地產公司員工生活委員會管理規范
1、目的：
為了提高行政后勤服務水平，增加后勤管理的透明度，進一步規范行政后勤食堂、宿舍各方面的日常運作，不斷改善和提升員工的食宿質量，本著集思廣益，全員參與，積極協助，共同管理的原則，特制定本規范。
2、適用范圍：適用于凱茵項目行政后勤食堂、宿舍兩方面的管理。
3、組織構成：
3.1生活委員會架構圖：
3.2生活委員會組成說明：
3.2.1委員會設主任1名、委員6名，主任由全體委員選舉產生。
3.2.2委員會委員由項目所屬各系統推薦組成，具體名額如下：
3.2.2.1項目總經辦、辦公室、財務部共計2人；
3.2.2.2房地產工程部1人；
3.2.2.3房地產售樓部、招商中心共計1人；
3.2.2.4球會系統（包括草坪部）1人；
3.2.2.5物業管理公司（包括**和**）1人；
批準/日期審核/日期編寫/日期
3.2.2.6酒店系統（包括餐飲部）1人。
3.3生活委員會委員由系統或部門推薦的原則：
3.3.1所推薦的委員應在本系統或部門擔任督導級管理職務；
3.3.2所推薦的委員應在員工食堂用餐或是在員工宿舍住宿；
3.3.3所推薦的委員應人品好、有責任感、關心員工的生活。
4、工作職責：
4.1生活委員會第一次例會應確定每月輪值委員兩名，負責參與員工食堂膳食材料的市場調查、驗收把關、員工用餐滿意度調查等事項；委員會全體成員每月一次定期對員工宿舍進行衛生評比檢查。
4.2定期召開例會
4.2.1每月25日下午14:00時，定期組織召開生活委員會工作例會，如遇到周末或其它大型銷售等活動時，具體例會時間由委員會主任負責通知，委員會成員不得無故缺席，如遇特殊情況必須經本部門負責人及委員會主任審批。
4.2.2委員會主任主持例會會議，并針對上次例會的決議事項的執行情況作分析報告、組織討論委員的提案。輪值委員針對當月的輪值勤情況進行總結并發言。
4.2.3各位委員就員工生活，如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動等方面收集到的意見或建議向會議作發言，并提交書面提案報告。
4.2.4委員提案的意見或建議內容要包括目前存在的問題和改進方法或建議兩個部分，不能只反映問題而不提解決方案。
4.2.5各位委員就提案中所涉及到的意見或建議，本著實事求是、改進工作、達成共識、跟進落實的原則展開討論，部份問題事實不明確的待調查落實后，下次例會討論解決。
4.3參與并監督員工食堂管理工作
4.3.1參與并監督員工食堂膳食材料的市場調查
依據"員工食堂膳食材料管理規定"，為了控制成本，做到膳材物美價廉，行政辦后勤每月下旬進行一次膳食材料的市場調查，包括品種、價格、質量及供應商的篩選等。生活委員會當月輪值委員參與并監督此項調查，且不得無故缺席。
4.3.2參與并監督員工食堂膳食材料的質量把關
膳材的日常驗收、稱量由行政辦后勤和財務部倉庫依據"員工食堂膳食材料驗收標準"共同完成。為了增強膳材驗收把關的透明度，生活委員會當月輪值委員每周必須參與并監督一次驗收工作，并填寫"膳食材料驗收抽查記錄表"， 輪值委員不得無故缺席。膳材驗收時間為8：00～8：30分。
4.3.3參與并監督員工用餐滿意度調查
通過員工用餐滿意度調查找出內部管理的不足，從而在出品、衛生、服務各方面不斷進步，持續改進。生活委員會當月輪值委員每月必須參與并監督員工滿意度調查工作，收集員工的意見或建議，保證問卷調查的公正性。
4.4參與并監督員工宿舍管理工作
4.4.1參與并監督宿舍規范操作管理過程
生活委員會成員可以針對員工宿舍管理諸如資源利用、入住分配、住宿環境、康體開展、保安服務、維修保養等方面進行監督管理，改進工作、服務于員工。
4.4.2參與并監督宿舍衛生評比檢查工作
依據"員工宿舍管理規定"，保持員工宿舍衛生及住宿環境，每月下旬對員工宿舍進行全面的衛生檢查評比工作，生活委員會全體成員每月參與并監督宿舍衛生評比檢查工作。
4.5收集員工的意見或建議形成提案
生活委員會向項目辦公室負責并報告，各位委員就員工生活如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動等方面收集意見或建議，并通過調查和分析形成書面提案。
4.6宣傳貫徹公司相關管理制度
生活委員會全體成員要從公司的整體利益出發，以徹實改善員工生活為目的，有責任宣傳和貫徹公司的各項管理制度，特別是有關員工生活福利保障政策的宣傳，以及有關員工生活保障等管理制度的貫徹和執行。
5、有未盡事宜，在今后工作中不斷的改進與完善。
6、本規范所使用表單：
6.1 生活委員會提案報告
6.2生活委員會例會紀要
6.3膳食材料驗收記錄表
6.4員工食堂滿意度問卷調查表
6.5員工食堂滿意度調查匯總表
6.6員工食堂意見與建議回復表
6.7員工宿舍衛生評比檢查記錄
