探討中山市房地產(chǎn)北部組團的一些規(guī)律

　　通常說來，一個城市，一個區(qū)域的房地產(chǎn)發(fā)展，是由兩種力量——行政力（政府力量）及市場力共同推進完成的，兩種力量互為交替，互相影響，有的區(qū)域（板塊）以行政力的影響為主導，有的區(qū)域，市場力的影響則占上風。我們認為，在中山市范圍內(nèi)，博愛路板塊與中山北部組團板塊，分別是行政力與市場力推動發(fā)展的兩個典型代表。

　　我們以中山市北部組團為例，來探討市場力量是如何影響房地產(chǎn)的發(fā)展？其中又有哪些規(guī)律？

　　中山房地產(chǎn)的北部組團（以東鳳、小欖、東升等為例），較具代表的樓盤有逸湖半島、建華花園、維港灣、龍山華府、陽光美加、森美時代花園、麗城花園、朝陽花地等等。

　　這些項目開盤的時間不一，規(guī)模大小、建設周期、檔次定位、樓價等也有很大差別，但若展開地圖，從地圖上看，我們發(fā)現(xiàn)這些樓盤有一個共同的特點，即是它們不約而同地排列在與105國道并行的一個區(qū)域范圍內(nèi)，甚至就在后來擴道通車的民安路南北一帶。

　　那么，是什么原因使眾多發(fā)展商不約而同地在上述區(qū)域聚集？市場的力量又是如何使該區(qū)域在一種沒有事先充分規(guī)劃的情況下自發(fā)形成了一個住區(qū)長廊呢？

　　我們知道，上世紀80——90年代珠三角承接臺、港、澳的產(chǎn)業(yè)轉移，在珠江西岸，工廠基本上是沿著105國道分布的，到了90年代中后段，這里成為了工廠密集的工業(yè)長廊。工業(yè)的發(fā)達聚集了市鎮(zhèn)，吸納了眾多的產(chǎn)業(yè)人口（據(jù)資料顯示，小欖鎮(zhèn)的人口密度為中山市最高），于是當工業(yè)發(fā)展到一定的階段時，便催生及推動市鎮(zhèn)與房地產(chǎn)的發(fā)展，與工業(yè)長廊并行就近的區(qū)域，在市場力量的推動下形成住區(qū)，這樣的生產(chǎn)——居住分隔，是符合效率原則，也是符合經(jīng)濟學及城市更新的一些理論的。

　　目前，從東鳳、小欖到東升，沿著民安路南北的區(qū)域，排列、分布著十數(shù)個房地產(chǎn)項目，一個以小欖大福源為中心的住區(qū)長廊已具雛形，形成了中山市北部的一個有自身特色的板塊。

　　與此形成對比的是中山市的火炬開發(fā)區(qū)，這個政府在新千年開始就重金打造的“城市副中心區(qū)”，一直聚集不到較多的人氣，原因是多方面的，其中的一個原因，乃臺、港、澳面向珠三角的的產(chǎn)業(yè)轉移已于90年代中后期結束，火炬區(qū)產(chǎn)業(yè)導入的力量不足，造成了該區(qū)域的發(fā)展缺乏足夠的產(chǎn)業(yè)及人口支撐。火炬區(qū)的發(fā)展，可能還有賴于“中醫(yī)產(chǎn)業(yè)”等的發(fā)展，等待第二次創(chuàng)業(yè)。

　　研究行政力及市場力互為作用的一些規(guī)律，可以為房地產(chǎn)投資決策提供依據(jù)（如購地，產(chǎn)品定位等），所謂決勝于開盤之前，對此說法我們深表認同，在我們看來，一個房地產(chǎn)項目的成功與否，前期細致的調研、分析等工作是尤為重要的。

篇2：某大學后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介

>　　大學后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介

　　**大學后勤與房地產(chǎn)管理處是學校行政管理部門之一，擔負著學校后勤保障和房產(chǎn)、土地資源的綜合管理與服務工作，在學校的發(fā)展建設中發(fā)揮著重要的支撐保障作用。

　　后勤與房地產(chǎn)管理處下設綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領導下，主要履行以下工作職責：

　　1、以公有周轉住房改革與公用房有償使用管理為抓手，進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關系，在全面展開周轉房使用市場化的同時，制定公用房有償使用方法，努力提高房產(chǎn)資源使用效益。

　　2、加強宏觀管理與質量監(jiān)督，代表學校履行對后勤服務公司的全方位指導與全程協(xié)調、監(jiān)控。

　　3、科學規(guī)劃，厲行節(jié)約，切實做好水電供應、使用、管理及維修工作。

　　4、尊重歷史，面向未來，在互利雙贏的基礎上，厘清學校土地邊界及權屬關系，妥善處理校園土地及邊界糾紛。

　　5、抓好頂層設計和精細化管理，制定一系列形之有效的制度、政策、規(guī)范等。加強信息化建設，建立后勤保障和房地產(chǎn)管理的綜合信息管理系統(tǒng)。

　　6、以人為本，抓好黨建、思想工作和工會工作，最大可能的調動人員積極性，發(fā)揮主觀能動性，促進隊伍的專業(yè)化、知識化、年輕化。

　　7、防微杜漸，警鐘長鳴，著力抓好黨風廉政建設，在物資采購、招投標、資源配置等領域堅決杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

篇3：房地產(chǎn)企業(yè)不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房緊急通知

　　關于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房有關事宜的緊急通知

　　京建開〔20**〕1228號

　　各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，各區(qū)縣建委(房管局)、開發(fā)區(qū)建設局(國土房管局)，各有關單位：

　　近期，少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在預售或現(xiàn)售商品房時拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房，損害了住房公積金繳存人享受住房公積金貸款的權益，干擾了住房公積金制度的順利實施。為維護住房公積金繳存人的合法權益，充分發(fā)揮住房公積金制度在解決職工住房問題中的作用，促進住房公積金制度的順利實施，根據(jù)《住房公積金管理條例》(國務院令第350號)等有關規(guī)定，現(xiàn)通知如下：

　　一、在本市行政區(qū)域內(nèi)，從事商品房開發(fā)建設經(jīng)營活動的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在預售或現(xiàn)售商品房時允許購房人貸款支付房價款的，不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款。

　　二、符合住房公積金貸款資格的購房人辦理住房公積金貸款，按照國務院、建設部及北京住房公積金管理中心等有關部門頒布的相關規(guī)定執(zhí)行，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以任何形式增加附帶條件。

　　三、北京住房公積金管理中心及其貸款管理部門、貸款經(jīng)辦機構要進一步增強服務意識，提高效率，方便住房公積金繳存人辦理住房公積金貸款。

　　四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應配合住房公積金貸款經(jīng)辦機構提供購房人貸款過程中應由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供的有關材料。

　　五、市和區(qū)縣建設房屋行政主管部門將加強對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限制購房人選擇住房公積金貸款的監(jiān)督管理，依法查處違法違規(guī)行為。對經(jīng)查實確有上述行為的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，建設房屋行政主管部門將下達責令改正的行政處理決定，情節(jié)嚴重的依法暫停其項目的預售許可、網(wǎng)上簽約，暫停該公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質延續(xù)或升級和新項目立項核準，并在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用信息系統(tǒng)中予以公示。

　　六、本通知自發(fā)布之日起實施，此前已簽訂購房合同的，按合同約定的付款方式執(zhí)行。

　　北京市建設委員會

　　北京市人民政府住房制度改革辦公室

　　北京住房公積金管理中心

　　二〇〇七年十一月二十七日