房地產(chǎn)公司人力資源管理制度8
1.目的：為加強(qiáng)公司人力資源管理工作，特制訂本規(guī)定。
2.適用范圍：適用于本公司范圍內(nèi)的人力資源管理工作。
3.職責(zé)
本公司人力資源管理工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。
人力資源管理工作包括：?jiǎn)T工的招聘、入職、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核、離職、員工個(gè)人信息檔案、社保關(guān)系等。
4.工作內(nèi)容
員工入職、調(diào)配、離職管理
5.招聘入職
7.1.1.1.應(yīng)聘者通過(guò)公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。
7.1.1.2.新入公司員工需憑以下資料到人力資源部辦理入職手續(xù)：
a.《應(yīng)聘人員登記表》
b.身份證和學(xué)歷證書及復(fù)印件
c.一寸紅底彩色照片2張
d.《擔(dān)保書》（某些重要崗位提供）
員工應(yīng)提供真實(shí)個(gè)人資料，因提供虛假證件而造成的一切后果由員工自負(fù)，公司概不負(fù)責(zé)。
7.1.1.3.新員工填寫《員工個(gè)人信息登記表》、《員工試用期上崗表》。
7.1.1.4.人力資源部應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行入職輔導(dǎo)，并提供如下資料和幫助：
a.《員工手冊(cè)》
b.《新聘員工報(bào)到表》
c.公司通訊錄
d.簡(jiǎn)單介紹公司及周邊環(huán)境、就餐等情況。
e.宿舍安排（如有需要）
7.1.1.5.人力資源部將組織新員工參加新員工培訓(xùn)。
7.1.1.6.員工的個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況、緊急情況聯(lián)絡(luò)人須及時(shí)真實(shí)地提供給公司人力資源部，入職后以上資料如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)知會(huì)人力資源部。
7.1.1.7.人力資源部須在新員工入職一個(gè)星期內(nèi)與其簽訂勞動(dòng)合同。
員工調(diào)配
7.1.1.8.公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要調(diào)動(dòng)員工前往各下屬公司工作。
7.1.1.9.調(diào)動(dòng)必須事先獲得有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批，并完備調(diào)離原部門手續(xù)，交接好工作。任何公司系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是不允許的，違者按自動(dòng)離職處理。
7.1.1.10.人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，員工可報(bào)名或推薦外部人才，由人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。
員工離職
7.1.1.11.凡離職者，必須先填寫離（辭）職申請(qǐng)表及員工辭職報(bào)告。
7.1.1.12.員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)且辦妥移交手續(xù)后，方可正式離職。
7.1.1.13.未辦離職手續(xù)自行離職者，公司有權(quán)扣留其一個(gè)月工資，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時(shí)，公司保留依法追討的權(quán)利。
7.1.1.14.公司簽有特定協(xié)議的員工，按特定協(xié)議要求辦理相應(yīng)的離職手續(xù)。
7.1.1.15.各部門第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。
7.1.1.16.人力資源部應(yīng)與離職員工協(xié)商后，安排離職面談。
勞動(dòng)合同管理
《勞動(dòng)合同》文本
《勞動(dòng)合同》分為兩個(gè)文本：《公司員工勞動(dòng)合同》（以下簡(jiǎn)稱"勞動(dòng)合同"）和《公司臨時(shí)聘用合同》（以下簡(jiǎn)稱"用工協(xié)議"）。前者適用于公司正式聘用的員工，公司負(fù)責(zé)正式員工的社會(huì)保險(xiǎn)繳付；后者適用于在原單位已辦理退休、退養(yǎng)等手續(xù)的員工，公司不負(fù)責(zé)這部分員工的社會(huì)保險(xiǎn)繳付。聘用合同見附件。
合同管理
7.1.1.17.勞動(dòng)合同的簽訂：轉(zhuǎn)正的員工（以下稱乙方）與公司（以下稱甲方）簽署《勞動(dòng)合同》或《用工協(xié)議》，試用期列入勞動(dòng)合同或用工協(xié)議有效日期內(nèi)。
7.1.1.18.勞動(dòng)合同的變更、解除、終止，依據(jù)新勞動(dòng)法第四章第三十六條至第四十四條。
7.1.1.19.勞動(dòng)合同期限屆滿，勞動(dòng)合同即終止。甲乙雙方經(jīng)考核和協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，并填制《勞動(dòng)合同續(xù)簽附表》。見附件。
7.1.1.20.訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，乙方離休、退休、退職或勞動(dòng)合同約定的解除條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同終止。
員工績(jī)效管理
公司實(shí)行目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理，同時(shí)強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理過(guò)程中的持續(xù)溝通與反饋。
績(jī)效管理按月度進(jìn)行，一年十二次，年終實(shí)行年度綜合評(píng)估。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果將計(jì)入員工發(fā)展檔案，作為今后員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、培訓(xùn)等人力資源措施的重要依據(jù)。
員工績(jī)效工資受績(jī)效評(píng)估結(jié)果的影響，同時(shí)，個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀，將在加薪、晉升、獎(jiǎng)金等方面獲得優(yōu)先考慮。
若一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)有兩次或連續(xù)2次績(jī)效評(píng)估結(jié)果為E級(jí)，將作降薪或崗位調(diào)整處理。
