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物業(yè)經理人

房地產廣告文案創(chuàng)作準備工作

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  房地產廣告文案創(chuàng)作不是憑空想象、生搬硬套了事的,它注重觀察,精于分析,講究調研,追求思考,尋找創(chuàng)意,突破束縛,它是在一系列的觀察、思考、分析、尋找、了解的基礎上,根據樓盤自身特點和目標消費者的背景及心理期待而進行的一項工作。

房地產廣告文案創(chuàng)作前期的準備工作,是指文案創(chuàng)作者或策劃工作者在撰寫房地產廣告文案前,以把握項目樓盤營銷全局的能力,以對現時社會經濟和文化高度敏感的能力,以購房者的位置,對樓盤的項目定位和消費群體定位進行實質性、深入性且有成效性的分析和把握,從而準確尋找樓盤項目銷售賣點和激起消費者深藏心中的對家的夢想及期待。

房地產廣告文案創(chuàng)作前期準備工作的深淺程度直接關系到文案的好壞與否。粗略的廣告文案輕則會使自己處于“王婆賣瓜,自賣自夸”的尷尬境地,重則嚴重影響樓盤的銷售狀況。而優(yōu)秀的廣告文案,不僅能吸引購房者的目光和購買興趣,還會使文案給人們帶來一桌豐富的精神美餐,讓人們回味悠久,令人難忘。

俗話說得好,“巧婦難為無米之炊”, 再怎么厲害的文案高手,如果不進行前期的準備工作,大概也只能望筆興嘆,沒有胸有成竹下筆酣暢淋漓之感。亦沒有了源源不盡的思路鮮活有力的思緒。
那么,文案創(chuàng)作的前期準備工作包括哪些,又從哪幾處著手呢?本文根據我們公司在操作數項樓盤的一些體會,暫且總結為以下幾類:

第一點:觀察樓盤現場

地產項目的商品特是一致的——住宅或商業(yè),更簡單地說便是房子,但因樓盤所處地理位置、地理環(huán)境、規(guī)劃內涵等呈現出的差異性,其表現的特征也呈現出多樣化和特質化。所以,實地觀察樓盤現場是必要的,也是必須的。
那么,親自去樓盤現場觀察什么呢?
第一: 樓盤的地理位置。主要是觀察樓盤坐落的地點環(huán)境、地理形狀、地勢狀態(tài)、光照情況、風向情況等內容。
第二: 樓盤的地理環(huán)境。主要是觀察樓盤現場保留的自然景觀和人文景觀,如:人工園林、天然湖泊、森林瀑布、生態(tài)花草、人文貴痕等相關內容。

第二點:查看樓盤項目方圓1.5公里內的周邊環(huán)境

周邊環(huán)境對項目樓盤的銷售有相當大的影響作用。周邊的配套設施,是生活質量和生活品質的有力保障。周邊的環(huán)境,是生活健康和家人健康的重大依托。因為小區(qū)無法提供衣、食、住、行、玩等所有的一切,更何況小區(qū)不是真空瓶中的小草,它只是城市中小區(qū)域中的一小部分而已,它理所當然會受到周邊環(huán)境的影響,所以,查看樓房的項目方圓1.5公里內的周邊環(huán)境是必要的。
查看樓盤的周邊環(huán)境,主要內容為以下五點:

第一:生活配套
生活配套主要包括菜市場、超市、醫(yī)院、診所、銀行、酒店、信息產業(yè)運營商營業(yè)所、服裝干洗店、汽車維修店、專業(yè)市場等內容

第二:教育配套
教育配套主要包括幼兒園、小學、中學、中專、大學、教研機構、培訓機構等與教育有關的設施。

第三:休閑娛樂設施
休閑設施主要是指周邊的公園、主題公園、體育館、健身館、游泳池、紀念館、博物館、酒吧、情趣吧等。

第四:交通環(huán)境
①查看經過項目樓盤的公交車的路數、頻率、起始點、經過的區(qū)域,同時,還要認真查看市內沒有經過項目樓盤的公交車與有經過項目樓盤的公交車的共同途徑的站點名稱。
②查看項目樓盤到汽車站、火車站、公交客運站、地鐵、高速公路的距離與時間。
③查看經過項目樓盤的出租車、載客摩托車、載客三輪車、貨運車的相關數量情況。

第五:環(huán)保狀況
①查看周邊的空氣污染、噪音污染情況;
②查看周邊河域的水流污染情況;
③查看周邊生態(tài)環(huán)境及人文景觀保護情況。

第三點: 收集周邊類比項目、相異項目樓盤資料
①收集周邊類比項目、相異項目樓盤的開發(fā)商背景、占地面積、建筑面積、容積率、綠化率、建筑風格、建筑體量、建設工期、戶型設計、銷售單價等資料;
②收集周邊類比項目、相異項目樓盤的客源規(guī)劃、社區(qū)服務、物業(yè)管理模式、社區(qū)配套建設及相關資料
③收集周邊類比項目、相異項目樓盤的銷售策略、宣傳策略、銷售現狀等資料。在宣傳策略上,要了解其項目定位、主打廣告語、售樓處及工地現場銷售氣氛布置情況,重點把握其報紙、電視、海報、宣傳單、戶外廣告等媒介的投放情況。

