學(xué)校總務(wù)主任安全管理工作職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作文件、會(huì)議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，真正從思想上認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)水平。
2.制定具體的總務(wù)安全工作計(jì)劃，拿出方法和措施，使具體的安全防護(hù)工作有的放矢。并對分管的安全工作進(jìn)行總結(jié)。
3.制定所屬的安全工作職責(zé)，并分別與具體工作人員簽定安全工作保證書，責(zé)任到人。
4.協(xié)助校長安排職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作任務(wù)，并匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況，監(jiān)督完成任務(wù)的全過程。
5.定期檢查維修校舍及各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決，為校長提供安全工作情況，排除安全隱患，提出合理化建議。
篇2：物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責(zé)
物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責(zé)
a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。
b)在物管中心經(jīng)理（主任）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，組織各部門分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo)，有效實(shí)施各項(xiàng)安防服務(wù)和管理活動(dòng)，保障客戶、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
c)組織貫徹各項(xiàng)通用管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制、實(shí)施、調(diào)整、修訂安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)。
d)負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃、年度預(yù)算并組織實(shí)施。掌握本部門物品支出平衡。控制物品消耗，在不降低質(zhì)量前提下，盡可能降低成本。
e)負(fù)責(zé)部門月工作計(jì)劃的制定、落實(shí)、檢查和考核，對本部門的工作進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃安排，確保各部位、各崗位、各部門安全防范工作不出現(xiàn)疏漏。
f)批準(zhǔn)本專業(yè)范圍適用的法律法規(guī)及其他要求。
g)配合人事管理部門對物管中心全體員工進(jìn)行安防、消防等應(yīng)急響應(yīng)工作程序的培訓(xùn)及演習(xí)。
h)協(xié)同人事管理部門對本部門人員進(jìn)行招聘，確保錄用人員資質(zhì)審查的可靠性。
i)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的建設(shè)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管對安管員的管理。監(jiān)督安全管理部人員文明上崗，整潔上崗。
j)負(fù)責(zé)組織本部門各崗位員工的培訓(xùn)，確保員工符合崗位用工要求。
k)建立并落實(shí)安全工作日檢及抽檢制度，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。
l)組織處理突發(fā)事件/事故，指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄和歸檔，向上級(jí)報(bào)告處理情況。
m)與當(dāng)?shù)卣⒐病踩块T、消防部門保持密切的聯(lián)系。配合公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)，對違法犯罪行為進(jìn)行打擊。
n)監(jiān)督本部門的信息管理和數(shù)據(jù)分析工作，了解數(shù)據(jù)分析結(jié)果，并組織實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
o)審批本部門環(huán)境因素及危險(xiǎn)源*。
p)對直接上級(jí)負(fù)責(zé)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
篇3：物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)
物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)
a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求
b)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的日常管理工作，制定工作計(jì)劃、安排班次，負(fù)責(zé)安管工作的總結(jié)和工作考核，安管員的崗位培訓(xùn)及思想教育。
c)召集安管領(lǐng)班研究安管隊(duì)伍的班組建設(shè)，人員調(diào)整。分析研討工作中存在的問題，提出解決辦法，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
d)負(fù)責(zé)具體落實(shí)上級(jí)指示精神和重大活動(dòng)、重要賓客來訪的警衛(wèi)工作安排，起草制定安管方案并組織實(shí)施。
e)協(xié)調(diào)安管各班組的工作關(guān)系，收集安管人員思想動(dòng)態(tài)，檢查安管員工作及紀(jì)律的執(zhí)行情況并向安全管理部經(jīng)理匯報(bào)。
f)負(fù)責(zé)檢查安管員值勤情況，執(zhí)行安防管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)情況，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的問題。
g)負(fù)責(zé)其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。
h)對直接上級(jí)負(fù)責(zé)，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。