1、負(fù)責(zé)起草氦訂職工(會(huì)員)代表大會(huì)改選換屆方案，起草職工(會(huì)員)代表選舉辦法及職工(會(huì)員)代表大會(huì)有關(guān)文件，組織落實(shí)職工(會(huì)員)代表大會(huì)改選換屆方案。
2、指導(dǎo)并督促基層召開職工(會(huì)員)代表大會(huì)。
3、負(fù)責(zé)基層工會(huì)組織建設(shè)的管理工作，指導(dǎo)基層單位建立兩級(jí)工會(huì)組織。
4、負(fù)責(zé)會(huì)員發(fā)展、教育及會(huì)員會(huì)籍管理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)基層專、兼職主席、組織員的考核和測(cè)評(píng)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。
7、指導(dǎo)基層工會(huì)對(duì)工會(huì)委員、工會(huì)組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)制(修)訂工會(huì)《建設(shè)職工之家活動(dòng)方案》及《考核細(xì)則》，每年兩次指導(dǎo)、檢查、考核基層建家活動(dòng)情況。
9、負(fù)責(zé)工會(huì)全委會(huì)的籌備工作和工會(huì)“三優(yōu)”評(píng)比及表彰獎(jiǎng)勵(lì)的組織安排工作。
10、負(fù)責(zé)定期組織工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
11、完成工會(huì)主席交辦的其它工作。
篇2：某公司各項(xiàng)活動(dòng)組織工作責(zé)任制度
公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作責(zé)任制度
1、輝煌季生日會(huì)
(1)、活動(dòng)時(shí)間：每季度舉辦一次"集體生日晚會(huì)"，日期定在每季度末或下一季度初，時(shí)間19：00至20：30
(2)、活動(dòng)準(zhǔn)備：人力資源部將已確定的每季活動(dòng)消息提前公布飯?zhí)眯麄鳈谂cQQ群，收集報(bào)名參加當(dāng)季集體生日晚會(huì)的生日員工名單
(3)、活動(dòng)流程：高管祝詞-游戲、節(jié)目表演-點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)-頒發(fā)生日禮品
(4)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：平均預(yù)算在50元/人
2、公司成立周年日
工作流程：
(1)出活動(dòng)通知：包含(體育競(jìng)賽、征文、文藝晚會(huì))
(2)策劃活動(dòng)時(shí)間與方案：包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預(yù)賽，所有的決賽留在廠慶日舉行。
(3)彩排文藝晚會(huì)
(4)策劃游園活動(dòng)具體方案
(5)統(tǒng)計(jì)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金、證書與錦旗數(shù)量，提前準(zhǔn)備好
3、年終優(yōu)秀評(píng)選、文藝晚會(huì)
一、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)：
(1)、公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)理由公司高管投票選舉
(2)、 門市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(3)、 門市經(jīng)理由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(4)、 門市財(cái)務(wù)由門市管理部+財(cái)務(wù)部+物流部跟單員投票選舉
(5)、 門市倉(cāng)管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉
(6)、各部門優(yōu)秀員工由各部門成員投票選舉
二、文藝晚會(huì)
(1)與各部門經(jīng)理開會(huì)確定各部門節(jié)目名額，責(zé)任到個(gè)人;
(2)收集節(jié)目后在晚會(huì)之前進(jìn)行第一輪彩排，對(duì)不足的提出改善意見再進(jìn)行第二輪彩排;
(3)安排后勤人員：主持人、DV拍攝人員、照相人員、司儀、音樂負(fù)責(zé)人、禮品負(fù)責(zé)人等;
(4)統(tǒng)計(jì)好獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)項(xiàng)，提前采購(gòu)準(zhǔn)備好;
(5)在晚會(huì)結(jié)束之前不得讓員工提www.dewk.cn前離場(chǎng)，需安排保安維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;
(6) 統(tǒng)計(jì)節(jié)前在廠人數(shù)采購(gòu)春節(jié)禮包，對(duì)于平常沒有聚餐的部門人員給予發(fā)放春節(jié)補(bǔ)助100元/人。
4、年初開工典禮
1、確定開工典禮的時(shí)間，人力資源部成員需在初七到達(dá)公司做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;
2、需要準(zhǔn)備的東西：
(1)、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬頭，A、B車間6.8萬頭)(永固A車間18頭萬，B車間6.8萬頭)(百年正門18頭萬，車間6.8萬頭)
(2)準(zhǔn)備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份，煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。
(3)、安排好人員每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)車間，輝煌、永固、百年核對(duì)時(shí)間，在吉時(shí)同時(shí)點(diǎn)響鞭炮(需注意拜神方位)
5、年終放假前工作安排
1、與監(jiān)察部討論安排春節(jié)值班。
(1)先出通知讓參加值班的人員自愿報(bào)名，報(bào)名后需審核通過;
(2)安排值班人員輪班時(shí)間,設(shè)置值班人員簽到簿和簽到點(diǎn);
(3)放假前與保安及值班人員開會(huì)，交待清楚注意事項(xiàng)并組織按值班要求實(shí)地操作一次;
(4)安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5)安排人員在年廿九貼揮春;
(6)寫好歡度春節(jié)的歡迎牌，做好春節(jié)后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。
2、春節(jié)留廠不返鄉(xiāng)人員要做好登記并統(tǒng)一安排宿舍;
3、解決值班人員的就餐問題，安排飯?zhí)媒o他們使用;核算宵夜份量，提前采購(gòu)方便面;
4、放假后，人力資源部成員需延遲1-2天返鄉(xiāng)，需與監(jiān)察部、保安部將各辦公室、各宿舍進(jìn)行統(tǒng)一貼封條;
5、將公司所有車輛全部統(tǒng)一收回，與行政部討論后安排春節(jié)車輛使用;
6、統(tǒng)一安排羅定人員返鄉(xiāng)時(shí)間，費(fèi)用在50元/人;
7、春節(jié)值班人員費(fèi)用50元/天，伙食費(fèi)補(bǔ)助14元/天，大年三十、初一、初二3天伙食費(fèi)另補(bǔ)10元/天。
篇3：組織工作委員會(huì)主任委員職責(zé)
> 組織工作委員會(huì)主任委員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草氦訂職工(會(huì)員)代表大會(huì)改選換屆方案，起草職工(會(huì)員)代表選舉辦法及職工(會(huì)員)代表大會(huì)有關(guān)文件，組織落實(shí)職工(會(huì)員)代表大會(huì)改選換屆方案。
2、指導(dǎo)并督促基層召開職工(會(huì)員)代表大會(huì)。
3、負(fù)責(zé)基層工會(huì)組織建設(shè)的管理工作，指導(dǎo)基層單位建立兩級(jí)工會(huì)組織。
4、負(fù)責(zé)會(huì)員發(fā)展、教育及會(huì)員會(huì)籍管理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)基層專、兼職主席、組織員的考核和測(cè)評(píng)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。
7、指導(dǎo)基層工會(huì)對(duì)工會(huì)委員、工會(huì)組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)制(修)訂工會(huì)《建設(shè)職工之家活動(dòng)方案》及《考核細(xì)則》，每年兩次指導(dǎo)、檢查、考核基層建家活動(dòng)情況。
9、負(fù)責(zé)工會(huì)全委會(huì)的籌備工作和工會(huì)“三優(yōu)”評(píng)比及表彰獎(jiǎng)勵(lì)的組織安排工作。
10、負(fù)責(zé)定期組織工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
11、完成工會(huì)主席交辦的其它工作。