房地產(chǎn)公司開發(fā)部經(jīng)理職責(zé)(四)
部門名稱:開發(fā)部
崗位名稱:開發(fā)部經(jīng)理
所屬下級:投資市調(diào)專員、報建員、拆遷主任、拆遷專員
工作目標(biāo):負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的立項和對項目計劃的檢查與落實工作。
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)全面主持本部門工作,認(rèn)真組織項目選擇、評估、評審及項目前期各項手續(xù)的辦理工作及對外協(xié)調(diào);
2.做好開發(fā)項目的初步評估、評價,組織相關(guān)部門進(jìn)行評審,并將評審結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
3.擬訂公司各開發(fā)項目手續(xù)的報批工作計劃,并檢查、落實,定期向公司匯報 ;
4.負(fù)責(zé)項目市政配套關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理;
5.負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目質(zhì)檢、安全的有關(guān)手續(xù)及開發(fā)項目招投標(biāo)有關(guān)手續(xù);
6.經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料,了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況;
7.負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目土地許可證、規(guī)劃許可證及施工許可證、商品房銷售許可證等工作;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇2:家具公司技術(shù)開發(fā)部部門職責(zé)
家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)
直接上級:分管副總經(jīng)理;
下屬部門:技術(shù)科、研究所;
部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;
管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;
6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;
7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;
8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);
9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;
11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;
12.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;
13.及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;
14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作;
16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;
17.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
篇3:房地產(chǎn)開發(fā)部崗位職責(zé)
一、開發(fā)部的工作內(nèi)容
(一)負(fù)責(zé)提出建設(shè)項目的可行性研究,并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。協(xié)助總工程師編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計》。
(二)根據(jù)公司的要求,負(fù)責(zé)向政府申報項目建設(shè)計劃。
(三)負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。
(四)負(fù)責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。
(五)負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍,組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。
(六)在總工程師的主持下,參與技術(shù)交底,會同設(shè)計單位做出年度設(shè)計進(jìn)度計劃,并辦理好設(shè)計洽談。
(七)辦理工程開工前的各種手續(xù),保證工程的順利開工。
(八)工程竣工后,會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。
(九)做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。
二、開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
(一)規(guī)劃管理工作
1、根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求,在總工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目開發(fā)的可行性研究,并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進(jìn)行項目開發(fā)的申報工作。
2、負(fù)責(zé)公司與政府(來自:www.dewk.cn)各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用,并辦理取證工作。
(二)項目規(guī)劃設(shè)計工作
1、按照總工程師對建設(shè)項目提出的具體實施步驟,向設(shè)計單位委托項目設(shè)計工作,并安排好出圖計劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。
2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作,提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。
(三)征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作,負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂,及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。
(四)負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理本部門員工,建立良好的工作秩序。
三、開發(fā)部職員的崗位職責(zé)
1、掌握政策法規(guī),恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。
2、熟悉規(guī)劃程序,辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。
3、具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能,密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作,并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題,提出解決問題的途徑。
4、及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作,確保檔案移交的完整性。
5、完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。