若一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)有3次或連續(xù)3次績(jī)效評(píng)估結(jié)果為E級(jí)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，績(jī)效評(píng)估結(jié)果仍為E級(jí)者，將考慮解除勞動(dòng)合同。
績(jī)效管理的具體規(guī)定見《拱辰建業(yè)公司員工績(jī)效管理辦法（試行）》或向人力資源部咨詢。
員工培訓(xùn)管理
理念與目標(biāo)
7.1.1.21.培訓(xùn)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7.1.1.22.致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略需要和員工的績(jī)效評(píng)估情況制定培訓(xùn)計(jì)劃。
除人力資源部組織的培訓(xùn)外，公司鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)與深造，下列情況將獲得外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)：
7.1.1.23.每季度績(jī)效評(píng)估結(jié)果為B級(jí)以上的員工
7.1.1.24.根據(jù)自身情況申請(qǐng)獲得總裁批準(zhǔn)
脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：公司若因戰(zhàn)略發(fā)展和員工需求可以選派員工去脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)需有嚴(yán)格的審批程序，并符合公司的利益，進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工必須與公司簽定具體詳實(shí)的服務(wù)協(xié)議。
每季度績(jī)效評(píng)估結(jié)果為D級(jí)以下員工不得以任何理由拒絕參加人力資源部組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容由人力資源部協(xié)助部門經(jīng)理制定。
培訓(xùn)管理的具體規(guī)定見《拱辰建業(yè)公司培訓(xùn)管理制度》
員工福利管理
社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照政府現(xiàn)行政策，為員工統(tǒng)一辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)
津貼與補(bǔ)貼
7.1.1.25.差旅費(fèi)用及補(bǔ)貼：公司給員工報(bào)銷因工作需要實(shí)際發(fā)生的差旅費(fèi)用并提供相應(yīng)補(bǔ)貼。具體內(nèi)容見《拱辰建業(yè)公司差旅費(fèi)用管理規(guī)定》。
7.1.1.
26.其它補(bǔ)貼：?jiǎn)T工的交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、用餐補(bǔ)貼及部分管理人員的車輛補(bǔ)貼已計(jì)入職務(wù)工資，不再單獨(dú)發(fā)放。定期體檢：公司每年組織員工進(jìn)行體檢并承擔(dān)體檢費(fèi)用。
員工活動(dòng)：?jiǎn)T工均有機(jī)會(huì)參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如周年慶祝活動(dòng)、嘉年華春節(jié)晚會(huì)、郊游與旅游等。
法定節(jié)假日：?jiǎn)T工可享受正常休息日和法定節(jié)假日，期間照常支付員工工資，法定節(jié)假日為：
7.1.1.27.元旦（放假1天）
7.1.1.28.春節(jié)（放假3天）
7.1.1.29.清明節(jié)（放假1天）
7.1.1.30.五一勞動(dòng)節(jié)（放假1天）
7.1.1.31.端午節(jié)（放假1天）
7.1.1.32.中秋節(jié)（放假1天）
7.1.1.33.國(guó)慶節(jié)（放假3天）
7.1.1.34.三八婦女節(jié)（女性員工放假半天）
有薪假期：正式員工可按規(guī)定享受以下有薪假期
7.1.1.35.婚假：公司對(duì)依照國(guó)家婚姻法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的員工，在結(jié)婚登記日后3個(gè)月內(nèi)取假給予婚假3天，若符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件的，給予10天的假期。
7.1.1.36.喪假：?jiǎn)T工直系親屬（包括配偶、父母、子女、配偶父母）死亡，給予5天的假期；員工親屬（兄弟姐妹、外公、姑姑等）非直系死亡，給予3天假期。
7.1.1.37.產(chǎn)假：女員工非晚育產(chǎn)假為90天，晚育產(chǎn)假（女24周歲及以上初育）為105天。如領(lǐng)取獨(dú)生子女證，則增加假期35天。如難產(chǎn)（剖腹產(chǎn)）增加產(chǎn)假30天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加十五天假期。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計(jì)。
7.1.1.38.護(hù)理假：男員工在配偶產(chǎn)假期間，公司給予10天假期（包括節(jié)假日、休息日）。
有薪假期取假程序
7.1.1.39.有薪假期由人力資源部統(tǒng)一管理并審核各部門員工可休假天數(shù)，由各所在部門在權(quán)限范圍內(nèi)安排。
7.1.1.40.除喪假外，員工取假應(yīng)提前3天向所在部門經(jīng)理和人力資源部申報(bào)并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》注明擬休假的種類和時(shí)間。
7.1.1.41.具體休假時(shí)間，經(jīng)理以上員工休假須經(jīng)總裁批準(zhǔn)并在人力資源部備案；其它員工經(jīng)分管副總批準(zhǔn)并在人力資源部備案。休假期間若遇公眾假期或法定節(jié)假日，不另增加休假時(shí)間。
員工獎(jiǎng)懲管理
獎(jiǎng)勵(lì)：公司員工在工作績(jī)效優(yōu)秀并作出特別貢獻(xiàn)的情況下，將獲得特殊的獎(jiǎng)勵(lì)，員工獎(jiǎng)勵(lì)將獲得獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、晉級(jí)、加薪等，同時(shí)將公開表彰并記入員工發(fā)展檔案。
7.1.1.42.以下行為將得到獎(jiǎng)勵(lì)：
a.為公司客戶提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）
b.為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益
c.為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失
