公司企業管理部部門職責

　　1、負責企業管理(建章建制，工作流程制定，績效考核)，生產調度管理，計量管理，合同管理等工作.

　　2、組織制定公司管理規章制度，并制定相應的工作程序與流程，監督檢查執行情況.

　　3、負責公司的標準化管理并制定相應的工作程序，做好標準的歸口修訂，貫徹執行和監督檢查.

　　4、負責制定公司經濟責任制，監督檢查執行情況.定期對全公司經濟責任制執行情況會同人力資源部進行檢查考核，考評.

　　5、積極推廣先進管理經驗，普及現代化管理知識，協調有關部門培訓企業管理人才.

　　6、負責檢查公司內的崗位建設管理.

　　7、組織并參加公司內外各項企業管理學術活動.

　　8、組織制定公司全面質量管理工作的年度計劃和現代化管理的中，長期規劃.

　　9、負責公司的合同執行管理.

　　10、負責公司計量管理.

　　11、負責公司生產經營調度管理.

篇2：城發投資公司企業管理部部門職責

　　城發投資公司企業管理部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　備注：

　　計劃考核崗設兩人，分別負責東灘公司和城發公司計劃與考核。

　　2.部門使命

　　負責組織制定企業發展戰略，公司管理體系建設和優化，部門績效的評價，保證整體管理工作的有效性，提高公司效率和競爭力。

　　3部門職責：

　　3.1公司戰略

　　研究公司發展戰略，并就公司的戰略調整給予提議。

　　3.2綜合計劃管理

　　負責組織落實集團下發的綜合計劃;

　　負責組織公司的年度綜合計劃制訂以及分解到各部門;

　　負責部門月度工作計劃以及項目節點計劃的跟蹤與監督。

　　3.3部門績效評價

　　設計部門和項目考核方案;

　　負責收集各部門的關鍵績效數據和工作目標完成情況，并組織對職能部門的績效考核

　　根據項目節點完成情況，組織對項目公司的績效考核。

　　3.4 ISO體系

　　ISO標準和公司的管理要求設計和維護ISO9000體系;

　　ISO文件控制;

　　組織評審ISO9000系統文件;

　　安排內審員培訓，通過組織定期的內部審核，確保ISO9000體系得以有效運行;

　　組織客戶滿意度調查;

　　負責與外部管理體系認證機構的溝通聯絡工作。

　　3.5其他制度管理

　　制定和修改ISO9000系統以外的其他管理制度;

　　定期評價各制度的落實情況，向管理層提供管理改善建議。

篇3：房地產企業管理部經理職責（五）

　　房地產公司企業管理部經理職責(五)

　　部門名稱：企業管理部

　　崗位名稱：企業管理部經理

　　所屬下級：人力專員、管理專員

　　工作目標：全面負責企業管理部的日常管理工作，負責人事招聘、培訓考核、工資分配等工作

　　工作職責：

　　1.主持本部門例會;

　　2.傳達上級指示，組織、布置安排日常工作。

　　3.參與各項管理制度的編寫并檢查落實。

　　4.負責公司行政費用的控制。

　　5.制訂本部門工作目標及各項工作計劃。

　　6.制訂下級的崗位職責并界定好下級工作。

　　7.與相關部門聯糸，并做好與機關部門之間的工作協調。

　　8.向上級報告真實情況，及時對下級的爭議做出裁決;

　　9.對下級工作作出評價并督促落實各項工作。