月費(fèi)用使用情況，交由總經(jīng)辦對每月預(yù)算費(fèi)用超標(biāo)的單位，發(fā)出整改通知，監(jiān)督超標(biāo)部門及時(shí)整改。
業(yè)務(wù)接待管理辦法 第十八條 本辦法自頒布之日起實(shí)施，《z鉑業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)費(fèi)管理辦法(試行)》同時(shí)廢止。
第十九條 本辦法由黨政辦負(fù)責(zé)解釋。
附件：1. z鉑業(yè)股份有限公司接待申請及報(bào)告書
2. z鉑業(yè)股份有限公司禮品申請審批單
3. z鉑業(yè)股份有限公司會議接待申請單
4. z鉑業(yè)股份有限公司參觀接待申請單
篇3：C公司業(yè)務(wù)接待費(fèi)用管理辦法
C公司業(yè)務(wù)接待費(fèi)用管理辦法
1 目的
為保證公司對外業(yè)務(wù)的正常開展和友好交往，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
2 適用范圍
2.1 上級主管部門、各級黨政機(jī)關(guān)、投資方來員視察、指導(dǎo)、調(diào)研、參觀、訪問。
2.2 兄弟單位來員交流、參觀、訪問、收資等。
2.3 因公司邀請的有關(guān)業(yè)務(wù)單位來員洽談業(yè)務(wù)。
2.4 受有關(guān)部門安排來訪的外賓。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 凡來本單位招攬、推銷業(yè)務(wù)的人員一律不予招待。凡承包公司業(yè)務(wù)的單位來員原則上不予招待。
3.2 實(shí)行對口、對等接待。上級領(lǐng)導(dǎo)由公司領(lǐng)導(dǎo)接待。
3.3 對來賓的接待，原則上由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)確定。
3.4 接待標(biāo)準(zhǔn),按接待人的職務(wù)確定招待標(biāo)準(zhǔn)：
3.4.1 總經(jīng)理：根據(jù)來賓情況，確定接待標(biāo)準(zhǔn)。
3.4.2 副總經(jīng)理：最高接待標(biāo)準(zhǔn)為：300元/位(白酒300元以下/瓶;其它酒水80元以下/瓶)。
3.4.3 部門領(lǐng)導(dǎo)：最高接待標(biāo)準(zhǔn)為：100元/位(白酒200元以下/瓶;其它酒水60元以下/瓶)。
3.4.4 管理人員：原則上招待客飯，特殊情況向部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)請示安排。
3.5 程序和要求
3.5.1 部門需要接待來賓時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理工作部或直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.5.2 總經(jīng)理工作部服從公司領(lǐng)導(dǎo)的接待安排，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.5.3 公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待時(shí)，如無明確要求，則視為一般招待，安排標(biāo)準(zhǔn)為：總經(jīng)理150元/位(酒水300元以下/瓶);副總經(jīng)理100元/位(酒水200元以下/瓶)。
3.5.4 本著節(jié)約原則，盡量減少陪餐人員。
3.5.5 招待費(fèi)簽單、報(bào)銷時(shí)，應(yīng)注明接待事由、對象或單位。
3.5.6 報(bào)銷程序按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
3.6 以上辦法在執(zhí)行過程中如遇特殊情況，需要提高招待標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。