**地產(chǎn)控股有限公司下屬公司成立制度

　　1、目的

　　1.1為加強(qiáng)對(duì)控股公司以及下屬公司成立事項(xiàng)的管理,確保公司設(shè)立子公司/分公司程序和相關(guān)信息披露事宜符合《公司法》和聯(lián)交所《上巿規(guī)則》以及債券的限制條款的要求，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　2.1本辦法適用于控股公司及其下屬公司。

　　3、定義

　　3.1本制度所指控股公司(或集團(tuán))即指"**地產(chǎn)控股有限公司"，下屬公司指**地產(chǎn)控有限公司直接或間接控制的公司。

　　3.2 BVI公司,即指依照法律在英屬維爾京群島(簡(jiǎn)稱BVI)注冊(cè)的公司。

　　4、職責(zé)

　　4.1控股公司投資部負(fù)責(zé)辦理下屬公司設(shè)立、變更以及新公司架構(gòu)開設(shè)、調(diào)整事宜。

　　4.2控股公司財(cái)務(wù)中心、行政中心、房地產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)投資部辦理4.1所述事宜進(jìn)行審核。

　　4.3公司秘書部負(fù)責(zé)收集和保存控股公司及其下屬公司設(shè)立、變更，股權(quán)架構(gòu)調(diào)整等法定資料、法定文件(副本) 備查,依法律規(guī)定和上市規(guī)則進(jìn)行相關(guān)信息披露，并負(fù)責(zé)為持有土地或項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)直屬BVI公司辦理股權(quán)押質(zhì)的手續(xù)及登記。

　　5、管理規(guī)定

　　5.1成立新公司須獲得董事會(huì)決議通過,且該次董事會(huì)決議為報(bào)備秘書部必要文件之一,詳見5.4。

　　5.2開立新下屬公司應(yīng)履行批準(zhǔn)程序,由投資部填寫新公司成立審批表，經(jīng)控股公司財(cái)務(wù)中心、房地產(chǎn)管理中心、公司秘書部、行政中心會(huì)簽，并由主管總裁簽批。審批表作為批準(zhǔn)文件報(bào)公司秘書部備查。

　　5.3根據(jù)債券的限制條款，持有土地或項(xiàng)目的BVI公司須盡快申報(bào)，并為有關(guān)的BVI公司股權(quán)作抵押及登記。股權(quán)質(zhì)押登記事項(xiàng)由公司秘書部管理，有關(guān)文件由秘書部備查。

　　5.4新子公司開設(shè)產(chǎn)生的以下文件除公司秘書部為主辦者的外，控股公司或下屬公司相關(guān)部門須在有關(guān)文件取得(指政府或行業(yè)管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)，下同)或通過(指會(huì)議表決同意或有批準(zhǔn)權(quán)限的人批準(zhǔn)，下同)的3個(gè)工作日內(nèi)抄送公司秘書部，且下述范圍內(nèi)的所有文件(包括秘書部主辦的文件)應(yīng)在取得或通過的3個(gè)工作日內(nèi)同時(shí)抄送集團(tuán)行政中心：

　　(1)新公司成立可行性報(bào)告

　　(2)公司章程

　　(3)董事會(huì)決議

　　(4)呈報(bào)商務(wù)部文件

　　(5)驗(yàn)資報(bào)告

　　(6)商務(wù)部的批準(zhǔn)

　　(7)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

　　5.5新子公司設(shè)立后運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的下列文件,除公司秘書部為主辦者的外, 控股公司或下屬公司相關(guān)部門須在有關(guān)文件取得或通過的3個(gè)工作日內(nèi)抄送公司秘書部，且下述范圍內(nèi)的所有文件(包括秘書部主辦的文件)應(yīng)在取得或通過的3個(gè)工作日內(nèi)同時(shí)抄送行政中心存檔：

　　(1)所有董事會(huì)決議

　　(2)年審的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

　　(3)股東變更所涉及的所有股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、向政府部門遞交的文件、批復(fù)、批準(zhǔn)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　　(4)董事變更所涉及的所有委派書、向政府部門遞交的文件、批復(fù)、批準(zhǔn)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　　(5)變更章程、合同所涉及的所有補(bǔ)充協(xié)議、向政府部門遞交的文件、批復(fù)。

