龍湖地產(chǎn)公司“拿地動工”工作流程
一、定義：
1、定義：
“拿地”指：公司通過競拍取得土地，并已簽訂《土地轉(zhuǎn)讓合同》；
“動工”指：總包單位進(jìn)場，土方開始開挖。
二、流程：
1、拿地前準(zhǔn)備：
集團(tuán)公司通過市場調(diào)研和投資分析，并通過競拍取得土地。開始準(zhǔn)備項目啟動。
2、市場調(diào)研及項目產(chǎn)品市場定位上會：
營銷中心首先對此項目的：
1）市場供求及特征進(jìn)行分析（此分析包括：市場產(chǎn)品供給量及產(chǎn)品特征；市場需求狀況、客戶群特征等；）
2）市場價格及特征進(jìn)行分析
3）市場典型案例進(jìn)行分析并形成產(chǎn)品建議報告。
集團(tuán)公司對《項目市場定位及產(chǎn)品建議報告》進(jìn)行上會討論，并給出審批意見；
3、規(guī)劃意見書辦理：
1）辦理建設(shè)項目地點征求函：
（本單位報批函，項目建議書代可研報告，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件等）
2）到規(guī)劃部門辦理規(guī)劃意見書
（包括：建設(shè)單位項目地點征求意見函，建設(shè)項目規(guī)劃審批審報表，建設(shè)單位用地申請及擬建項目情況說明，立項前環(huán)境保護(hù)意見書，擬建方案設(shè)想總平圖，地形圖等）其中項目方案設(shè)想總圖為概念方案提供。
4、用地方面：
可根據(jù)《土地轉(zhuǎn)讓簽訂合同》完成土地分割和交地，并場地開始進(jìn)行平整和圍墻砌筑。
5、項目立項：
立項批文辦理需要以下材料：
1）項目立項申請報告；
2）項目建議書或項目可行性研究報告，報告內(nèi)容應(yīng)包含以下幾個方面：
（1）項目必要性和可行性分析；
（2）擬建項目的建設(shè)規(guī)模、地點及推薦的初步方案；
（3）項目的社會、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境效益分析；
（4）投資估算及資金來源分析；
（5）項目建設(shè)的工期安排；
（6）項目建設(shè)的保障條件；
3）與項目立項有關(guān)的其他相關(guān)資料圖紙等。
時間：15工作日
6、規(guī)劃方案設(shè)計及報審：
1) 研發(fā)設(shè)計中心委托進(jìn)行總體規(guī)劃方案設(shè)計
2）前期部門負(fù)責(zé)進(jìn)行總體規(guī)劃方案報審：
（其中需要的材料為：立面批復(fù)文件、規(guī)劃意見書及附圖、用地現(xiàn)狀總平圖、方案設(shè)計總平圖、建筑單位體及立、平、剖圖、日照分析及說明圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說明、規(guī)劃意見書及相關(guān)文件、圖紙等等）
其中需要：
人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。
國土資源局辦理土地預(yù)審。
公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局等對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。
規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進(jìn)行評審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計條件。
3）研發(fā)中心根據(jù)人防、消防審批意見委托進(jìn)行人防、消防報建圖設(shè)計
消防報建需要：總平圖、消防設(shè)計專篇，審定方案通知書。
人防報建需要：地勘資料及地形圖、人防結(jié)構(gòu)計算表、人防工程施工圖等。
2）研發(fā)中心根據(jù)總體規(guī)劃報審意見進(jìn)行交通、教育等專業(yè)報建圖設(shè)計。
教育審定：教育審定議建、規(guī)劃意見書、審定設(shè)計方案通知單等
其中同進(jìn)開展：電信；供電；供水；雨、污管網(wǎng)；有線電視，道路等方案咨詢，一般持續(xù)20天左右。
市政項目方案綜合設(shè)計；
項目綜合方案審定:
(建設(shè)項目規(guī)劃審批表，市政項目綜合方案，審定方案總圖及道路方案，市政各專業(yè)咨詢方案)
