醫(yī)院供水供電管理制度(四)

　　1、做好全院用水用電的計劃管理，組織好用水用電制度實施檢查，管理全院水電管網(wǎng)的總體布局。

　　2、按時查抄用戶水電使用量表，核算水電費(fèi)都交財務(wù)科。

　　3、組織好節(jié)約用水，用電的宣傳工作，檢查，監(jiān)督水電設(shè)施的完好情況，出現(xiàn)故障及維修.

　　4、臨床科室需要新增添加用水，用電設(shè)施時，在施工前應(yīng)辦理申請和審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)都方可施工.

　　5、隨時檢查水電供應(yīng)系統(tǒng).如需要停水停電作業(yè)時，應(yīng)及時通知相關(guān)科室，并做好備用電源的管理.

　　6、值班人員要在崗在位，水電操作人員要熟悉供水，供電設(shè)施，掌握水電供應(yīng)設(shè)施的操作規(guī)范.

　　7、管理好院內(nèi)高壓，低壓配電房的配送工作，保護(hù)好配電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系，在最短時間內(nèi)排除故障.

　　8、定時對供水供電設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保用水用電安全，杜絕安全事故的發(fā)生.

篇2：某醫(yī)院供水供電管理制度（4）

　　醫(yī)院供水供電管理制度(四)

　　1、做好全院用水用電的計劃管理，組織好用水用電制度實施檢查，管理全院水電管網(wǎng)的總體布局。

　　2、按時查抄用戶水電使用量表，核算水電費(fèi)都交財務(wù)科。

　　3、組織好節(jié)約用水，用電的宣傳工作，檢查，監(jiān)督水電設(shè)施的完好情況，出現(xiàn)故障及維修.

　　4、臨床科室需要新增添加用水，用電設(shè)施時，在施工前應(yīng)辦理申請和審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)都方可施工.

　　5、隨時檢查水電供應(yīng)系統(tǒng).如需要停水停電作業(yè)時，應(yīng)及時通知相關(guān)科室，并做好備用電源的管理.

　　6、值班人員要在崗在位，水電操作人員要熟悉供水，供電設(shè)施，掌握水電供應(yīng)設(shè)施的操作規(guī)范.

　　7、管理好院內(nèi)高壓，低壓配電房的配送工作，保護(hù)好配電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系，在最短時間內(nèi)排除故障.

　　8、定時對供水供電設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保用水用電安全，杜絕安全事故的發(fā)生.

篇3：物業(yè)公司物管部工作制度

物管部工作制度

　　一.上班人員精神飽滿、積極主動、熱情地投入工作，必須戴工牌。

　　二. 上班前需查看交接班記錄。

　　三. 全體人員不得遲到、早退，有事要請假，獲準(zhǔn)后方能離開。

　　四. 全體人員必須有高度的責(zé)任心，巡視、查樓必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意發(fā)現(xiàn)問題，并做好詳細(xì)記錄，及時匯報并跟蹤解決。

　　五. 接待業(yè)主時態(tài)度和藹，不管發(fā)生什么事情，絕對不能與業(yè)主發(fā)生爭吵，要態(tài)度誠懇，仔細(xì)傾聽業(yè)主的意見，能及時解決問題立即解決，無法及時解決的向業(yè)主解釋清楚，并告知解決時間。

　　六. 接受業(yè)主電話時，要熱情耐心，語言要規(guī)范友好。

　　七. 認(rèn)真管好業(yè)主檔案和業(yè)主托管的鑰匙。

　　八. 認(rèn)真做好裝修審批和管理工作。

　　九. 不準(zhǔn)上班時間看書、閑聊、做私事，不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)高聲喧嘩。

　　十. 休息時間如發(fā)生重大事故或碰到問題要立即解決、不得推脫或不予理睬。

　　十一、工作原則是服務(wù)第一;工作標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)主滿意;工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)。