人工挖孔樁施工
1.施工工藝
放線定柱位→砌筑井圈→安裝提升機械→挖孔(每天下挖lm土層，修整樁孔壁，校核樁孔垂直度和樁徑)→澆筑護壁→重復以上挖掘工序，挖至設計樁底→擴大頭施工→對樁孔垂直度、直徑、人巖深度、持力層性質進行檢查驗收→清理樁底積水、雜物，安裝投料串筒→澆筑樁身混凝土到鋼筋籠設計高度→安裝鋼筋籠→連續澆筑混凝土到樁頂。
2.施工要點
(1)軸線控制：通過引測，在基坑內建立6個永久性控制點，成“工”字形布置，以此正交的軸線控制網來確定、控制和校核各樁的軸線位置。
(2)砌筑的井圈要高于開挖地面的標高150mm，以防地表水流人樁孔內，或碎石、土塊滾入施工孔內傷人。
(3)開挖時，臨時堆放的孔樁土體，要運至離樁壁2m以外，并必須將每工作臺班的棄土全部運走，防止堆積荷載過大，使護壁被擠壓偏位。
(4)進入孔內工作前，必須提前啟動鼓風機，向孔內輸送新鮮空氣，并要用測毒儀測量孔內的CO2、SO2等有毒氣體的含量濃度，或先用籠養鳥投入樁孔做生物試驗，嚴格把關，杜絕毒氣傷人事故。
鋼筋混凝土結構工程施工
模板工程
(1)材料：主要采用鋼木組合式模板體系，板材采用18mm厚九層膠合板；龍骨背枋采用50mm×100mm方木；緊固件采用φ12或φ14螺栓，配套用φ20PVC塑料管；支撐系統及包箍采用如φ48鋼管腳手架及活動鋼管頂撐。
(2)數量：地下室及裙房各配備一層成套模板，周轉后改制成標準層模板，其豎向結構配備一層，水平梁板結構配備二層成套模板，投入三層模板的鋼管支撐系統材料。
(3)注意事項
1)模板邊沿要求順直方正，拼縫嚴密，板縫應不大于1.5mm。立模前，模板表面應清理干凈，并刷一道隔離劑。
2)木方的小面要作刨平處理，以保證與膠合板緊密配合，大面不得彎曲變形，無死節、無斷裂。
3)所有柱和剪力墻模板，應在根部開200mm×200mm的檢查口，以便在混凝土澆筑前檢查模內是否有雜物，確保無雜物，無積水，方可封閉檢查口。
4)為提高模板周轉和安裝效率，事先應按工程軸線位置、尺寸將模板編號，以便定位使用。拆除后的模板，應按區段編號整理、堆放，安裝操作人員也相應執行定區段、定編號的崗位負責制。
(4)模板構造詳見節點大樣圖(圖2-16)。
鋼筋工程
本工程鋼筋總用量共25900t，在現場集中加工，統一管理，運到作業面安裝綁扎成型，
具體施工質量措施如下：
(1)采購鋼筋時，必須具有生產廠家的出廠合格證，國外進口鋼材還要具備商檢證明和化學分析報告，經現場隨機抽樣送試驗室，進行物理力學性能和可焊性試驗，合格后方可投入使用。
(2)現場加工時，所有接頭采用閃光對焊，對于框架柱、剪力墻豎向結構的主筋接頭，當D≥22時均采用電渣壓力焊，D＜22時采用綁扎搭接接頭。框支梁的水平主筋接頭采用冷擠壓機械連接。所有焊接接頭、機械接頭必須經隨機抽樣檢驗合格后，才能進行下道工序。
(3)鋼筋焊接和機械連接的操作工,都必須經過培訓考核，持有特殊工種的崗位合格證書。
(4)按抗震要求彎成135°彎鉤的箍筋，為方便施工，制作時一邊彎鉤先彎成90°，另一邊彎成135°，當安裝綁扎成型后，再用小扳手把90°的彎鉤彎到135°。
(5)為保證豎向鋼筋不移位，可在柱和剪力墻的根部套上一個箍筋并綁扎一排水平鋼筋作為限位筋，校正后，將限位筋與梁和暗柱鋼筋點焊固定，并逐根將豎向鋼筋綁扎牢固。
混凝土工程
現澆混凝土量計有16.14萬m3，除地下室底墻板和水箱為C30、P8自防水混凝土外、其他均為C25～C60普通混凝土。主要施工方法如下：
(1)原材料及配合比：C30、P8抗滲混凝土選用525號礦渣水泥，內摻14%UEA膨脹劑，另加0.6%的MG木鈣緩凝減水劑。C60混凝土選用525號硅酸鹽水泥，摻15%I級磨細粉煤灰和0.4%FDN-440緩凝高效減水劑，碎石粒徑10～25mm，壓碎指標不得大于10%，含泥量要小于1%，中砂含泥量不大于2%。C25～C40混凝土可選用525～425號普通硅酸鹽或礦渣水泥，摻l0%Ⅱ級粉煤灰和0.6%MG木鈣緩凝減水劑。