各專業(yè)施工設(shè)計
7、項目用地預(yù)審：
總體規(guī)劃設(shè)計階段同時開展的還有：
項目邊界釘樁，項目征地及建設(shè)用地預(yù)審，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地審核等。
其中項目立項完成后才能進(jìn)行委托交通影響評估至意體規(guī)劃方案報批。
8、建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理
規(guī)劃許可證辦理需要的材料：
1）組織機構(gòu)代碼證；
2）《南京市建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請表》；
3）建設(shè)項目的正式批準(zhǔn)文件；
4）《國有土地使用權(quán)證》；
5）現(xiàn)勢性地形圖;
6）符合設(shè)計要點、方案審定意見以及國家設(shè)計規(guī)范的施工圖中的總平面及平、立、剖；
7）基礎(chǔ)部分《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；
8）《設(shè)計方案審定意見通知書》中要求提供的其他相關(guān)部門的審查意見。
時間15天
規(guī)劃許可證辦理后才能進(jìn)行：樹木代移手續(xù)和房屋面積預(yù)測手續(xù)、官方招標(biāo)等。
同時工程部門完成
1）現(xiàn)場勘察完成
2）現(xiàn)場臨水、臨電等辦理完成
3）三通一平完成
招標(biāo)部門開始樁基、監(jiān)理、總包單位的前咨詢、接洽工作。
9、樁基單位的招標(biāo)及進(jìn)場
1）研發(fā)設(shè)計中心完成樁基施工圖設(shè)計和審查
2）招標(biāo)中心完成監(jiān)理和樁基單位招標(biāo)
3）前期部門完成樁基施工許可證辦理和官方招標(biāo)報建完成
4）工程部門完成樁基、監(jiān)理單位的進(jìn)場及樁基施工
10、“開工”前準(zhǔn)備
1）研發(fā)設(shè)計中心完成基礎(chǔ)及上部圖設(shè)計及圖審
2）前期部門完成總包單位的官方招標(biāo)及合同備案
3）工程部門完成總包單位的前期安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、節(jié)能、防雷街報監(jiān)
4）前期部門完成施工許可證辦理
5）總包單位完成進(jìn)場準(zhǔn)備。
11項目拿地及前期流程（略）
篇2：地產(chǎn)公司中秋活動工作總結(jié)
地產(chǎn)公司中秋活動工作總結(jié)
**地產(chǎn)20**年中秋系列活動工作總結(jié)
企業(yè)文化部于20**年9月30日在**花園、**華庭舉辦了慶國慶迎中秋"玩轉(zhuǎn)金秋"中秋游園會，于20**年10月2日在**廷舉辦了以"攜手**情，共度金秋夜"為主題的中秋晚會。
本次活動主要是為了豐富小區(qū)生活，為業(yè)主營造一個溫馨、和諧的小區(qū)環(huán)境，提高**地產(chǎn)屬下項目的居住氛圍，打造社區(qū)文化。根據(jù)現(xiàn)場情況來看，30日晚上舉辦的游園會由于受到反復(fù)的天氣情況影響，雖然活動氣氛熱烈，但是參與度不高，因此"玩轉(zhuǎn)金秋"的目的只達(dá)到了一半。相對來說，**廷的中秋晚會，現(xiàn)場氣氛十分熱烈，業(yè)主參加游戲的積極性十分高漲，之前設(shè)定的與業(yè)主"攜手**情，共度金秋夜"的目的是達(dá)到了的。
這一次中秋系列活動籌劃已久，活動方案在8月底已經(jīng)提交總經(jīng)辦審核，并在9月全面開展籌備工作，活動時間緊扣國慶中秋假期，受到各小區(qū)業(yè)主的熱烈歡迎，并且給予好評，四場活動共派出約1500份禮品。從活動整體情況上看:
一、宣傳方式
本次活動通過噴畫、業(yè)主信息平臺、公告欄宣傳單、《**資訊》等方式在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳，確保小區(qū)業(yè)主可以及時收到中秋活動通告。由活動現(xiàn)場業(yè)主參與情況來看，本次活動的前期宣傳基本上是成功的。
