政務(wù)大廳學習制度
為了進一步落實***，切實轉(zhuǎn)變作風，加強學習型機關(guān)建設(shè)，不斷提高科室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本制度。
1、工作人員必須自覺參加政治、業(yè)務(wù)學習，堅持集中學習與平時自學相結(jié)合。日常學習以自學為主，由大廳工作人員根據(jù)自身情況，自行安排學習時間和學習內(nèi)容。集中學習時間以不影響正常工作為前提，每周抽出半天時間進行統(tǒng)一學習，學習內(nèi)容要結(jié)合運管工作和大廳工作實際，立足本職崗位、突出抓好法律法規(guī)、各類業(yè)務(wù)知識，并做好學習總結(jié)。
2、大廳主任負責制定集中學習計劃，確定具體的學習內(nèi)容和形式，并負責抓好組織、督查工作。
3、特殊需要時可隨時組織專題學習。由大廳主任組織工作人員集中學習，講解輔導專業(yè)知識及法律法規(guī)規(guī)定，研究工作方式。
4、學習要有成效，每人每月學習體會不少于5篇。
5、積極參與業(yè)務(wù)研究與學習討論。大家要針對工作中出現(xiàn)的問題積極展開討論，研究解決辦法，提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
6、要嚴格執(zhí)行學習考勤制度，將考勤情況納入崗位責任制度考核內(nèi)容。因特殊情況不能參加學習者，要向大廳主任請假。對無故不參加學習者，予以通報批評，本人不得評比處室先進。
篇2：《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學習心得體會
《現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理》學習心得體會
通過一周緊張而有秩序的學習，聆聽老師深入淺出的授課，使自己的思維豁然開朗，受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實際，淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會。
一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。
公司通過切實履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán)、職責，形成了各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；通過建立、完善公司制度，約束和規(guī)范了員工的行為。
1 、 以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機構(gòu)（經(jīng)理層）作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力、責任和利益關(guān)系，并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項管理制度，做到了每項經(jīng)營活動、每個工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循，每個崗位的職責、義務(wù)、獎懲都有明確的規(guī)定，制度的執(zhí)行情況嚴格與獎懲、升遷等掛鉤。
2、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策；經(jīng)理層由股東組成，確保了投資者的 利益；監(jiān)事會列席董事會，從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項決策活動和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動，形成了各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過管理創(chuàng)新，使各項制度得到了不斷完善和提高 。
3、通過保證投資者（股東）的投資回報，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。
二、管理創(chuàng)新、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶。
現(xiàn)代的競爭，資源不是優(yōu)勢，錢不是優(yōu)勢，企業(yè)的核心競爭力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價值觀念，公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用。
1、沒有創(chuàng)新的工作是沒 有成效的工作，缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎勵實施辦法，把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價值觀。
2、以提高經(jīng)濟效益為中心，提高工作效率為目標，圍繞主價值鏈再造，進行了機構(gòu)改革，人員精簡。把“做強 做大，打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。
3、將“嚴格自律表里如一，身體力行爭當表率，關(guān)心厚愛嚴暖結(jié)合，全員同心共創(chuàng)佳績”作為領(lǐng)導干部的行為準則，將“設(shè)計師、仆人、教練”作為領(lǐng)導者的角色。企業(yè)領(lǐng)導者成為企業(yè)文化的代表。
4、將 薪酬、目標、培訓、工作設(shè)計、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵因素，通過實施績效考核，促進了工作質(zhì)量的提高。
總之，作為企業(yè)管理的實踐者，在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟一體化的進程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏，了解國際管理發(fā)展趨勢，找到現(xiàn)實差距與當代管理“接口”的途徑，把握管理創(chuàng)新可行和適度的進程，努力創(chuàng)造推進管理創(chuàng)新的必要條件，使企業(yè)管理“更上一層樓”。
篇3：黨支部黨員學習培訓制度
黨支部黨員學習培訓制度
為了加強對黨員的教育，支部決定按照《章程》規(guī)定，組織黨員認真學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想，學習掌握黨的路線、方針、政策和黨的基本知識，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
1、學習培訓的主要內(nèi)容：
（1）學習馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想；
（2）學習領(lǐng)會十六屆五中全會精神及全國人大十屆四次全會精神、“十一五”發(fā)展規(guī)劃；
（3）學習貫徹《章程》及*同志提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀；
（4）學習其他黨的有關(guān)知識；
（5）學習市人事局機關(guān)黨委要求和布置的有關(guān)內(nèi)容。
2、學習培訓計劃制訂和實施
學習培訓內(nèi)容要按照局機關(guān)黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合流動黨員實際開展。學習培訓由流動黨員支部負責年初制訂學習培訓計劃并具體實施，年終對流動黨員學習培訓情況進行總結(jié)。
3、學習培訓的時間、方式和方法
集中學習培訓的時間盡量不占用流動黨員的上班時間，以周末雙休日為主。學習培訓的方式采取集體學習與個人自學相結(jié)合，網(wǎng)上培訓與當面交流相結(jié)合的方式進行。學習培訓的方法是舉辦各種形式的培訓班、研討班，舉行輔導講座、組織觀看電教片，開展經(jīng)驗交流、參觀學習、知識競賽等活動，把學習寓于各種文體活動中，加強領(lǐng)導，精心安排，健全制度，注意方法，講求實效，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。
4、堅持學習制度，提高學習成效
流動黨員學習培訓制度要長期堅持下去，責任要落實到人，確保流動黨員“長期受教育，永葆先進性”。每次集中學習教育后，要不定期編發(fā)信息，在貴陽人才網(wǎng)上進行宣傳報道，提高學習效果和質(zhì)量。