(2)混凝土配制與攪拌：粗、細骨料用裝載機轉運到儲料斗，采用自動配料機控制計量，水泥、粉煤灰和UEA采用人工計量，FDN和MG外加劑先用水稀釋成設定濃度，再用量杯按配比要求，與拌和水一齊投入攪拌機，稱量精度要求偏差全部不大于±2%，攪拌時間不得少于1205，坍落度控制在7～9cm。
(3)混凝土運輸：垂直運輸主要以高速井架為主，水平運輸采用人工手推車，塔吊輔助，當澆筑自由高度大于2m時，應采用串筒或溜槽投料。
(4)混凝土澆筑：為保證混凝土的整體性、連續性，除按設計要求留置的后澆帶和允許留置的水平施工縫外，全部采用連續作業施工，澆筑路線一般沿長邊方向，從短邊開始澆筑，退澆至井架的上料口。
(5)混凝土養護：混凝土澆筑完畢終凝后的12h以內，要加以覆蓋和澆水，地下室底板混凝土采用蓄水法養護。后澆帶混凝土補澆后，要用濕麻袋覆蓋，其他部位均用人工澆水自然養護，保持濕潤時間不得少于14晝夜。
砌筑工程
本工程的內隔墻全部采用蒸壓加氣混凝土輕質砌塊，共有17023m3。
砌筑
(1)施工準備：施工前必須根據施工圖和砌塊尺寸、垂直灰縫的寬度、水平灰縫的厚度等，計算砌塊的皮數和排數，以保證砌體的尺寸。砌筑前，應按施工圖放出墻體的邊線，將樓面局部找平，并立好皮數桿，檢查與混凝土結構連接部位的拉結鋼筋，要保證其間距、長度符合設計和抗震要求。
(2)砌筑：砌體宜用混合砂漿砌筑，設計強度等級M5，每層不大于250m3砌體必須留置一組砂漿試塊。加氣混凝土砌塊應提前澆水濕潤，其含水率一般不超過20%，砌筑時，灰縫應橫平豎直，砂漿飽滿，以保證砌塊之間有良好的粘結力。砌體的上下皮砌塊應錯縫砌筑，當搭接長度小于砌塊的1/3時，水平灰縫中應設置鋼筋加強，臨時間斷處應砌成階梯形斜搓，不允許留直槎。
(3)保證質量措施：垂直灰縫寬度不得大于20mm，水平灰縫厚度不得大于15mm，但是均不得小于10mm。窗洞下部應放2φ6鋼筋，伸出洞口兩邊長度均不得小于500mm。廚衛間、陽臺給水管道井隔墻，要在墻腳處預先澆筑與砌塊同寬，高100mm的C10素混凝土坎，可防止砌塊受浸蝕出現滲漏現象。填充墻砌至梁底板時，必須待次日砌筑砂漿沉實后，再將其與梁板底塞緊，頂死后用砂漿將縫隙填實。
粉刷與飾面
(1)基層處理：由于加氣混凝土的吸水性能有先快后慢、容量大、延續時間長的特點，所以必須對基層表面進行處理，以保證抹灰層有良好的凝結硬化條件，避免抹灰層在水化過程中水分被加氣混凝土吸走，失去預期要求的強度并引起空鼓、開裂。所以，施工前應澆水濕潤，澆水量以滲入砌塊內深度8～10mm為宜。
(2)基層施工：墻面濕潤后，可用素水泥漿或107膠水泥漿滿涂墻面，也可用鐵抹子將107膠素水泥漿在墻面上刮成魚鱗狀，表面宜粗糙，且要緊密連接，厚度均控制在3mm左右，其作用既可增強抹灰砂漿與墻體的粘結力，又可提高墻面的封閉度。
(3)抹底灰：在基層表面處理完畢后，應立即進行抹灰，其底灰應選用與加氣混凝土的強度、彈性模量和收縮值相接近的材料，通常應選用1:1:6水泥混合砂漿，切忌采用高等級砂漿抹底灰。每層每次抹灰厚度不應大于10mm，如找平有困難，需加厚時，應分層、分次逐步加厚，并應在第一次抹灰層終凝后再進行，切忌連續流水作業。
(4)裝飾面層：加氣混凝土墻體除基層表面處理和抹底灰等有特殊要求外，底灰以上的中層、面層、飾面層的抹灰和裝飾要求，與其他墻體相同。
(5)質量保證措施：基層處理宜在抹灰前1h進行，濕潤后可立即刷涂或抹漿。刷漿作業后，應立即抹灰，不得在漿體干燥后再抹灰，這是保證抹灰質量的關鍵之一。對剔槽、切割、預埋管道、箱盒后的空隙，只能用與大面抹灰一樣的材料，切忌采用高等級砂漿。預埋的電器管道，在填縫前應用鐵絲扎牢，固定在墻面上，不得再有反彈現象，并在管道外側釘100mm寬的鍍鋅鐵絲網，這樣才能防止管道鋪設方向出現裂縫。
共編制37個作業指導文件，對工序施工進行具體指導。
我單位質量保證體系履蓋我單位各施工單位。質量方針是我單位質量工作的宗旨；質量目標是我們工程施工的最終目標。質量手冊、程序文件和作業指導書是我單位質量保證體系文件。質量保證體系也將在本工程中得到有效的運行。