在活動后期宣傳方面，只針對本次活動情況在《**資訊》和網(wǎng)站上作了新聞報道，并沒有對活動進(jìn)行深一步的渲染。而且本次活動由于受到陰雨天氣影響，而且緊接一個國慶假期，因此并沒有邀請任何媒體進(jìn)行采訪報道，錯失了一個宣揚**品牌的機會。
二、活動計劃性
本次活動是**地產(chǎn)20**年下半年社區(qū)文化活動之一，在單個活動和企業(yè)總體發(fā)展方向、年度規(guī)劃上偏差不大。四場活動基本上按照前期計劃進(jìn)行，從物料的準(zhǔn)備、運輸?shù)饺藛T的安排，都與計劃出入不大。
但是，30日晚上由于遇到陰雨天氣，**花園的活動場所臨時進(jìn)行了更換。**花園的游園會場地在當(dāng)天下午布場的時候已經(jīng)安放進(jìn)會所，避免受到雨天的影響，事實證明這個決定是正確的。當(dāng)天晚上，**花園的游園會提前開始，由于是室內(nèi)場地，業(yè)主參加活動的熱情并沒有受到天氣的影響。而*居的場地是在活動臨開始前半個小時才決定更換的，由四期文化廣場換到五期綜合樓乒乓球室，同時安排工作人員在廣場內(nèi)作為向?qū)е敢龢I(yè)主前往新的活動地點，并通過業(yè)主信息平臺發(fā)送活動地點更換通知。由于處理及時，現(xiàn)場工作人員配合得當(dāng)，活動也并沒有受到很大的影響。
至于**華庭的游園活動，一切按照原計劃進(jìn)行。由于是戶外場地，受到天氣的影響，活動氣氛雖然很熱烈，但是參加活動的業(yè)主并沒有預(yù)期中多，活動結(jié)束時，禮品也并未全部派發(fā)出去。
三、活動執(zhí)行力
企業(yè)文化部在籌備階段便通過籌備會議將活動的詳細(xì)情況介紹給營銷系統(tǒng)、物業(yè)系統(tǒng)、行政部等相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，要求負(fù)責(zé)人做好傳達(dá)工作，并且也提供了詳細(xì)的活動流程、工作人員安排等資料。
根據(jù)活動當(dāng)天工作人員的工作情況來看，各相關(guān)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)籌、傳達(dá)工作比較到位，但是還存在少數(shù)工作人員不清楚活動流程、不熟悉工作任務(wù)等情況。各小區(qū)統(tǒng)籌人員針對這個情況臨時做了工作說明，因此并沒有對活動造成很大的影響。
四、各部門配合
本次游園活動由于是三個小區(qū)同時進(jìn)行，牽涉到的部門、人員甚廣，因此各部門單位的配合成為本次活動成敗的關(guān)鍵。
活動過程中得到物業(yè)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)和行政部、財務(wù)部等公司各部門的大力支持與配合，致使本次活動能夠順利完成。
五、活動后續(xù)總結(jié)
活動結(jié)束后，并沒有召集相關(guān)負(fù)責(zé)人召開工作總結(jié)會議，而且也沒有要求各小區(qū)統(tǒng)籌人員提交關(guān)于本次活動的工作總結(jié)，因此無法很詳細(xì)地從公司自身檢討本次活動的得與失。客服部門也沒有在活動結(jié)束后對業(yè)主進(jìn)行相關(guān)回訪，因此也無法在第一時間獲取業(yè)主對本次活動的意見建議。
總體來講，本次活動是順利完成了，但是為規(guī)避重復(fù)出現(xiàn)不良情況，保障各項活動順利進(jìn)行，建議今后每項活動都具備以下幾個要素:
1、利用便民日、客服信息等渠道收集業(yè)主意見建議;
2、周密的計劃;
3、密切的配合;
4、準(zhǔn)確的執(zhí)行;
5、活動結(jié)束后客觀的總結(jié)和回訪。
與此同時，由于**地產(chǎn)大部分社區(qū)活動都是利用露天場地，因此對天氣情況的密切注意顯得十分重要。
再者，考慮地產(chǎn)公司及物業(yè)管理服務(wù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，建議社區(qū)活動應(yīng)由地產(chǎn)公司企業(yè)文化部根據(jù)客服組收集的業(yè)主意見、節(jié)令等信息制定年度、季度活動計劃，由物業(yè)公司根據(jù)計劃實施籌辦活動。企業(yè)文化部應(yīng)該盡快讓物業(yè)公司了解活動流程、細(xì)節(jié)，逐步將社區(qū)活動主辦權(quán)轉(zhuǎn)移到物業(yè)公司手上。