地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹總經(jīng)理負責(zé)制的管理體制，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，調(diào)動各級管理人員的 工作積極性，完善公司運行機制，保證公司管理的正常運轉(zhuǎn)。
2、研究確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定相應(yīng)的經(jīng)營方針。
3、領(lǐng)導(dǎo)指揮公司經(jīng)營管理活動，確定決策方案。建立健全公司管理體系、管理制度、責(zé)任制度。
4、審批建設(shè)項目方案及公司各項費用支出，控制公司各項開支和成本消耗，追求公司經(jīng)濟效益最大化。
5、選聘、任免公司總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理，提議董事會或集團行政總裁任免副總經(jīng)理、分支（機構(gòu)）公 司總經(jīng)理。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，確立公司組織架構(gòu)、員工編制，并適時進行人事調(diào)整。最終決定公司員工的錄 用、考核、獎懲、晉升。
6、根據(jù)公司經(jīng)營管理實際情況，分析存在問題，并組織研究解決問題的措施。審批各級、各部門管理方 案，并控制全程貫徹實施。
文章篇2：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)
物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)
a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負責(zé)。
b）組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
c）結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。
d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。
e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
f）對在管物業(yè)的服務(wù)工作進行抽查。
g）負責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進活動。
篇3：物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物管中心副總經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)
a）在總經(jīng)理/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理做好各項領(lǐng)導(dǎo)工作。
b）按總經(jīng)理/經(jīng)理的指示和授權(quán)，在分管范圍內(nèi)主持、處理工作。
c）協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理對各類文件進行審核。
d）監(jiān)督物管中心管理體系運行情況、改進活動。
e）指導(dǎo)分管部門的業(yè)務(wù)工作，并檢查工作執(zhí)行情況。
f）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。