8.2.3質量保證遵守的原則
(1)按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000標準及質量管理八項原則，并結合本工程的特點建立有效的質量保證體系并使之有效運行。
(2)根據“誰施工誰負責質量，誰操作誰保證質量”的原則，實施生產者自覺控制質量的工序管理。
(3)堅持質量的“三檢”和嚴格的監督檢查制度，防止不合格品產生。
(4)堅持不合格的材料、半成品、成品不得使用或交付。
(5)堅持試驗、檢驗和工程驗收制度。
(6)遵守施工技術規范、質量檢驗評定標準，嚴格按照設計圖紙施工。
8.3、質量管理組織機構
8.3.1概述
我單位總部將抽調技術水平高、施工經驗豐富的人員組建實施本工程的項目部，總部將對工程進度、質量、安全等方面對項目部進行指導、協助、監督，并在人、財、物等方面給予全面的支持和配合，確保工程質量滿足業主的要求。
總部與質量有關的部門有質保辦、工程管理處、技術處、經營處、組人處、財務處、勞資處、安全處、綜合處、辦公室等，這些機構包含了從事與質量有關的管理、執行和驗證工作的部門和人員。
項目部與質量有關的部門有質保部、質檢部（含試驗站）、安全部、技術部、工程部、機務部、財務部、勞資部、合約部、物資部、辦公室等。
8.3.2質量保證機構
(1)總部質保辦
質保辦是獨立行使質量保證職權的管理部門，其主要職責是通過組織內部質量體系審核及平時的質保監督，及時發現存在的或潛在的問題，責成責任部門采取糾正和預防措施，質保人員跟蹤驗證，從而確保質量保證體系的有效運行。總部質保辦向管理者代表報告工作。
(2)項目部質保部
質保部是項目部內獨立行使質量保證職權的管理部門，其主要職責是通過參與內部質量體系審核及進行平時的質保監督，發現存在的或潛在的問題并跟蹤驗證項目部糾正和預防措施的實施，從而確保項目部內質量體系的有效運行。質保部在業務上受總部質保辦的監督、協助和指導，在項目部內向項目經理報告工作。
8.3.3檢驗和試驗機構
(1)總部工程管理處
工程管理處是總部獨立行使質量監督、檢驗、試驗的職能部門，其主要職責是監督、指導、檢查，通過對進貨的產品、過程中半成品及最終產品的檢驗和試驗，確保不合格的產品不使用、轉序或交付。工程管理處向總部主管質量的領導報告工作。
(2)項目部質檢部（下設試驗站）
質檢部是項目部內獨立行使質量監督、檢驗、試驗的職能部門，其主要職責是具體實施項目部內進貨產品、過程中半成品及最終產品的檢驗和試驗工作，對不符合規范規定施工或對工程質量造成嚴重危害的施工方法的操作過程有權加以制止，對經核實不符合質量標準的項目有權制止繼續施工，確保項目工程質量。下設的試驗站負責對工程所用材料檢測工作，由質檢部直接領導。質檢部向項目部總工程師報告工作。
8.3.4以顧客為關注焦點
我們將實現顧客滿意作為本單位質量方針和質量目標的重要內容。
(1)規定識別顧客明確的或隱含的需求和期望的職責權限、工作程序并控制執行。
(2)將顧客的需求轉化為產品的技術和服務的要求。
(3)通過質量管理體系的有效運行，實現顧客要求。
(4)制定各種激勵政策，鼓勵員工主動在滿足顧客要求方面提出改進措施，并對切實可行的改進措施積極采納。
8.3.5質量保證體系組織框圖
質量保證體系組織框圖
8.4、工程質量保證措施
8.4.1生產過程控制
生產過程控制從簽訂合同，完成設計圖紙后開始，其控制程序如下圖所示：
生產過程控制程序
8.4.2采購控制
物資部根據工程部編制的材料請購計劃和技術要求制定材料采購計劃，對于構成工程產品的結構材料，將對供應廠商進行調查、評價，確定其為合格的分供方后，才能實施采購，以確保工程用材料的質量滿足規定的要求。結構材料進場時，要求廠家提供材質證書，之后，由工地試驗站按規定進行抽樣檢驗。
8.4.3檢驗和試驗控制
8.4.3.1進貨檢驗和試驗