第四點:過濾相關資料
將所有資料作綜合的觀察與整理,按其重要性作優(yōu)先順序排列,按其價值與可利用程度分類存放,以便及時查找。

第五點:深入分析自身項目樓盤的SWOT,找出賣點和銷售點
在分析樓盤的SWOT外,還應分析價格與產品的關聯(lián)性,產品與目標消費者心理的關聯(lián)性。

第六點:了解并分析目標消費者和潛在消費者
房子產品有高價、中價、低價及坐落區(qū)域環(huán)境的差異性,因此,每一個目標市場均有其獨有的特質,文案工作者須了解并分析目標消費者和潛在消費者的背景及心理趨向,才能充分寫出吸引他們的訴求文案,例如目標消費者的收入、職業(yè)、教育程度、年齡、購房習慣、決策者、區(qū)域特色等背景皆須作充分的思索與了解。

經過上述六個階段的準備后,文案工作者則能較“駕輕就熟”地創(chuàng)作本項目樓盤的廣告文案,并進入廣告文案
創(chuàng)作的創(chuàng)意領域。

篇2:藥業(yè)公司廣告部職責

  **藥業(yè)廣告部職責

  1.直接上級

  總經理

  2.部門本職

  大眾媒體廣告投放的綜合管理

  3.部門職責

  3.1根據所負責區(qū)域,與策略公司溝通制定每月廣告排期,整合媒介策略公司及所負責區(qū)域各電視臺、報紙、廣播等信息,掌握媒介調整情況,制定每月媒體排期表。

  3.2以最低價格購買媒體時段、版面,確保每份排期表媒體購買價格準確,每月25日前確保各電視臺回單。

  3.3負責媒介的監(jiān)播工作。

  3.4負責與商務及銷售部門的聯(lián)系,做到定期開會,市場隨訪。

  3.5負責與營銷策略公司及媒介公司的聯(lián)系,做到定期開會、市場隨訪。

  3.6負責與各種媒體的聯(lián)系,充分利用媒體資源做好事件營銷。

  3.7負責媒體整合營銷工作。

  3.8加強與財務部的聯(lián)系并定期開會。

  3.9協(xié)調各分子公司的廣告宣傳工作。

篇3:廣告公司車輛及駕駛員管理規(guī)定

  廣告?zhèn)髅焦拒囕v及駕駛員管理規(guī)定

  (一)總則

  1、為加強公司的車輛及駕駛員的管理,保證工作和業(yè)務用車,確保安全行車和車輛安全,制定本規(guī)定。

  2、本規(guī)定適用于總公司專業(yè)公司的車輛及全體駕駛人員。

  (二)車輛使用

  1、每輛車由指定專門的駕駛員負責駕駛,非公司駕駛員不得駕駛公司車輛。

  2、因公務需要用車,由辦公室統(tǒng)一調度,在《出車記錄表》上詳細登記。車輛返回后,駕駛員將《派車單》填寫完整,并由用車人簽字認可,作為報帳附件。

  3、駕駛員在車輛使用前應對車輛作車況檢查,如有故障或損壞等,應立即報辦公室處理。

  4、不出車時,駕駛員須將車停放于指定位置,并做好安全防范工作,如因失職造成損失,責任人應負責賠償。

  (三)車輛保養(yǎng)

  1、司機必須時刻保持車輛干凈整潔。

  2、車輛零件設備由該車駕駛員負責保管,須保證完好。

  (四)修理

  1、凡公司車輛的修理或保養(yǎng)事宜,除緊急狀況外,司機應事先申請,在獲得批準后,方

  可在辦公室其他人的陪同下,送公司指定維修廠維修。

  2、公務車行駛途中發(fā)生故障,需緊急送修的,應先報總經理核準。

  (五)事故處理

  1、駕駛員應遵守交通規(guī)則。公司車輛因公違反交通規(guī)則時,如為司機個人過失,其罰款由當事人自行負擔;如因車輛本身原因或由不可抗拒因素造成,罰款由公司負責。

  2、車輛如在途中發(fā)生交通事故,司機應及時向交警和保險公司報案,并即刻與公司負責人聯(lián)系,協(xié)調處理。

  3、與交通事故有關的保險理賠作業(yè),當事司機應配合辦公室負責處理。

  4、未經公司許可,擅自使用公車者,所發(fā)生事故與公司無關,由當事人自行承擔一切責任,公司保留進一步追究其責任的權力。

  (六)費用管理

  1、由財務部門根據車輛的使用情況核定費用計劃和備用金標準,辦公室為每輛車建立費用檔案和維修檔案;經辦公室審核之后,司機方可報帳。

  2、車輛的調配使用,用車部門應向公司辦公室申請,發(fā)生的費用由用車部門承擔,其結算方式和程序按財務制度執(zhí)行,司機要認真作好出車登記。

  派車單

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