布置工作+不檢查=0
抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
公司關于加強店內紀律管理的通知
從20**年2月26日起，公司將不定期的對各店進行檢查，如果發現沒有按照《**專營店管理制度》及《**專賣店商品管理辦法》執行的店，對賬目和表格的填寫屢次不規范的店，將對管轄的經理和店長及店長助理每次罰款100元，違反制度和條例的員工罰款每次50元。
希望，各店在紀律，店容，店貌及著裝上，按照管理制度執行，并對新進員工及時進行紀律和店規的教育，保證著我們的管理按照制度來執行。
目前，我們各店管理上不同程度的出現如下的問題：
對于新員工管理方面：
1，對新進員工沒有及時的講解店的規章制度
2，對新進員工沒有對著裝等方面要求
3，對新進員工的管理不規范，沒有及時和按要求填寫履歷表格，照片和押金。
4，對新進員工沒有及時進行業務指導和培訓
對于店內管理人員方面
1，沒有能調動員工們的積極性和團聚力
2，沒有能及時對違反紀律的員工進行批評教育
3，自己沒有能以身作則，檢查店內的問題，衛生，陳列，及遵守公司的規章制度
4，沒有能開動思路，及時調整銷售的策略和促銷辦法
5，店里出現各種問題沒有及時和公司反映，并沒有立刻解決
6，對店內的賬目和上交的表格，沒有按照規定和時間來完成
要想成為一支成功的營銷隊伍，必須保證有過硬的紀律約束，才能保證銷售的激情和銷售效果，所以，我們必須保證我們的管理者本身遵守和嚴明紀律!
篇2：公司員工軍事化管理紀律處罰條例
員工軍事化管理紀律處罰條例
第一條：為了維護軍事化管理的嚴肅性，保障《軍事化管理條例》實施，結合實際，制定本紀律條例。
第二條：本條例適合全體員工。
第三條：對違反紀律條例，有下列行為者，按照下列規定給予處罰。
(1)不執行上級的命令和指示決定，有令不行，有令不止，(公司的規章制度及崗位操作規程等)視輕節輕重給予100-500元處罰。
(2) 無故不參加學習、工作、會議、活動等，罰款20元。
(3)著裝、儀表不規范;違者罰款10元。
(4)辦公室、操作室講究衛生、資料、用具罷放整齊，違者，罰款20元;
(5)在工作上做不到事前及時請示，事后及時匯報給予50元罰款，造成后果的給予100-500元罰款。
(6)在生產或辦公區行走時達不到：行走時，輕而穩，胸要挺，頭要抬，肩放松，兩眼平視，自然擺臂，靠右側行走，兩人成排，三人成列，每出現一次罰款50元。
(7)每日不在集合地點名，每出現一次罰款30元。
(8)不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗;違者，每次罰款20元;
(9)不睡崗、不曠工;睡崗每次罰款50元;曠工一天，罰款100元;
(10)打卡、就餐、開會、培訓、上下車不得擁擠，要按先后順序排隊;違者，罰款10元;
(11)絕對禁止吵架、打架、罵人，尤其是絕對不允許出現辱罵、毆打管理人員與員工事件;違犯者，情節較輕的對主要責任者罰款100或200元;嚴重的開除或轉為試用，并處罰款100-200元;毆打管理人員與員工者一律開除，并處罰款當月全部工資;
(12)進入車間或危險區要戴安全帽或其它安全防護用品;違者，罰款20元;
(13)著裝、儀表不規范;違者罰款10元。
(14)辦公室、操作室講究衛生、資料、用具罷放整齊，違者，罰款20元;
篇3：公司加強勞動紀律管理補充規定
公司關于加強勞動紀律管理的補充規定
為加強公司各部門勞動紀律管理的建設，是改進工作作風，提高辦事效率的必然途徑。近段時間，公司各部門各級管理人員勞動組織紀律渙散，為有效地促進工作作風的轉變，正視存在的問題和不足，分析產生問題的原因，近而提出解決問題的辦法，進一步推動管理水平的提升，特制定補充規定如下：
1、全體公司人員上下班必須到公司打卡，若有特殊公事的員工，單日不能到公司打卡的，必須前一天申請，經本部門直接主管同意后，作好看板記錄和告知總經辦人事管理人員，作好考勤記錄。若未請假未打卡的員工，一經查出，按事假處理。
2、公司中高層管理人員外出(含大組長)，必須以發短信的形式提前告知董事長和范總，由范總通知總經辦人事管理人員，作好考勤記錄。若未提前請假或未請假外出者，一律按曠工處理。
3、公司一般管理人員外出辦事，經本部門主管同意后，由部門主管作好看板記錄和告知總經辦人事管理人員，作好考勤記錄。
4、各級管理人員外出，工作內容地點和時間，由直接主管評估，超出評估的地點和時間范圍，由直接主管處理，將處理的結果報總經辦人事管理人員，作好考勤記錄。若主管未處理，一經發現，由公司考核當事主管和當事人，每人每次各100元。
5、此補充管理規定若與公司考勤管理制度相抵觸的，以此規定為準。
6、此補充管理規定從20**年8月1號開始執行
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20**年7月31日