房地產(chǎn)公司工程師職責(zé)（四）
部門名稱：工程管理部
崗位名稱：工程師
工作目標(biāo)：主要負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目工程施工的方案設(shè)計(jì)、施工組織等工作進(jìn)行監(jiān)督與控制，并負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的收集整理
工作職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求及意圖，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行總體規(guī)劃等設(shè)計(jì)工作；
2．負(fù)責(zé)跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作；
3．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料的分類、管理工作；
4．負(fù)責(zé)配合經(jīng)理搞好相關(guān)規(guī)劃部門及設(shè)計(jì)院的關(guān)系；
5．負(fù)責(zé)積極協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；
6．負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備，指導(dǎo)督促施工隊(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤落實(shí)；
7．負(fù)責(zé)認(rèn)真審核工程所需材料并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；
8．負(fù)責(zé)認(rèn)真核對(duì)建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司合同要求；
9．負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄；
10．負(fù)責(zé)審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報(bào)預(yù)決算部復(fù)核，核實(shí)好已完成的工程量；
11．負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)；
12．負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故，整理原始資料上報(bào)主管部門；
13．負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作，做好檔案統(tǒng)一歸檔管理；
14．負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；
15．負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)做好原材料送檢、試驗(yàn)及工程資料的整理；
16．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)范，每一分部分項(xiàng)工程必須經(jīng)過驗(yàn)收，才能進(jìn)入下道工序施工；
17．負(fù)責(zé)對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程必須作出書面處理意見，通知施工單位進(jìn)行整改，并通知工程部跟蹤處理；
18．負(fù)責(zé)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，責(zé)令施工單位整改；
19．負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施，建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系；
20．深入施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮；
21．負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病防治措施，對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出整改意見；
22．深入施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮；
23．負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。
篇2：物管中心工程管理部工程師崗位職責(zé)
物管中心工程管理部工程師崗位職責(zé)
a)貫徹執(zhí)行工程管理部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理的各項(xiàng)指令，協(xié)助相關(guān)專業(yè)完成各項(xiàng)工作。
b)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。
c)根據(jù)管理體系的要求，對(duì)部門危險(xiǎn)源及中心環(huán)境因素制定詳細(xì)的管理程序并組織實(shí)施。
d)負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)管理，熟練掌握本專業(yè)設(shè)備及系統(tǒng)的原理和運(yùn)行情況，確保所管轄的設(shè)備安全、可靠、高效的運(yùn)行。
e)按時(shí)檢查和巡視大廈的土建結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的情況，發(fā)現(xiàn)異常，采取有效措施及時(shí)解決或控制避免擴(kuò)大，并做好記錄與報(bào)告。
f)協(xié)助相關(guān)專業(yè)編制設(shè)施設(shè)備增改擴(kuò)、大中小修計(jì)劃，協(xié)助工程設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、運(yùn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出解決措施。
g)負(fù)責(zé)對(duì)各種維保、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)，合同的制定和分包方的審核，指導(dǎo)專業(yè)落實(shí)。
h)協(xié)助制訂專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
i)負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)、外裝修及特約服務(wù)申請(qǐng)。對(duì)各種材料、施工過程進(jìn)行監(jiān)控，并參與驗(yàn)收。
j)負(fù)責(zé)大廈的能源統(tǒng)計(jì)和制定節(jié)能措施，實(shí)施成本控制。
k)負(fù)責(zé)本部門的標(biāo)識(shí)、中心各種監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理，建立臺(tái)帳。
l)負(fù)責(zé)完成工程設(shè)備設(shè)施因意外故障造成的財(cái)產(chǎn)損失的保險(xiǎn)索賠工作。
m)負(fù)責(zé)處理臨時(shí)發(fā)生的緊急維修工作。
n)專業(yè)技術(shù)員在主管、工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作。
篇3：房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍
房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
參與組織公司房屋開發(fā)的考察、評(píng)定和設(shè)計(jì)工作。
負(fù)責(zé)審定擴(kuò)初設(shè)計(jì)及單體工程的設(shè)計(jì)方案和協(xié)調(diào)個(gè)專業(yè)的相互關(guān)系。
組織圖紙會(huì)審，審查施工方案。
培訓(xùn)工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)職稱的評(píng)定及晉升工作。
組織工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作，工程技術(shù)檔案的審核、整理。