第一醫院行政查房制度

　　一、院長行政查房由院長或副院長帶領辦公室及其相關職能科室人員參加。

　　二、行政查房時間在每月15日上午，遇特殊情況臨時調整。

　　三、行政查房是對臨床科室的醫療、護理、科研、醫德醫風、勞動紀律、物價政策、衛生管理、后勤服務等工作全面檢查，聽取意見，解決問題。

　　四、行政查房要和現場辦公結合起來，凡能立即解決的問題就地解決，對暫不能解決的要講明原因或責成有關部門限期解決。

　　五、在行政查房中，院領導確定有關職能科室辦理的事項，職能科室要積極辦理，并將辦理結果于三天內向院長或分管院長匯報。

　　六、凡在查房中發現的缺陷，由院辦公室于查房后將各線檢查情況向有關科室書面反饋，并按醫院有關規定限期整改；科室應將書面整改措施及時報院辦公室。

　　七、院辦公室對查房中提出需要解決的事項要加強督辦，并將承辦進展、處理結果向院長或分管院長匯報。

篇2：醫院醫療行政查房制度

　　1、 總經理、院長、副院長(至少每次有一人參加)每月進行二次醫療行政查房，由行政人事部、醫務部、護理部、經營部等有關職能科室負責人參加。

　　2、醫療行政查房重點是檢查臨床科室的醫療、教學、科研等方面的管理工作，進行調查研究，抓好典型，同時要聽取意見。

　　3、醫療行政查房中注意協調臨床科室之間、臨床與醫技、行政后勤等部門的關系并實行現場辦公，及時解決科室提出的困難和問題。

　　4、醫療行政查房每次查至少5-6個病房，時間由人事行政部做好安排。

篇3：醫院行政查房制度

　　人民醫院行政查房制度

　　1、院領導行政查房或夜查房每月1次，帶領職能科室負責人就醫療護理質量、醫療安全隱患、優質服務、后勤保障和安全保衛等工作深入科室檢查工作，并對醫院教學、科研、服務質量、病人生活等工作聽取醫務人員和病員的意見，發現問題及時解決，改進工作。

　　2、行政查房由院辦公室負責人組織安排并記錄，查房結束后，各職能科室參與查房人員向院辦室書面匯報查房情況，落實改進措施。

　　3、院領導要經常深入科室，深入臨床，調查研究，直接掌握情況，抓好典型，協助總結推廣先進經驗。

　　4、院領導要參加部分業務實踐，如門診、查房、重大手術、疑難病例會診、重危病人搶救及其他有關業務活動等。