離退休工作處目標(biāo)管理?xiàng)l例

　　一、總則：

　　1、離退休工作處是醫(yī)學(xué)院黨政共同下設(shè)的代表學(xué)校管理離退休老同志，為他們工作服務(wù)的職能處級機(jī)構(gòu)。

　　2、離退休工作處應(yīng)在校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行中央和內(nèi)蒙關(guān)于離退休工作的路線、方針、政策，貫徹《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》，維護(hù)離退休同志的政治待遇，生活待遇以及他們的合法權(quán)益。

　　3、離退休工作處黨總支應(yīng)認(rèn)真完成校黨委、組織部下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨中央的方針、路線、政策、創(chuàng)建三個(gè)文明，做好本處內(nèi)離退休黨員的工作以及在崗職工的培養(yǎng)和選拔工作。

　　4、離退休工作處認(rèn)真做好離退休教職工意見和建議的反饋工作，做好校領(lǐng)導(dǎo)和老同志之間情感、信息、聯(lián)絡(luò)工作，做好老同志的團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定、健康快樂安度晚年的工作，為創(chuàng)建三個(gè)文明和醫(yī)學(xué)院家屬區(qū)貢獻(xiàn)力量。

　　二、近期目標(biāo)管理（五年）

　　1、每月8日召開全處離退休職工大會，宣傳黨的路線、方針、政策，傳達(dá)布置學(xué)校黨政交辦的各項(xiàng)工作，通報(bào)學(xué)校的發(fā)展情況和各種信息，從而滿足全處離退休職工精神生活的需要，滿足關(guān)心學(xué)校發(fā)展大事的心愿。

　　2、總支領(lǐng)導(dǎo)各支部開展黨員的組織活動，做好黨員的繼續(xù)教育工作與黨員的接轉(zhuǎn)工作，按時(shí)交納黨費(fèi)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

　　3、每年召開兩次校領(lǐng)導(dǎo)與離退休老同志的見面會，溝通情感，增進(jìn)了解，反饋意見和建議，便于領(lǐng)導(dǎo)直接解決離退休職工的各種問題和困難。

　　4、每學(xué)期組織一次全方位的適合老年同志的文體比賽活動(春季、秋季)。項(xiàng)目包括：乒乓球比賽、網(wǎng)球比賽、門球比賽、羽毛球比賽、臺球比賽、撲克比賽、麻將比賽、象棋比賽、跳棋比賽、卡拉OK比賽、釣魚比賽、書畫比賽等等，并發(fā)獎品和紀(jì)念獎。

　　5、每年組織離退休職工到外地和本地旅游各一次，從而豐富老同志的生活，領(lǐng)略祖國飛速發(fā)展的景象，陶冶老同志的情操，在大自然中去鍛煉老同志們的身體。按照規(guī)定給予一定的活動費(fèi)補(bǔ)貼。

　　6、與校醫(yī)院密切配合，做好每季度一次的離休干部和公傷職工的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作。與社保和校人事處配合，做好外地居住和外出探親離退休職工住院手續(xù)上報(bào)和醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷的工作。

　　7、代表學(xué)校做好每兩年一次的慰問長期居住外地或有病的離退休老干部，更要慰問看望少數(shù)幾個(gè)離休廳局、省部級待遇的干部，從而能帶去學(xué)校對他們的關(guān)心和掛念之情，也便于及時(shí)準(zhǔn)確了解外地同志的身體和生活狀況，有利于工資及時(shí)準(zhǔn)確到位。

　　8、關(guān)心離退休老同志的身心健康，關(guān)心生活困難職工以及遺孀。主動代表學(xué)校看望有病或住院的老同志，主動做好住院老同志的住院及其它相關(guān)工作，及時(shí)代表學(xué)校送去慰問品或慰問金。

　　9、組織好每年節(jié)假日的慰問工作，(春節(jié)、五·一、老年節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等)代表學(xué)校發(fā)放慰問品，盡可能幫他們解決困難。

　　10、積極協(xié)助家屬處理好去逝老同志的善后事宜，從而穩(wěn)定和安慰家屬的情緒，減輕對學(xué)校的壓力。

　　11、經(jīng)常召開座談會，反饋老同志們的意見，從而減輕校領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，溝通兩方面的感情。

　　12、積極組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助離退休老同志在身體健康的情況下，發(fā)揮余熱，為學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校的教學(xué)評估，為社會、為下一代、為大學(xué)生做一些力所能及的工作。

　　13、支持老同志們的各種協(xié)會工作，做好協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作，并使學(xué)校下拔給各種協(xié)會的經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位(老教授協(xié)會，老科技工作者協(xié)會，關(guān)心下一代工作委員會，還有各種文化，體育協(xié)會)，逐步組織各種活動團(tuán)體，做到組織機(jī)構(gòu)、活動方式健全，活動經(jīng)費(fèi)到位。