用于工程的所有的結構材料進場后，均應對其驗證合格后方能用于工程。對于對工程質量影響較大的材料（如鋼筋、水泥、砂、碎石等），除應由供貸單位提供材料出廠材質證明書外，進場后還應按規定由項目試驗站進行抽樣檢驗，當試驗項目超出項目部實驗站的能力范圍，可委托具有相應資質等級的試驗單位進行試驗。對于無法進行檢驗的結構材料，應由質檢員對其外觀和廠家提供的材質證書進行驗證，合格后方能用于工程。結構材料檢驗程序如下圖所示：
結構材料檢驗程序
8.4.3.2施工過程檢驗和試驗
(1)根據國家有關規范的要求，對本工程進行分部、分項工程的劃分，施工時對各工序、分項工程、分部工程逐級進行檢查控制、驗收和評定，以確保本工程質量達到優良標準。
(2)設立質量管理點
對工程主要部位，影響質量的關鍵工序或材料作為重點控制對象，即以質量管理點加以控制管理。施工前按設計要求、規范、標準等制定相應的技術措施、檢查手段、工具、方法，并制定成文件。
(3)施工中嚴格按照下圖所示的質量監督檢查程序搞好工程質量的自檢、互檢和監督檢查：
質量監督檢查程序
質量監督檢查程序
(4)測量基線、水準點、隱蔽工程的檢查驗收
基線、水準點在項目部自檢合格的基礎上由上一級派出專職的測量工程師進行復查驗收，經測量工程師檢查合格后報業主代表和監理復核確認，經監理工程師檢查確認后方能開始后續工序的施工。
隱蔽工程在項目部質檢員自檢合格的基礎上報請業主代表和監理工程師檢查驗收，經檢驗簽認后，方能進行下一工序的施工。
8.4.3.3最終檢驗和試驗控制
當所有的進貨、工序、分項和分部工程檢驗和試驗均已完成且驗證合格后才能進行最終的工程驗收。項目部質檢部負責組織收集、整理竣工資料，檢查否齊全及準確無誤之后向總部遞交完工申請，由總部派出驗收小組對工程實物質量及竣工資料進行驗收，合格后方能向業主申請驗收。
星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料，內容涉及景觀園林、建筑、規劃、室內裝修、建筑結構、暖通空調、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。是為廣大藝術設計工作者優質設計學習參考資料。本站所售的參考資料包括設計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數千G以上。
篇2：房產施工組織設計審查要點
精品源自 物業管理條例
房產開發公司施工組織設計審查要點
1. 目的
充分考慮住宅工程的特點，科學審查、修改施工組織設計，保證施工質量，節約施工工期和成本。
2. 范圍
***有限公司范圍內的各工程項目的施工組織設計。
3. 職責
審查工作由工程部負責召集和主持。成本管理部、設計部、銷售部、工程施工專家和全體監理人員參加。臨建搭設前審核平面布置，其他在開工前審核。認真審查施工組織設計;審查后如導致施工出現重大技術失誤或經濟損失，審查參與部門應負相關責任;施工組織設計未經審查，不得擅自簽發與之有關的文件;未經審查的施工組織設計，不得作為施工和結算依據。
4. 審查程序
4.1 施工單位根據編制依據編制施工組織設計。
4.2 審查小組熟悉施工組織設計編制依據，對施工組織設計進行審查，提出意見。
4.3 與施工單位協商審查意見。
4.4 施工單位修改。
4.5 復核并審定、加蓋審定印章。
5. 審查內容
5.1. 綜合部分
5.1.1 施工組織設計依據應充分，包括：招標書、投標書、施工合同、甲方其他要求、政府有關規定、國家和地方有關規范、全套施工圖紙、地質勘探報告、地下管網分布圖、現場狀況等。
5.1.1.1施工組織設計必須六項齊全且有深度：工程管理架構、施工技術措施、現場平面 布置、進度總計劃、施工機械狀況說明及一覽表、質量安全季節性保證措施。
5.1.1.2施工工組織設計應針對本工程具體特點，提出相應措施。
5.2. 管理架構
5.2.1 需詳細具體附表，包括項目經理、五大員、各班組長。
5.2.2 配備數量必須滿足工程要求，相關人員的資質、經驗、能力、配合等必須滿足工程要求。
5.3. 進度計劃
5.3.1 進度計劃安排應符合實際情況，并考慮分包單位的施工進度安排。
