一、辦公室職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)組織工作。
2、負(fù)責(zé)公司黨群、工會(huì)的各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)公司的行政管理工作(包括:檔案管理、辦公類固定資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公自動(dòng)化管理、制度文件管理、信訪管理、后勤服務(wù)管理等)。
4、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作(包括生產(chǎn)作業(yè)安全管理)。
5、部門職責(zé)、計(jì)劃的督辦工作。
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。
7、對(duì)控股公司的行政管理進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。
二、人力資源部職責(zé):
1、人力資源制度、規(guī)定的制定和實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)人力資源招聘、甄選和配置工作。
3、組織公司計(jì)劃編制工作,并組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)。
4、編制年度培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,(來自:www.dewk.cn)并組織實(shí)施。
5、完善薪酬體系,負(fù)責(zé)薪資的管理和稅務(wù)申報(bào)。
6、建立福利保障體系,并負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案、統(tǒng)計(jì)分析等人力資源管理工作。
8、對(duì)公司下屬、控股公司人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,對(duì)人力資源狀況進(jìn)行監(jiān)控。
三、法務(wù)部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)審查公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,提供相應(yīng)法律依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)處理與公司相關(guān)的各種法律糾紛,負(fù)責(zé)各項(xiàng)法律文件的起草、送發(fā)等工作。
3、負(fù)責(zé)審查公司對(duì)外簽訂的合同、協(xié)議,提出修改意見,保障所簽訂的合同、協(xié)議的合法性。4、對(duì)公司重大投資、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供政策法規(guī)依據(jù)支持。
5、協(xié)助下屬、控股公司對(duì)其法律事務(wù)進(jìn)行辦理、指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、建立法律資料庫,及時(shí)搜集整理新頒布的政策法規(guī)。
四、財(cái)務(wù)審計(jì)部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作的監(jiān)督、檢查和反映。
2、負(fù)責(zé)公司對(duì)銀行的融資工作。
3、負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作。
4、負(fù)責(zé)組織制訂公司成本控制方案。
5、對(duì)下屬、控股公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和審計(jì)管理。
6、參與項(xiàng)目投資的可行性研究,為項(xiàng)目投資方案的制訂提供基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
五、合同預(yù)算部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工及監(jiān)理招標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期及工程材料、設(shè)備、施工監(jiān)理等各項(xiàng)支出經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。
3、負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算工作。
4、參與工程施工材料、設(shè)備的價(jià)格審核工作。
5、負(fù)責(zé)工程款及其它款撥付的審簽工作。
6、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的甲供工程材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)審核及監(jiān)督工作。
7、配合投融姿管理部前期測(cè)算工作。
六、總工室職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作以及重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量問題的處置。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的簽訂。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司其他部門提供專業(yè)技術(shù)支持,并參與有關(guān)合同中技術(shù)條款的談判工作。
4、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)委托、大市政設(shè)計(jì)委托工作。
5、負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、(來自:www.dewk.cn)新材料工作。
6、配合工程部、項(xiàng)目部等部門審定工程技術(shù)變更(包括:總體功能布局、各專業(yè)設(shè)計(jì)方案面),解決重大技術(shù)問題。
7、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)工作。
8、對(duì)主要材料、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行審定。
9、負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作。
10、為銷售進(jìn)行兩書的編制。
11、負(fù)責(zé)大、中修及更新改 造工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制,并監(jiān)督實(shí)施工作。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各類計(jì)量設(shè)備的采購(gòu)、核驗(yàn)、維修、報(bào)廢等統(tǒng)一管理工作。
七、工程部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度管理、成本控制和組織竣工驗(yàn)收及相關(guān)工作,工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目部管理的,協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)過程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問題。
2、負(fù)責(zé)工程合同的簽訂。
3、負(fù)責(zé)開工證的辦理。
4、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作,并作好與施工隊(duì)、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。
5、參與項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作.