　　14、根據(jù)學(xué)校體制變化，積極取得內(nèi)蒙老干部局、老齡委、市老干部局的領(lǐng)導(dǎo)和支持，便于處內(nèi)工作的開展。擴(kuò)大醫(yī)學(xué)院老年工作在市和內(nèi)蒙的知名度。

　　15、按照學(xué)校的安排，認(rèn)真落www.dewk.cn實(shí)老干部的各種政策，落實(shí)老同志們的政治待遇，以及各種生活、福利待遇，減少老同志們的意見，減輕學(xué)校的壓力。

　　16、認(rèn)真做好每年一次的報(bào)刊、雜志的訂閱工作，管理好閱覽室的報(bào)紙、雜志，保證經(jīng)費(fèi)和規(guī)定落實(shí)到位。

　　17、每年按計(jì)劃對兩個(gè)活動中進(jìn)行設(shè)備的投入和更新，擴(kuò)大活動范圍和項(xiàng)目數(shù)量，滿足老同志們健身和活動的需求。

　　18、做好新年聯(lián)歡會和元旦會餐等項(xiàng)工作。

　　19、做好老干部工作處的各種管理工作，嚴(yán)格要求在崗管理干部，提高職工素質(zhì)，提高管理水平，創(chuàng)建文明活動中心和先進(jìn)處室。

　　20、做好處內(nèi)和兩個(gè)活動中心的安全穩(wěn)定、綜合治理工作，防火、防盜工作要到位，便于有關(guān)處室的大力支持。

　　21、按照學(xué)校黨政的安排，做好本處室每年的工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃和工作總結(jié)。取得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的支持和監(jiān)督。

　　22、做好上級機(jī)關(guān)和學(xué)校黨政交辦的其它工作。

　　三、遠(yuǎn)期工作目標(biāo)（十年）

　　1、按時(shí)保質(zhì)保量完成好近期目標(biāo)和日常性的工作。

　　2、改造和擴(kuò)大兩個(gè)活動中心的場地和范圍。

　　3、建立起醫(yī)學(xué)院的老年群眾文體組織，具備代表內(nèi)科大參加區(qū)內(nèi)外、市內(nèi)外組織的各種比賽和聯(lián)誼活動。

　　4、在兩個(gè)活動區(qū)建立網(wǎng)球場和羽毛球場。

　　5、擴(kuò)大健身房和改造歌舞廳，便于向在崗職工開放。(因在家屬區(qū)，地勢有利，在崗職工也方便)

　　6、積極開展對外科技活動和辦學(xué)嘗試，力爭能有創(chuàng)收，從而減輕學(xué)校的經(jīng)費(fèi)下拔壓力。

　　7、建立老同志與處內(nèi)的直通電訊聯(lián)系，從而便于即時(shí)幫助有困難的老同志。

　　8、完善老干部身體指標(biāo)、疾病情況、困難程度的個(gè)人檔案。以便有針對性的提前工作。

　　9、重點(diǎn)關(guān)心空巢老人，最好建立一助一

　　制度和關(guān)系網(wǎng)。

　　10、力爭創(chuàng)建除工資外，一切工作和經(jīng)費(fèi)可由處內(nèi)支付的文明處室。

　　醫(yī)學(xué)院離退休工作

篇2：《企業(yè)績效與目標(biāo)管理》培訓(xùn)心得

　　《企業(yè)績效與目標(biāo)管理》培訓(xùn)心得

　　《企業(yè)績效與目標(biāo)管理》是這次培訓(xùn)的主題，這個(gè)看似枯燥乏味的命題，在梁老師的講堂上變得那么輕松愉快、輕而易舉。

　　20**.5.28-29日，華西醫(yī)大能容納500多人的會議室座無虛席，參加培訓(xùn)的大多是公司老板、高管及人力資源經(jīng)理，兩天的培訓(xùn)最后以極低的退場率而圓滿結(jié)束。

　　作為人力資源從業(yè)人員，學(xué)習(xí)力應(yīng)該是最基本的能力，所以這些年我參加各種各樣的培訓(xùn)很多，同時(shí)也了解到了很多老師的講課風(fēng)格，在學(xué)習(xí)的過程中也學(xué)到了很多的講課技巧。

　　楊宗華老師，他講課的時(shí)候跟學(xué)員的互動性很高，要想在他的課堂上睡著是決不可能的，語速超快，大汗淋漓，他是把講課和小品表演融為一體，肢體語言豐富，動作夸張，課堂上總是爆發(fā)出掌聲和笑聲。