　　(6)其它相關(guān)，且必要的會(huì)議資料(包括：派息及任何需要董事會(huì)決議的事項(xiàng)所涉及的文件)。

　　6、考核和處分

　　6.1控股公司相關(guān)職能部門、各下屬公司資料報(bào)備情況由公司秘書部和控股公司行政中心進(jìn)行檢查和考核。

　　6.2控股公司職能部門或下屬公司未按本制度規(guī)定報(bào)備公司資料,造成違反相關(guān)法規(guī)及香港聯(lián)交所上市規(guī)則的，給予通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重或?qū)е驴毓晒驹馐鼙O(jiān)管機(jī)構(gòu)譴責(zé)或處分的，對(duì)負(fù)直接責(zé)任的管理人員和其它管理責(zé)任人員給予紀(jì)律處分，同時(shí)追究其相關(guān)法律責(zé)任;有犯罪嫌疑的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　7、使用表格/格式文書

　　7.1《設(shè)立新子分公司審批表》

　　7.2董事會(huì)決議

篇2：物業(yè)集團(tuán)公司成立20周年感想：情系公司

　　物業(yè)集團(tuán)公司成立20周年感想：情系公司

　　我在省立醫(yī)院做值梯員已經(jīng)多年，工作性質(zhì)是為病原、家屬及醫(yī)院人員提供電梯服務(wù)，及時(shí)的運(yùn)送人員到達(dá)其目的樓層。醫(yī)院是一個(gè)公眾場(chǎng)所，是每個(gè)病原渴望早日康復(fù)的的場(chǎng)所，而電梯又是醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的一線窗口，所以每個(gè)值梯員都代表著省級(jí)醫(yī)院的形象，是醫(yī)院總體物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)銜者。

　　20**年元月z物業(yè)接手整體的省立醫(yī)院后勤，做為值梯員的我又進(jìn)入到了一個(gè)新型的管理模式中工作，在剛剛接觸新的物業(yè)管理時(shí)，真有點(diǎn)不太適應(yīng)，這樣的要求，那樣的約束，但隨著慢慢的接受這種工作狀態(tài)的改變，從新的工作中我已得心應(yīng)手，z的進(jìn)入為我?guī)砹烁猓瑤砹巳松霓D(zhuǎn)折。

　　z物業(yè)接管各項(xiàng)工作以來，首先給我們員工開始簽訂合同，把醫(yī)療、養(yǎng)老等各種保險(xiǎn)都給我們完善起來，對(duì)我來講，這件事真是一個(gè)天大的喜悅，所以我心里一直感謝公司的接納，隨著公司的進(jìn)駐，我加入了山東省最大的企業(yè)集團(tuán)之一，如今我已為自己是一名z人而自豪。兩年來，我與z共同走過，對(duì)它產(chǎn)生了深深的感情，同時(shí)z的企業(yè)文化也深深的影響到我，使我在工作上有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)到了方方面面的知識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，整改了不少工作中的不良習(xí)慣，把我們傳統(tǒng)的舊思想一點(diǎn)點(diǎn)的糾正了過來，每周組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以不斷提高我們的自身素質(zhì)，從而在工作崗位上更加專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，就連一個(gè)小小的動(dòng)作，一個(gè)姿勢(shì)都要到位，強(qiáng)化了紀(jì)律觀念，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神，造就了我們強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在著裝上更是煥然一新，新的工裝讓我們每一位值梯員都精神起來，年輕起來，展現(xiàn)出我們的青春與活力。我們的站立的微笑服務(wù)、熱情的報(bào)層報(bào)站，給整個(gè)物業(yè)服務(wù)窗口增添了一道美麗的風(fēng)景線，這也是領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建的一個(gè)平臺(tái)，讓我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn)自我，超越自我，更好的為醫(yī)護(hù)人員及兵員服務(wù)。

　　z物業(yè)用專業(yè)的管理模式，使各項(xiàng)工作提高了效率，改善了工作狀態(tài)，同時(shí)也讓我感受到了工作中的挑戰(zhàn)和快樂，有了積極進(jìn)取的力量，加深了我對(duì)本職工作的熱愛，同樣的夜提高了我們的文化素質(zhì)，改變了我們的服務(wù)理念。感謝公司給我了機(jī)遇，讓我在科學(xué)管理下穩(wěn)定工作。值此z集團(tuán)10周年之際，我也沒有貴重的禮物，就讓我勇在工作中的實(shí)際表現(xiàn)，盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，做為薄禮獻(xiàn)給集團(tuán)的20華誕，愿我們z打造出更多的知名服務(wù)品牌。今后我也會(huì)更加努力，時(shí)刻牢記全心全意為乘客服務(wù)的宗旨，發(fā)揮出永不枯竭的職業(yè)精神。