6、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)及結(jié)算工作。
7、負(fù)責(zé)重要材料、設(shè)備的采購(gòu)工作(工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理的,由工程部配合項(xiàng)目部完成該項(xiàng)工作)。
8、協(xié)助項(xiàng)目部等部門作好與顧客溝通過程中的技術(shù)支持工作。
八、規(guī)劃市場(chǎng)部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的篩選和儲(chǔ)備。
2、 對(duì)新項(xiàng)目做市場(chǎng)定位分析,并依據(jù)市場(chǎng)定位分析完成初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
3、負(fù)責(zé)編制公司新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,完成項(xiàng)目的前期成本測(cè)算。
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的前期手續(xù)工作。
5、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的土地評(píng)估、審批工作,并取得國(guó)有土地使用證。
6、辦理年度開工計(jì)劃的申報(bào)、調(diào)整和續(xù)建工作。
7、協(xié)助各項(xiàng)目部及相關(guān)部門辦理項(xiàng)目的招商及轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
8、監(jiān)督和審查各項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作。
9、負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)目的大市政規(guī)劃審批工作(市政規(guī)劃的項(xiàng)目綜合和設(shè)計(jì)綜合)。
九、投融資管理部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略研究,編制公司發(fā)展規(guī)劃,為公司發(fā)展決策提供依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司下屬及參、控股公司的投資管理,制定管理辦法;負(fù)責(zé)制定年度投資回報(bào)計(jì)劃,并組織實(shí)施;完成投資效益分析報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)組織公司新項(xiàng)目的可研報(bào)告的論證。
4、負(fù)責(zé)編制新項(xiàng)目融資方案,并組織實(shí)施。
5、對(duì)新投資項(xiàng)目的資金運(yùn)用實(shí)施監(jiān)控。
6、負(fù)責(zé)公司年度投資效益分析。
7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)類合同(工程類合同除外)審核和過程監(jiān)控。
十、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司指定的專項(xiàng) 房產(chǎn)的管理和處置,并負(fù)責(zé)回收房產(chǎn)收益。
2、負(fù)責(zé)公司指定的對(duì)外投資項(xiàng)目的監(jiān)控和統(tǒng)籌管理,并負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目收益。
3、負(fù)責(zé)公司指定的對(duì)外投資項(xiàng)目的盤活、處置策劃及組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司不良資產(chǎn)的法律糾紛處理。
十一、商品房銷售項(xiàng)目部:
1、負(fù)責(zé)辦理商品房銷售的各種證照(包括《商品房銷售許可證》及《房屋所有權(quán)證》)。
2、負(fù)責(zé)商品房銷售的策劃、市場(chǎng)推廣工作。
3、負(fù)責(zé)商品房銷售及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)商品房銷售的后期服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的宣傳策劃。
十二、綜合危改項(xiàng)目部:
1、項(xiàng)目策劃及可行性研究。
2、提出擬建方案,報(bào)總工室審核后進(jìn)行實(shí)施。
3、尋找合作方,擬訂合作開發(fā)協(xié)議并組織實(shí)施。
4、協(xié)助合作方辦理報(bào)批手續(xù)。
5、委托拆遷并監(jiān)控拆遷安置工作的質(zhì)量。
篇2：某大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡(jiǎn)介
> 大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡(jiǎn)介**大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處是學(xué)校行政管理部門之一，擔(dān)負(fù)著學(xué)校后勤保障和房產(chǎn)、土地資源的綜合管理與服務(wù)工作，在學(xué)校的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著重要的支撐保障作用。
后勤與房地產(chǎn)管理處下設(shè)綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個(gè)工作部門。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，主要履行以下工作職責(zé)：
1、以公有周轉(zhuǎn)住房改革與公用房有償使用管理為抓手，進(jìn)一步理順房屋資源配置、使用與管理的關(guān)系，在全面展開周轉(zhuǎn)房使用市場(chǎng)化的同時(shí)，制定公用房有償使用方法，努力提高房產(chǎn)資源使用效益。
2、加強(qiáng)宏觀管理與質(zhì)量監(jiān)督，代表學(xué)校履行對(duì)后勤服務(wù)公司的全方位指導(dǎo)與全程協(xié)調(diào)、監(jiān)控。
3、科學(xué)規(guī)劃，厲行節(jié)約，切實(shí)做好水電供應(yīng)、使用、管理及維修工作。
4、尊重歷史，面向未來，在互利雙贏的基礎(chǔ)上，厘清學(xué)校土地邊界及權(quán)屬關(guān)系，妥善處理校園土地及邊界糾紛。
5、抓好頂層設(shè)計(jì)和精細(xì)化管理，制定一系列形之有效的制度、政策、規(guī)范等。加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立后勤保障和房地產(chǎn)管理的綜合信息管理系統(tǒng)。
6、以人為本，抓好黨建、思想工作和工會(huì)工作，最大可能的調(diào)動(dòng)人員積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化。
7、防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，在物資采購(gòu)、招投標(biāo)、資源配置等領(lǐng)域堅(jiān)決杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
篇3：房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門職能說明書
一、董事會(huì)職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng)。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理
二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。
2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理
3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。
5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、收集客戶的反映,研究市場(chǎng)的需求,不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向,項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。
7、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計(jì)劃。
14、決定本項(xiàng)目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎(jiǎng)懲
15、向董事會(huì)提出(來自:www.dewk.cn)營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告,接受質(zhì)詢,將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員,并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度,包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件,確保企業(yè)正常運(yùn)作。
19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議,仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
三、營(yíng)銷策劃中心職能
1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報(bào)總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。
4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況,定期收集房地產(chǎn)信息,不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。
3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)工作情況,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進(jìn)行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情,制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù),做好售后服務(wù)工作。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
七、策劃部職能
1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。
3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng),并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷 售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
八、設(shè)計(jì)部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來方案圖紙,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。
3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。
4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇(來自:www.dewk.cn)的市場(chǎng)調(diào)研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應(yīng)部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作,參與圖紙會(huì)審工作。
8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議,嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù),合理使用財(cái)力、物力,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工期目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。
7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙,做好歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作,協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.
7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十二、預(yù)決算部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗(yàn)收,并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。
十三、項(xiàng)目拓展部職能
1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。
4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
&nb sp; 6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。
8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。
6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感。
9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃,并加以調(diào)控。
11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。
14、整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式
15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。
16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。
十五、培訓(xùn)部職能
1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
3、協(xié)助各部門,制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。
5、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
7、合理安排培訓(xùn)人員,檢查培訓(xùn)質(zhì)量,組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工,審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。
十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料,了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
十七、財(cái)務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
6、執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用, 負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使
用及回收。
8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案
9、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案,呈報(bào)主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。
5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財(cái)務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
6、執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用,負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。