　　張榮老師，這是個(gè)帥氣的身材高挑的成熟男，講課時(shí)聲音超大，表情夸張，有的時(shí)候甚至聲嘶力竭，他可以算得上是聚成的元老級人物，在他播放的VCR中，我們還看到了他主持公司年會時(shí)煽情的一面。

　　單海洋老師，看上去忠厚老實(shí)，個(gè)頭中等，理著小平頭，中年男子，他講課的特點(diǎn)是信息量大、實(shí)用，不煽情，堂上沒有太多的笑聲，可大家都豎起耳朵，生怕漏掉了哪一句，講課的邏輯性很強(qiáng)，環(huán)環(huán)相扣，最吊人胃口的，是他的《股權(quán)激勵》，至今還沒有機(jī)會去聽他的金牌課。

　　蔡朝東老師，這是個(gè)老革命，也是最令我欽佩的老師，因?yàn)樗谠颇?/a>某最貧困縣做過縣長，為老百姓做了很多事實(shí)，當(dāng)他離開的時(shí)候數(shù)萬人攔著車不讓他走。因?yàn)槭擒娙顺錾淼脑虬桑o人的感覺是一身正氣，他也是國內(nèi)最早一批做演講的十個(gè)人之一，80年代在全國巡回演講《理解萬歲》。聽他的課會凈化人的心靈，現(xiàn)在他利用寒暑假給孩子們做特訓(xùn)營，調(diào)教了很多心理有問題的小孩子，應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的課。

　　蔣春燕老師，這是培訓(xùn)界不多見的優(yōu)秀的女講師，她的金牌課是《績效增長模式》3天半的時(shí)間，很實(shí)戰(zhàn)地將績效管理整個(gè)體系進(jìn)行了一個(gè)梳理，有理論、有案例，印象最為深刻的是PK賽，因?yàn)榇蠹叶冀涣隋X出去，都想贏不想輸，所以三天時(shí)間都是全神貫注，晚上還要做作業(yè)，這種課程雖然價(jià)格不菲，但是確實(shí)實(shí)用。講課風(fēng)格是溫文爾雅，一身休閑裝，加上棉麻的面料，不了解情況的人會誤以為要教大家打太極拳，呵呵......

　　最后說一下梁雅杰老師，因?yàn)樗麣v任世界500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)人力資源總裁，可謂見多識廣，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，最為難能可貴的是在課程中破除了很多HR們的誤區(qū)和對西方人力資源管理方式方法的迷信。也是我近幾年見到的在人力資源管理方面有高度的專業(yè)人士。

　　他講課的特點(diǎn)是：大氣，多次引用彼得杜魯克的原話，時(shí)常穿插英文。通過故事、案例等在談笑風(fēng)聲中講明枯燥而深刻的問題，透徹分析，卻聽起來輕松，聽課的過程變成了一個(gè)享受的過程......

　　梁老師的講課風(fēng)格到目前為止是我最喜歡和推崇的。

篇3：醫(yī)院年度黨政綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

　　年度黨政綜合目標(biāo)管理責(zé)任書

　　1、黨組織建設(shè)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)思想政治工作;健全基層黨組織，做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，加強(qiáng)黨員教育和管理工作，黨員教育做到制度化、經(jīng)常化、多樣化、效果明顯;按規(guī)定程序召開1-2次民主生活會;落實(shí)黨組織的“三會一課”制度;按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。

　　2、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

　　認(rèn)真組織黨的“十六大”精神的學(xué)習(xí)和宣傳;貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》;加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。繼續(xù)深化規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，落實(shí)“一滿意，四規(guī)范”，做到組織健全，目標(biāo)明確，措施有力，效果顯著;各項(xiàng)活動達(dá)到檢查活動標(biāo)準(zhǔn);針對社會和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行有計(jì)劃的治理，加大對亂收費(fèi)、開大方、開單提成、收受紅包、吃請受賄等現(xiàn)象的治理力度，年內(nèi)有明顯的成效;認(rèn)真執(zhí)行《山東省縣級以上醫(yī)院出院病人醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息反饋制度》，群眾滿意度達(dá)90%以上。

　　3、人事管理工作

　　積極深化干部人事分配制度改革，改革實(shí)施方案科學(xué)、規(guī)范、完善、切實(shí)可行;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科學(xué)合理，干部選拔任用實(shí)行競爭上崗;專業(yè)技術(shù)人員管理制度健全，措施得力，推薦專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評聘分開，競爭聘任;嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律;根據(jù)國家政策和本單位業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按時(shí)報(bào)送大中專畢業(yè)生用人計(jì)劃;完成上級下達(dá)的軍轉(zhuǎn)干部和退伍軍人的安置任務(wù);依法加強(qiáng)勞動用工管理;加強(qiáng)人事歸檔材料的管理，歸檔材料真實(shí)、完整、及時(shí)，學(xué)歷材料嚴(yán)格執(zhí)行歸檔程序報(bào)送。

