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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管崗位描述

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  房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管崗位描述

  任職資格:

  1、全日制本科以上畢業(yè),房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、建筑學(xué)及土木工程等相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過一個(gè)以上完整項(xiàng)目開發(fā);

  3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)從項(xiàng)目定位到交付運(yùn)營(yíng)(物業(yè))的全過程管理工作;

  4、性格開朗、善于溝通,長(zhǎng)于協(xié)調(diào)。

  工作描述:

  1、結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,制定公司經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;

  2、樹立公司運(yùn)營(yíng)管理體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資、設(shè)計(jì)、開發(fā)、建設(shè)、銷售及招商等各專業(yè)的運(yùn)營(yíng)安排,支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

篇2:《做最有用的員工》講座培訓(xùn)心得(運(yùn)營(yíng)部)

  《做最有用的員工》講座培訓(xùn)心得(運(yùn)營(yíng)部)

  自畢業(yè),我也是經(jīng)歷了多個(gè)行業(yè),多家企業(yè)。從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)則三四年 ,有收獲,有失敗,更有不少的困惑。按說自己不是沒有努力,但總有些想法做法使自己遠(yuǎn)離目標(biāo),遠(yuǎn)離成功。

  聽到艾默老師的《作最有價(jià)值員工》的講座,使我豁然開朗,受益非淺。針對(duì)自己的情況我有幾點(diǎn)體會(huì):

  一、在行業(yè)的選擇上缺乏謹(jǐn)慎。有時(shí)選熱門的,或自己偏愛的,或是他人介紹。這些選擇遠(yuǎn)離自己的專業(yè),不在自己的長(zhǎng)處上。從業(yè)后后期的自我學(xué)習(xí)不到位,其結(jié)果是半途再換行業(yè),什么都要重來,以前的辛勞也就無疾而終了。艾默老師說:選擇很重要。選擇正確是邁向成功的基礎(chǔ)。

  二、說完客觀,說主觀。自己在選擇的時(shí)候,誠(chéng)意不夠。不誠(chéng)就擾,誤人誤己。表現(xiàn)為缺乏決心,少了堅(jiān)持。沒有了堅(jiān)持,難免看不到好風(fēng)光。

  三、不善于學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)主義,目光短淺。

  四、懶。心懶,手懶,腳懶。

  五、方法欠佳,任性不能根據(jù)情況靈活應(yīng)變。

  六、清高,少和他人交流,懶于交際。

  七、預(yù)見性還好,應(yīng)對(duì)的辦法乏術(shù),缺乏捕捉時(shí)機(jī)的能力和技巧。

  八、缺乏和領(lǐng)導(dǎo)者的溝通,有點(diǎn)野,不想受束服。

  九、缺乏合作的心態(tài),便愛獨(dú)行,常常事倍功半。

  一列列九條,何止這些。對(duì)癥下藥,有艾默老師的惠言惠語,我想自會(huì)藥到病癥消的,重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,看我的實(shí)踐!

篇3:《做最有用的員工》講座培訓(xùn)體會(huì)(運(yùn)營(yíng)部)

  《做最有用的員工》講座培訓(xùn)體會(huì)(運(yùn)營(yíng)部)

  通過這幾天的培訓(xùn),我深深的懂得了自己的職業(yè)生涯要有自己的規(guī)劃。不能碌碌無為,混混噩噩的過完自己的一生。在企業(yè)中爭(zhēng)做最有價(jià)值的員工,不能成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)

  以前我對(duì)自己的夢(mèng)想長(zhǎng)會(huì)有個(gè)三到五年的規(guī)劃,但是從來沒想到過自己的職業(yè)也要有規(guī)劃。自己職業(yè)規(guī)劃不好,那就是在對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé),不是一名好員工。真正的好員工要為企業(yè)著想,不能成為企業(yè)的蛀蟲,對(duì)自己和他人的不負(fù)責(zé),是不道德的。

  企業(yè)的文化是一種動(dòng)力,它能給銷售人員動(dòng)力,方向,目標(biāo)。不會(huì)在社會(huì)中迷失自我。企業(yè)文化是一種精神,是董事長(zhǎng)的意志賦予它的。不會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)的變更而改變,所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)是更深的一門課程。在企業(yè)中需要領(lǐng)導(dǎo)馬帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗,還需要管理馬負(fù)責(zé)日常的管理工作,更需要執(zhí)行馬去把大家想法落實(shí)下來,向目標(biāo)不懈的奮斗。技術(shù)馬和顧問馬也非常重要,公司產(chǎn)品的質(zhì)量和優(yōu)劣和公司出現(xiàn)各種問題都需要他們解決。古話說:不想當(dāng)將軍的士兵的好士兵。今天,我想說不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)馬的員工,不是好員工。所有要提升自己,讓自己各方面達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)馬的要求。為企業(yè)做出貢獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)最有價(jià)值的員工。

  龍士達(dá)企業(yè)給了大家一個(gè)平臺(tái),同時(shí)也是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)。需要大家一起協(xié)作,維護(hù)好他人比維護(hù)好自己更重要。爭(zhēng)取把龍士達(dá)做的更強(qiáng)更大,當(dāng)百年之后,化做一堆白骨的時(shí)候。后代會(huì)因?yàn)樽约号Φ母冻龆院溃@里埋著的是一個(gè)把自己的心血,后半生都奉賢給企業(yè)的人,見證了企業(yè)的輝煌。處在成長(zhǎng)期的企業(yè)需要戰(zhàn)略型人才,充分發(fā)揮我們的聰明才智,符合現(xiàn)階段企業(yè)的需要。

  要做最有價(jià)值的員工,要做到相信。相信自己的公司,相信公司的產(chǎn)品,相信公司產(chǎn)品的質(zhì)量,相信公司的文化,相信企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),相信周圍的每一個(gè)同事。

  只有相信才能讓自己真正的讓自己和企業(yè)成為一家人,還要有堅(jiān)毅的心,不能隨波逐流。要堅(jiān)持做好自己,完成自己規(guī)劃的三年五年。要有堅(jiān)定的信念,我就是企業(yè)的MVP,做好自己的同時(shí)要配合其他人,在二戰(zhàn)期間,俄國(guó)產(chǎn)生了21優(yōu)秀的飛行員,他們都是在一個(gè)部隊(duì)產(chǎn)成的,可見團(tuán)隊(duì)的重要性。現(xiàn)在企業(yè)越來越需要協(xié)作型人才,個(gè)人的能力畢竟是有限的。配合好他人,為了企業(yè)更遠(yuǎn)大目標(biāo)努力。

  千言萬語不如馬上行動(dòng),讓我們動(dòng)起來。提升自己一點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)就會(huì)提升一大步,為了企業(yè)目標(biāo)奮斗,為了年邁的父母,為了自己的下一代,為了自己,做企業(yè)的MVP。

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