房地產策劃經理交流經驗工作標準

　　工作名稱:交流經驗

　　執(zhí)行主體:

　　流程編號:

　　1、交流內容

　　（1）營銷策劃方案的內容、執(zhí)行方法、執(zhí)行效果等

　　（2）本項目及周邊競爭對手的銷售情況

　　（3）策劃經驗、市場信息的分享

　　（4）合作單位、媒體與政府部門關系的分享

　　2、交流方式

　　（1）各種會議、活動時的面談

　　（2）多利用電話、郵件、傳真

　　3、注意事項：

　　（1）溝通內容不得涉及本項目機密（資金狀況、機密文件等）

　　（2）溝通內容不得損害本項目的利益及品牌形象。

篇2：房地產策劃經理交流經驗工作標準

　　房地產策劃經理交流經驗工作標準

　　工作名稱:交流經驗

　　執(zhí)行主體:

　　流程編號:

　　1、交流內容

　　（1）營銷策劃方案的內容、執(zhí)行方法、執(zhí)行效果等

　　（2）本項目及周邊競爭對手的銷售情況

　　（3）策劃經驗、市場信息的分享

　　（4）合作單位、媒體與政府部門關系的分享

　　2、交流方式

　　（1）各種會議、活動時的面談

　　（2）多利用電話、郵件、傳真

　　3、注意事項：

　　（1）溝通內容不得涉及本項目機密（資金狀況、機密文件等）

　　（2）溝通內容不得損害本項目的利益及品牌形象。

篇3：策劃經理崗位工作標準之關注銷售交流經驗

　　策劃經理崗位工作標準之關注銷售、交流經驗

　　工作名稱：關注銷售

　　1、關注范圍：

　　（1）現(xiàn)場銷售氣氛

　　（2）銷售部門相關人員反映的問題（現(xiàn)場包裝物料、銷售資料等）

　　（3）營銷方案對吸引客源、促成銷售的效果

　　2、關注方式

　　（1）重要銷售時期親臨現(xiàn)場

　　（2）參與接待客戶

　　（3）與銷售部門召開銷售交流會

　　（4）各階段銷售部門的業(yè)績

　　工作名稱：交流經驗

　　1、交流內容

　　（1）營銷策劃方案的內容、執(zhí)行方法、執(zhí)行效果等

　　（2）本項目及周邊競爭對手的銷售情況

　　（3）策劃經驗、市場信息的分享

　　（4）合作單位、媒體與政府部門關系的分享

　　2、交流方式

　　（1）各種會議、活動時的面談

　　（2）多利用電話、郵件、傳真

　　3、注意事項：

　　（1）溝通內容不得涉及本項目機密（資金狀況、機密文件等）

　　（2）溝通內容不得損害本項目的利益及品牌形象。