5.3.2 進度計劃中應明確各分項工程工程量、材料用量、日人工產量等計算依據(并附計算過程)，并應繪制各工種勞動力分布曲線。
5.3.3 施工人員、施工機械、設備、材料安排應充足，進退場時間應科學、合理，特別對需甲方限價以及甲供的材料、設備應有詳細的限價、定板、進場計劃。
5.3.4 應明確甲方或乙方分包工程的進退場時間(包括電梯、消防系統、空調、防水、鋁合金、通訊系統、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥柜等等)。
5.3.5 施工進度計劃應考慮因建設單位銷售需要提前移交部分的施工安排。
5.4. 現場布置
5.4.1 現場布置圖應考慮基礎、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接)，并應重點考慮銷售需要。
5.4.2 乙方應采取措施創造、維護良好的現場銷售環境;應有具體措施配合樣板房施工和對外開放;
5.4.3 平面布置應達到方便施工、易于管理、節省成本的目的。
5.5. 質量、安全要求
5.5.6 由于業主對房屋質量(特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高，方案中應有防治工程質量通病的具體措施和獎懲制度，確保房屋的使用功能。
5.5.7 在危險環境下施工，應采取具體防護措施，確保人身和財產安全。
5.5.8 乙方應采取措施協調各分包單位的施工工作(如垂直運輸、用水用電、加工場地等)，負責本單位和分包單位的成品、半成品的保護。
5.6. 施工方案
5.6.1 施工組織設計中的措施，應根據工程需要考慮周全，并分項列明所采取的措施的費用，由甲方根據招標書、投標書、施工合同等決定是否支付該部分費用。
5.6.2 列出要編制的常規施工方案并應針對施工難點(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉換梁、坡屋面等)編制技術方案，方案應科學、經濟、方便，并計劃日期。
5.6.3 應明確乙方分包工程的施工單位，并由分包單位提供分包工程施工方案、資質證書;
5.6.4 應針對各季節的特點(如冬季、雨季等)，采取不同的施工措施。
5.6.5 考慮各種備用方案，包括人力、設備、材料等，如發電機、水池等。
5.6.6 施工現場應采取
措施達到文明施工標準。
5.6.7 關于樣板房毛胚部分的施工應有具體的措施，樣板房開放后應有具體的維護辦法(如防水等)。
5.6.8 人力、設備的安排應充分，對于垂直、水平運輸等關鍵設備應有具體可行的維修、備用措施。
6.支持表單
6.1 BBGC-B3.《施工組織設計內部審批表》
篇3：開發項目施工組織設計管理規定
開發項目施工組織設計管理規定
為有效地對建設項目進行宏觀控制，計劃性、系統性地對開發項目進行全過程管理，明確各階段主要內容及工作目標，協調各階段的工作，使項目按一定的程序高質、高速、高效地進行，特制定本規定。
一、前期組織階段：主要由開發部負責，其他各部門密切配合。
１、認真做好項目的可行性研究，調查要細致、全面，測算數據要準確，論證要有科學的預知性。
２、通過招投標，搞好規劃設計方案及施工圖設計方案。
３、準確地做出項目的概預算。
４、及時辦理項目立項及審批工作。
５、按總體計劃要求，及時做好動遷、拆遷工作。
二、施工組織階段：工程部主要負責，其他各部門密切合作。
１、做好項目總體施工組織計劃。
２、通過招投標選擇最佳的施工隊伍組織實施。
３、認真做好工程的質量管理，進度管理，材料設備供應管理及現場安全及文明施工管理等各項工作。
三、驗收組織階段：工程部主要負責，其他各職能部門積極配合。
１、及時組織工程的預驗及竣工驗收工作。
２、工程技術資料準確、齊全，并且分類成冊，竣工資料要及時歸檔。
３、積極做好項目交接工作，做到手續齊備、設施完善、資料完整。
四、及時總結經驗、收集資料，為新項目的開發做好準備。
五、本規定由工程部負責解釋。
六、本規定自通過之日起施行。