篇2：地產公司員工生活委員會管理規范
地產公司員工生活委員會管理規范
1、目的：
為了提高行政后勤服務水平，增加后勤管理的透明度，進一步規范行政后勤食堂、宿舍各方面的日常運作，不斷改善和提升員工的食宿質量，本著集思廣益，全員參與，積極協助，共同管理的原則，特制定本規范。
2、適用范圍：適用于凱茵項目行政后勤食堂、宿舍兩方面的管理。
3、組織構成：
3.1生活委員會架構圖：
3.2生活委員會組成說明：
3.2.1委員會設主任1名、委員6名，主任由全體委員選舉產生。
3.2.2委員會委員由項目所屬各系統推薦組成，具體名額如下：
3.2.2.1項目總經辦、辦公室、財務部共計2人;
3.2.2.2房地產工程部1人;
3.2.2.3房地產售樓部、招商中心共計1人;
3.2.2.4球會系統(包括草坪部)1人;
3.2.2.5物業管理公司(包括**和**)1人;
批準/日期審核/日期編寫/日期
3.2.2.6酒店系統(包括餐飲部)1人。
3.3生活委員會委員由系統或部門推薦的原則：
3.3.1所推薦的委員應在本系統或部門擔任督導級管理職務;
3.3.2所推薦的委員應在員工食堂用餐或是在員工宿舍住宿;
3.3.3所推薦的委員應人品好、有責任感、關心員工的生活。
4、工作職責：
4.1生活委員會第一次例會應確定每月輪值委員兩名，負責參與員工食堂膳食材料的市場調查、驗收把關、員工用餐滿意度調查等事項;委員會全體成員每月一次定期對員工宿舍進行衛生評比檢查。
4.2定期召開例會
4.2.1每月25日下午14:00時，定期組織召開生活委員會工作例會，如遇到周末或其它大型銷售等活動時，具體例會時間由委員會主任負責通知，委員會成員不得無故缺席，如遇特殊情況必須經本部門負責人及委員會主任審批。
4.2.2委員會主任主持例會會議，并針對上次例會的決議事項的執行情況作分析報告、組織討論委員的提案。輪值委員針對當月的輪值勤情況進行總結并發言。
4.2.3各位委員就員工生活，如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動等方面收集到的意見或建議向會議作發言，并提交書面提案報告。
4.2.4委員提案的意見或建議內容要包括目前存在的問題和改進方法或建議兩個部分，不能只反映問題而不提解決方案。
4.2.5各位委員就提案中所涉及到的意見或建議，本著實事求是、改進工作、達成共識、跟進落實的原則展開討論，部份問題事實不明確的待調查落實后，下次例會討論解決。
4.3參與并監督員工食堂管理工作
4.3.1參與并監督員工食堂膳食材料的市場調查
依據"員工食堂膳食材料管理規定"，為了控制成本，做到膳材物美價廉，行政辦后勤每月下旬進行一次膳食材料的市場調查，包括品種、價格、質量及供應商的篩選等。生活委員會當月輪值委員參與并監督此項調查，且不得無故缺席。
4.3.2參與并監督員工食堂膳食材料的質量把關
膳材的日常驗收、稱量由行政辦后勤和財務部倉庫依據"員工食堂膳食材料驗收標準"共同完成。為了增強膳材驗收把關的透明度，生活委員會當月輪值委員每周必須參與并監督一次驗收工作，并填寫"膳食材料驗收抽查記錄表"， 輪值委員不得無故缺席。膳材驗收時間為8：00～8：30分。
4.3.3參與并監督員工用餐滿意度調查
通過員工用餐滿意度調查找出內部管理的不足，從而在出品、衛生、服務各方面不斷進步，持續改進。生活委員會當月輪值委員每月必須參與并監督員工滿意度調查工作，收集員工的意見或建議，保證問卷調查的公正性。
4.4參與并監督員工宿舍管理工作
4.4.1參與并監督宿舍規范操作管理過程
生活委員會成員可以針對員工宿舍管理諸如資源利用、入住分配、住宿環境、康體開展、保安服務、維修保養等方面進行監督管理，改進工作、服務于員工。
4.4.2參與并監督宿舍衛生評比檢查工作
依據"員工宿舍管理規定"，保持員工宿舍衛生及住宿環境，每月下旬對員工宿舍進行全面的衛生檢查評比工作，生活委員會全體成員每月參與并監督宿舍衛生評比檢查工作。
4.5收集員工的意見或建議形成提案
生活委員會向項目辦公室負責并
報告，各位委員就員工生活如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動等方面收集意見或建議，并通過調查和分析形成書面提案。
4.6宣傳貫徹公司相關管理制度
生活委員會全體成員要從公司的整體利益出發，以徹實改善員工生活為目的，有責任宣傳和貫徹公司的各項管理制度，特別是有關員工生活福利保障政策的宣傳，以及有關員工生活保障等管理制度的貫徹和執行。
5、有未盡事宜，在今后工作中不斷的改進與完善。
6、本規范所使用表單：
6.1 生活委員會提案報告
6.2生活委員會例會紀要
6.3膳食材料驗收記錄表
6.4員工食堂滿意度問卷調查表
6.5員工食堂滿意度調查匯總表
6.6員工食堂意見與建議回復表
6.7員工宿舍衛生評比檢查記錄