d.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)
e.在管理上有創(chuàng)新建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效
f.績(jī)效評(píng)估結(jié)果多次為A級(jí)
g.遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)
7.1.1.43.獎(jiǎng)勵(lì)分為年度獎(jiǎng)勵(lì)和不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
7.1.1.44.員工在公司服務(wù)滿五周年，將獲得由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的紀(jì)念品和獎(jiǎng)金。
懲罰：懲罰的目的是懲前毖后，保證維持有效有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。公司將根據(jù)員工不當(dāng)行為的嚴(yán)重程度給予以下各級(jí)別的懲罰。懲罰實(shí)行年度內(nèi)升級(jí)制度，如本年度內(nèi)接受過(guò)懲罰，則再有不當(dāng)行為將接受下一級(jí)以后的懲罰。
7.1.1.45.員工有下列行為將導(dǎo)致懲罰：
a.違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范；
b.拒不服從合理的工作分配，影響工作；
c.違反工程規(guī)范，管理程序，導(dǎo)致工程質(zhì)量受損；
d.被客戶投訴并經(jīng)核實(shí)有過(guò)錯(cuò)；
e.未經(jīng)允許擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄、物品或擅自使用公司設(shè)施；
f.散布謠言，致使同事、上級(jí)或公司蒙受不利；
g.遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)；泄露公司機(jī)密，使公司利益受到損害；
h.疏忽職守，工作不負(fù)責(zé)任，造成事故或?qū)е鹿矩?cái)物、設(shè)備損失；
i.偽造和未經(jīng)請(qǐng)示涂改公司、客戶的任何資料或記錄；
j.擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施；
k.損壞公司形象；
l.造謠惑眾、侮辱、恐嚇、毆打同事，嚴(yán)重危害他人人身安全，損害他人名譽(yù)；
m.各種貪污，收受賄賂，營(yíng)私舞弊，賭博等違反國(guó)家法律法規(guī)的行為。
7.1.1.46.懲罰形式
a.書面警告；
b.書面警告并扣薪；
c.書面嚴(yán)重警告并扣薪；
d.無(wú)薪停職檢查；
e.降職（級(jí)）/降薪；
f.解除勞動(dòng)合同（無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。
篇2：房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：福利制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：福利制度
一、保險(xiǎn)
實(shí)施范圍
公司根據(jù)規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上保險(xiǎn)。險(xiǎn)種含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。
養(yǎng)老保險(xiǎn)管理辦法
養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業(yè) %，員工 % 。
員工的養(yǎng)老手冊(cè)及臺(tái)帳由公司委托社保中心保存。新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險(xiǎn)電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司，待核查后從員工進(jìn)入公司之月起繼續(xù)上繳。若員工離開公司，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。原單位若為事業(yè)單位，則無(wú)須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)。
其他保險(xiǎn)管理辦法：
對(duì)于檔案未及時(shí)轉(zhuǎn)入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險(xiǎn)直至其檔案調(diào)入。
保險(xiǎn)的有關(guān)細(xì)節(jié)按國(guó)家有關(guān)文件執(zhí)行。并隨國(guó)家政策變更而變更。
篇3：房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：薪金制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理：薪金制度
一、 基本原則
公司以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬吸引優(yōu)秀人才，以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。公司將定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平，對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r，力求建立公平、合理、極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。工資定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技可根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調(diào)整。具體實(shí)施由人力資源部執(zhí)行。
二、工資構(gòu)成
基本工資：根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷核算的工資。
工齡工資：隨員工在公司服務(wù)的時(shí)間而增加
獎(jiǎng) 金：因工作突出或公司業(yè)績(jī)較好發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)
各種應(yīng)扣項(xiàng)目：如代繳個(gè)人所得稅等。
三、試用期間
試用期間工資按正式員工工資 70%發(fā)放，無(wú)工齡工資及獎(jiǎng)金。
四、工資核發(fā)程序
每月15 日為發(fā)薪日。各部門應(yīng)于每月3 日前向人力資源報(bào)上報(bào)本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。