　　4、辦公室工作

　　單位信息網(wǎng)絡(luò)暢通，信息宣傳工作有專兼職人員負(fù)責(zé)，按要求及時(shí)向衛(wèi)生局報(bào)送重要信息;落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，職責(zé)明確，全年無治安刑事案件，無重大盜竊案件發(fā)生，無重大安全事故，無火災(zāi)事故發(fā)生;建立綜合檔案室，文書檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理，按時(shí)完成文件歸檔工作，順利通過市檔案局年檢;建立信訪“三項(xiàng)制度”，明確責(zé)任，落實(shí)措施，無集體*和越級*事件發(fā)生;做好日常值班工作，保持聯(lián)絡(luò)暢通。

　　5、愛國衛(wèi)生

　　愛國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健全，有完善的衛(wèi)生制度和檢查制度，單位的硬化、凈化、美化符合要求，使其達(dá)到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。搞好單位內(nèi)部衛(wèi)生，達(dá)到市級衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生先進(jìn)單位是評選各類文明單位的必備條件。普及健康教育，廣泛開展健康教育活動，有健康教育宣傳陣地。

　　6、計(jì)劃生育工作全面落實(shí)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制和控制人口出生性別比責(zé)任書;晚婚、晚育率、計(jì)劃生育率、避孕節(jié)育率均達(dá)100%。

　　7、老干部、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作

　　組織健全，開展活動經(jīng)常。重視老干部工作，落實(shí)離休干部政治生活待遇，保證離休干部的離休費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)。建立老干部支部。加強(qiáng)老干部支部管理。積極支持和幫助共青團(tuán)工作，落實(shí)好黨對共青團(tuán)組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)婦女工作，充分發(fā)揮婦女在衛(wèi)www.dewk.cn生事業(yè)的作用。共青團(tuán)、婦聯(lián)要圍繞單位的中心工作積極開展豐富多采的活動。

　　8、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)綜合目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任明確，層層分解，責(zé)任到科，責(zé)任到人，抓好經(jīng)常性的監(jiān)督管理與考評工作，確保單位綜合目標(biāo)的順利完成。

　　9、經(jīng)濟(jì)管理

　　(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)《會計(jì)法》，無違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，建立健全管理制度。

　　(3)加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，積極推行會計(jì)電算化。

　　(4)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，開展成本核算，積極增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收支平衡，單位業(yè)務(wù)收入不低于前二年的平均增長幅度。

　　(5)建立健全財(cái)產(chǎn)物質(zhì)管理制度，規(guī)范購置及處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。

　　(6)積極做好藥品、材料集中招標(biāo)采購工作，規(guī)范采購行為，禁止“暗箱”操作。“納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄、臨床應(yīng)用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實(shí)行集中招標(biāo)采購和集中議價(jià)采購。實(shí)行集中招標(biāo)采購的藥品，在扣除醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有的藥品差價(jià)收入后，形成的差價(jià)要有不低于60%的讓利于民。

　　(7)認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，全面落實(shí)國家計(jì)委等部門《醫(yī)療價(jià)格實(shí)行價(jià)格公示的規(guī)定》。實(shí)行住院病人費(fèi)用“一日清單”制度，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

　　(8)藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低2-3個(gè)百分點(diǎn)，管理費(fèi)用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。

　　(9)認(rèn)真貫徹落實(shí)“審計(jì)法”，建立健全內(nèi)部審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)制度，做好內(nèi)部審計(jì)工作。

　　(10)認(rèn)真貫徹落實(shí)“統(tǒng)計(jì)法”，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，做到制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目完整、上報(bào)及時(shí)。

　　10、基建管理

　　(1)單位有經(jīng)可行性論證的總體建設(shè)規(guī)則，建設(shè)項(xiàng)目要符合單位總體規(guī)劃。

　　(2)10萬元以上新擴(kuò)建項(xiàng)目，2萬元以上修繕項(xiàng)目等要進(jìn)行可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析。30萬元以上新擴(kuò)建項(xiàng)目、5萬元以上修繕項(xiàng)目等要進(jìn)行可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析，并將論證報(bào)告及有關(guān)資料報(bào)市衛(wèi)生局。

　　(3)所有項(xiàng)目按規(guī)定程序報(bào)批，保質(zhì)、按期完成。

　　(4)基建財(cái)務(wù)要統(tǒng)一核算、專戶管理，及時(shí)進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算、竣工項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)管理。

　　11、后勤管理

　　(1)后勤工作崗位職責(zé)制度健全。

　　(2)嚴(yán)格物資管理。

　　(3)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　(4)積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會化。

　　(5)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報(bào)告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進(jìn)行督查一次，年底全面考核。