　　在與z共同走過的日子里，我感受到了z大家庭的溫暖，使我在這個(gè)溫暖的狀態(tài)里工作，享受到了工作的快樂，也提升了自己的工作能力，感謝z，使我對(duì)生活與工作充滿了憧憬與希望，用勤勞的雙手編織著對(duì)工作的熱愛。z理念，讓我學(xué)會(huì)了愛崗敬業(yè)每一天，讓我們與z同在，與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，一起去創(chuàng)造美好的未來。

篇3：物業(yè)公司成立十周年征文

　　物業(yè)公司成立十周年征文

　　物業(yè)管理，其實(shí)是在做間接銷售

　　-----謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給公司成立十周年征文活動(dòng)

　　來到zz花園工作至今，最令我吃驚的是，竟然在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中山房地產(chǎn)行業(yè)中，zz花園既然能以其獨(dú)特的樸素、大方和怡靜博得大涌消費(fèi)者的青睞，銷售業(yè)績(jī)一路飄紅。這不得不承認(rèn)是一個(gè)行業(yè)奇跡。通過接近一年的耳聞目睹和對(duì)工作的親身經(jīng)歷，我似乎找到了發(fā)生這種奇跡的其中一個(gè)重要原因--物業(yè)管理服務(wù)的成功，對(duì)zz花園樓盤銷售起到了推波助瀾的作用，也就是說，服務(wù)管理的規(guī)范和到位，是一種無形的民間活廣告，這種活廣告對(duì)樓盤的銷售起到了一個(gè)間接的推銷作用。這個(gè)結(jié)論不是吹捧出來的，也不是編出來的，下面有幾組數(shù)據(jù)或?qū)嵗梢哉f明：

　　zz花園12---18棟目前共有70戶業(yè)主，據(jù)售樓部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大概有90%是舊業(yè)主介紹給新業(yè)主來買樓的。這些業(yè)主之間，大多數(shù)是親戚或朋友關(guān)系。而他們之所以介紹自己的親戚朋友來這里置業(yè)的一個(gè)重要原因是：這里的管理好。

　　zz花園2棟501業(yè)主付先生，在廣州有套房子，幾乎每年有一半時(shí)間是在廣州度過，他告訴我們，在廣州的房子，管理費(fèi)高達(dá)2元多一個(gè)平方，但管理卻不如zz花園；另外他還說有幾個(gè)朋友比他置業(yè)早，住在別的地方，現(xiàn)在都后悔沒在zz買房。

　　3棟301業(yè)主李小姐的媽媽是一名退休教師，有一天，她專門到管理處告訴我，大涌的所有樓盤和住宅區(qū)她都走遍了，在市區(qū)她也有房子，但她認(rèn)為，到目前為止，我們小區(qū)的管理最好。所以，她才勸她女兒來這里買房。

　　zz花園士多店的老板娘是富城山莊的業(yè)主，她說在富城山莊同樣是5角錢每平方的管理費(fèi)，但在管理和服務(wù)方面卻是天壤之別，她也后悔置業(yè)太急，要是讓她現(xiàn)在選擇，她肯定選擇我們小區(qū)（因?yàn)樗袃蓚€(gè)堂哥在zz買房）。

　　以上這些事例，都是有據(jù)可查的。它充分說明了一個(gè)樓盤的售后服務(wù)管理是何等的重要！反過來，如果售后服務(wù)管理方面做得不到位，不貼近業(yè)主的需求，哪怕樓宇建得再漂亮完美，購(gòu)房的人不一定會(huì)越來越多，反而可能會(huì)逐漸冷落，最終將被市場(chǎng)和消費(fèi)者拋棄。因?yàn)椋瑢?duì)消費(fèi)者來說，他們買的不僅僅是房子，同時(shí)更是一種貼近生活的后期管理服務(wù)。所以，售后物業(yè)管理服務(wù)，不但對(duì)業(yè)主來說是重要的，對(duì)發(fā)展商本身來說更重要！可以說它直接影響到房地產(chǎn)公司的持續(xù)發(fā)展甚至命運(yùn)！

　　在慶典公司成立十周年之際，謹(jǐn)以上述文字參加公司的征文活動(dòng)。目的不在于得獎(jiǎng)或發(fā)表，更不是在炫耀我們的工作成績(jī)，而在于一種工作成果或心得的真誠(chéng)交流。zz公司經(jīng)過十年的摸爬滾打，能取得今天的成就，實(shí)在令人驚訝，但成績(jī)只能代表過去；公司的今天和明天，更需要我們?nèi)w同事的共同努力和拼搏，才能取得更加真實(shí)和輝煌的成績(jī)！

　　物業(yè)公司z花園管理處：