企業(yè)（公司）人力資源部崗位責(zé)任制度

　　一、基本職責(zé)

　　1．在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司人事、行政、安全和后勤保障等各項(xiàng)工作，完成總經(jīng)理交辦和各項(xiàng)任務(wù)。

　　2．負(fù)責(zé)制定企業(yè)章程，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度和各項(xiàng)管理規(guī)定，監(jiān)督公司各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)錄的遵守和執(zhí)行情況，使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。

　　3．負(fù)責(zé)公司形象的總體策劃，宣傳和灌輸企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。

　　4．負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣筒块T的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，取得政府和有關(guān)部門的大力支持，提高辦事效率，按時(shí)間組織辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作。

　　5．負(fù)責(zé)公司各類文件和資源的起草，組織打印、收發(fā)和存檔工作。

　　6．組織公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主持召開各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、與會(huì)人員的召集、簽到、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的組織、整理，負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出改進(jìn)或處理意見。

　　7．負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作。主要包括：向部經(jīng)理提出公司各部門崗位的設(shè)置、人員的配備方案，制定部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制度，進(jìn)行各部門的崗位工作分析；負(fù)責(zé)員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓(xùn)辦理員工工作安排、調(diào)動(dòng)手續(xù)，做好人才的培養(yǎng)、開發(fā)和儲(chǔ)備；負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)的考核、提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見，公布獎(jiǎng)勵(lì)和處分情況；負(fù)責(zé)制定和完善工資制度、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、每月按時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供員工考勤統(tǒng)計(jì)資料；負(fù)責(zé)員工生活福利的保障工作。

　　8．負(fù)責(zé)公司后勤管理工作，制定各項(xiàng)管理規(guī)定、工作目標(biāo)和要求以及處罰制度。內(nèi)容包括：?jiǎn)T工食堂、宿舍、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化以及辦公用品、勞保用品的采購(gòu)、保管發(fā)放與使用的監(jiān)督管理等。辦公用品、勞保用品采購(gòu)之前首應(yīng)廣泛征求各部門的需求意見；做好市場(chǎng)調(diào)查，做到貨比三家價(jià)廉物美；結(jié)合公司需求，向總經(jīng)理提交采購(gòu)計(jì)劃；按照部經(jīng)理審批后的采購(gòu)計(jì)劃，安排提款、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)、登記、發(fā)放等各項(xiàng)事宜。

　　9．按照“5S”管理要求，制定公司安全和消防管理制度，負(fù)責(zé)安全和消防知識(shí)的培訓(xùn)、教育工作并做好制度的跟蹤、落實(shí)和監(jiān)督管理，確保公司員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常進(jìn)行；組織辦理員工和固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)手續(xù)。

　　10．組織制定公司車輛管理制度，負(fù)責(zé)公司行政和福利用車的調(diào)配與管理；組辦理公司車輛的維修、保養(yǎng)和年審手續(xù)，審批公司車輛維修手續(xù)。

　　11．組織收集、整理并負(fù)責(zé)匯報(bào)員工提出的意見、建議和投訴，并負(fù)責(zé)跟蹤、調(diào)查、分析、落實(shí)和處理；負(fù)責(zé)員工糾紛的調(diào)查、分析、匯報(bào)與處理。

　　12．每月向部經(jīng)理遞交上月工作執(zhí)行、完成情況的分析、總結(jié)報(bào)告，以及本月工作計(jì)劃；向總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提供上月員工考勤統(tǒng)計(jì)資料和辦公用品、勞保用品和庫(kù)存報(bào)表。

　　二、主要權(quán)力

　　1．有對(duì)公司頒布的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)和上報(bào)處罰權(quán)。

　　2．對(duì)下屬工作人員有工作檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和處分權(quán)。

　　3．對(duì)下屬工作人員有工作統(tǒng)籌安排、監(jiān)督管理權(quán)。

篇2：公司人力資源部經(jīng)理崗位責(zé)任

　　公司人力資源部經(jīng)理崗位責(zé)任

　　崗位名稱：人力資源經(jīng)理

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　本職工作：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建人才發(fā)展保障體系，建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善崗位工種工作流程和工藝程序，提煉核心管理團(tuán)隊(duì)理念，總結(jié)員工勞動(dòng)創(chuàng)造精神，形成企業(yè)文化，分階段組織推進(jìn)。

　　主要職責(zé)：

　　1、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源與年度工作規(guī)劃，主導(dǎo)對(duì)各部門進(jìn)行定崗、定員、定編，編制崗位說明書，描述崗位工種職責(zé)以及主要工作流程，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。

　　2、擬定合適的薪酬激勵(lì)機(jī)制、福利政策和人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，與各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核，開展組織評(píng)價(jià)，及時(shí)解決其中問題。

　　3、整合現(xiàn)有招聘方式，建立招聘模塊，依靠建立從員工入職、培訓(xùn)、評(píng)估、離職等流程設(shè)置，合理調(diào)配公司的人力資源，控制用工成本。

　　4、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，建立員工培訓(xùn)體系，以“缺什么，學(xué)什么”為目的，運(yùn)用短期培訓(xùn)、師傅授課、技術(shù)比賽等多種手段，不斷提高職工綜合素質(zhì)。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施。

　　6、總結(jié)、提煉團(tuán)隊(duì)工作實(shí)踐中的合作精神、首創(chuàng)精神以及核心價(jià)值觀，設(shè)計(jì)企業(yè)文化，分階段、分步驟進(jìn)行推進(jìn)，逐步形成積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍。

　　7、根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時(shí)間之事宜。

　　8、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾，妥善解決勞資糾紛。

　　9、做好外聯(lián)工作，維護(hù)當(dāng)?shù)馗骷?jí)機(jī)關(guān)、工會(huì)之間的關(guān)系。