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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)公司售后服務(wù)主任崗位描述

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  房地產(chǎn)公司售后服務(wù)主任崗位描述

  1、職務(wù)名稱(chēng):售后服務(wù)主任

  2、直接上級(jí):銷(xiāo)售部經(jīng)理

  3、直接下屬:服務(wù)員

  4、本職工作:售后服務(wù)及銷(xiāo)售手續(xù)的辦理

  5、直接責(zé)任:

  *負(fù)責(zé)部門(mén)售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門(mén)文員的行政監(jiān)督工作。

  *負(fù)責(zé)客戶(hù)的文書(shū)工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會(huì)議記錄、通知傳遞。

  *負(fù)責(zé)部門(mén)物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù)。

  *負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作。

  *負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。

  *負(fù)責(zé)定期向部門(mén)經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié)。

  *協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作工作。

  *完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

篇2:售后服務(wù)工作的心得體會(huì)

  售后服務(wù)工作的心得體會(huì)

  在電器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,售后服務(wù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)戰(zhàn)略性課題,有效處理售后服務(wù)是所有企業(yè)必須關(guān)心的問(wèn)題,有時(shí)甚至生死攸關(guān)。而現(xiàn)在有的企業(yè)只注重產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品推廣手法卻往往忽略了市場(chǎng)的售后服務(wù),最終的結(jié)果可想而知。這里,我想要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的售后服務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)同樣重要!

  那到底怎樣才能做好售后服務(wù)?什么樣的售后服務(wù)才是最好的哪?筆者認(rèn)為:

  首先服務(wù)要熱情、快捷、專(zhuān)業(yè)。“熱情”就是要態(tài)度好,要感謝客戶(hù)提出的一切意見(jiàn)和問(wèn)題,不可不耐煩或焦躁,要帶著微笑面對(duì)客戶(hù)的不滿(mǎn)和抱怨,使客戶(hù)不滿(mǎn)情緒在服務(wù)過(guò)程中得以釋放,獲取心理上的滿(mǎn)足。也就是要將客戶(hù)的事情當(dāng)作自己的事情來(lái)看待和處理,急客戶(hù)之所急,讓客戶(hù)從精神上體會(huì)到做“上帝”的感覺(jué)。當(dāng)然,對(duì)于無(wú)理取鬧、故意滋事的客戶(hù),也應(yīng)區(qū)別對(duì)待,有禮貌的堅(jiān)決回絕。“快捷”就是對(duì)客戶(hù)的疑惑和問(wèn)題,反應(yīng)迅速、調(diào)查處理及時(shí),力爭(zhēng)第一時(shí)間使問(wèn)題圓滿(mǎn)解決。

  不因故推脫搪塞,增加客戶(hù)的煩惱和不滿(mǎn)。因?yàn)楣鈶B(tài)度好,如果杳無(wú)音訊,久拖不決,客戶(hù)同樣會(huì)不滿(mǎn)意。“專(zhuān)業(yè)”就是售后服務(wù)人員要內(nèi)行,要對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容非常熟悉和了解,對(duì)所發(fā)生問(wèn)題能很快找到原因,短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)使用;對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)和求助,用淺顯易懂的語(yǔ)言給予專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和幫助。注意不可用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯及原理,使客戶(hù)更加不明白,不知所措。

  其次不要推諉,不要和客戶(hù)正面沖突,不要忽視客戶(hù)的抱怨。“不要推諉”是指不要以各種借口故意拖延問(wèn)題的處理,從而增加客戶(hù)處理問(wèn)題的困難,最終使客戶(hù)知難而退,自認(rèn)倒霉,事件不了了之。這在當(dāng)今服務(wù)過(guò)程中較為普遍,也大都收到了較好地短期成效。但也嚴(yán)重傷害了客戶(hù)的感情,降低了客戶(hù)的滿(mǎn)意度,極易造成客戶(hù)流失。當(dāng)然,一些不能很快明晰責(zé)任,客戶(hù)又堅(jiān)持其錯(cuò)誤看法的情況,有時(shí)也需要采用冷處理的方法,即通過(guò)一定時(shí)間的緩沖,使客戶(hù)認(rèn)識(shí)到其自身問(wèn)題,最終使問(wèn)題在雙方都能接受的情況下圓滿(mǎn)解決。但要注重方式和火候,避免矛盾激化。“不要和客戶(hù)正面沖突”。

  服務(wù)過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)售后人員自視專(zhuān)家,聽(tīng)不進(jìn)客戶(hù)意見(jiàn)和解釋?zhuān)踔林肛?zé)客戶(hù)的問(wèn)題,使客戶(hù)難堪。最終贏了口舌,丟了客戶(hù)。更為甚者,為了眼前短利,胡攪蠻纏,拒不承認(rèn)自身問(wèn)題,致使矛盾激化,很可能造成惡意投訴或?yàn)閻阂馔对V打下伏筆。“不要忽視客戶(hù)抱怨”。客戶(hù)抱怨往往反映平時(shí)“看不到,聽(tīng)不著,想不全”的側(cè)面問(wèn)題,是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不滿(mǎn)的一種暗示。如果不能及時(shí)應(yīng)對(duì)和反應(yīng),很易發(fā)展成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致客戶(hù)流失,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

  說(shuō)到這里,就不得不提一提咱們公司的售后服務(wù),相對(duì)于一些小公司,我們公司的售后服務(wù)可以說(shuō)還是完備的,健全的,但還是存在這樣那樣的問(wèn)題,客戶(hù)還有這樣那樣的抱怨,這說(shuō)明我們還有提升空間,還有挖掘潛能!

  客戶(hù)的抱怨是對(duì)我們工作的鞭策,客戶(hù)的問(wèn)題是對(duì)我們工作的檢驗(yàn)!希望各位同事正視售后服務(wù)問(wèn)題,有則改之,無(wú)則加冕,爭(zhēng)取通過(guò)售后服務(wù)把我們的市場(chǎng)做的更好、做的更大!

篇3:房地產(chǎn)公司售后服務(wù)員崗位描述

  房地產(chǎn)公司售后服務(wù)員崗位描述

  1、職務(wù)名稱(chēng):售后服務(wù)員

  2、直接上級(jí):售后服務(wù)主任

  3、本職工作:協(xié)助服務(wù)主任做好相關(guān)工作

  4、工作責(zé)任:

  *協(xié)助租后主任為客戶(hù)服務(wù)。

  *協(xié)助辦理相關(guān)的銷(xiāo)售手續(xù),并做好檔案管理工作。

  *負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通聯(lián)系,為客戶(hù)解決困難。

  *在與客戶(hù)聯(lián)系中,要有禮有節(jié),不違背公司利益,又使客戶(hù)滿(mǎn)意。

  *協(xié)助經(jīng)理處理投訴問(wèn)題的落實(shí)、解決。

  *做好對(duì)外公關(guān)工作。

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