市醫(yī)院價(jià)格管理責(zé)任追究制度

　　為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理，規(guī)范收費(fèi)行為，強(qiáng)化管理意識(shí)，維護(hù)廣大患者的利益，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本制度。

　　一、發(fā)生下列行為的，列入責(zé)任追究制度的范圍。

　　1、自定服務(wù)項(xiàng)目或自定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、擅自提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、重復(fù)收費(fèi)、無(wú)醫(yī)囑收費(fèi)；

　　4、超醫(yī)囑規(guī)定的內(nèi)容、范圍和時(shí)間收費(fèi)；

　　5、同一服務(wù)項(xiàng)目分解為若干項(xiàng)目收費(fèi)；

　　6、超越“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍；

　　7、藥品和醫(yī)用材料不按規(guī)定作價(jià)；

　　8、可重復(fù)使用的醫(yī)用材料按一次性材料收費(fèi)；

　　9、屬自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療用品未征得患者同意收費(fèi)；

　　10、擅自提前或推遲執(zhí)行有關(guān)醫(yī)藥價(jià)格政策；

　　11、不向患者提供住院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格明細(xì)清單。

　　二、責(zé)任追究程序

　　患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)異議的，盡可能在科室內(nèi)給予解答，若科內(nèi)不予解決可向醫(yī)院辦公室投訴，醫(yī)院受理患者投訴后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自查，并將自查情況于10天內(nèi)向患者反饋；根據(jù)自查，屬醫(yī)院違反醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理的，應(yīng)與患者進(jìn)行協(xié)商解決，并根據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　三、責(zé)任追究辦法

　　1、病人出院結(jié)賬時(shí)，科室應(yīng)對(duì)照病人醫(yī)囑進(jìn)行認(rèn)真審核，未進(jìn)行審核或?qū)徍瞬徽J(rèn)真，而造成的多收、少收、漏收，將按照差錯(cuò)金額的150%扣除責(zé)任科室的收入。

　　2、科室不予解決而反映到院辦公室，經(jīng)查實(shí)按查金額的200%在科室績(jī)效工資中扣除，如病人反映到上級(jí)有關(guān)部門(mén)，經(jīng)查實(shí)按查金額的500%在科室績(jī)效工資中扣除。

　　3、凡屬收費(fèi)人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素，以及自作主張而產(chǎn)生的醫(yī)療收費(fèi)違規(guī)行為，屬收費(fèi)人員個(gè)人的違規(guī)行為。違規(guī)收費(fèi)行為經(jīng)認(rèn)定，應(yīng)立即糾正并全額退回多收金額，收費(fèi)人員在一年內(nèi)，多次發(fā)生違規(guī)收費(fèi)行為，或同一違規(guī)收費(fèi)行為被查處后再次發(fā)生的，應(yīng)給予扣罰獎(jiǎng)金。

篇2：學(xué)院平抑學(xué)生食堂價(jià)格異常波動(dòng)預(yù)案

　　學(xué)院(校)平抑學(xué)生食堂價(jià)格異常波動(dòng)預(yù)案

　　一、編制目的

　　為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)主副食品價(jià)格異常上漲導(dǎo)致學(xué)生食堂主副食品供應(yīng)價(jià)格異常上漲的情形，制定綜合性調(diào)控預(yù)案，以有效平抑學(xué)生食堂價(jià)格異常波動(dòng)，維護(hù)學(xué)生的利益，避免因?qū)W生食堂供應(yīng)價(jià)格而引發(fā)學(xué)生的思想情緒問(wèn)題，保障校園的和諧、安全與穩(wěn)定。

　　二、編制依據(jù)

　　本預(yù)案的編制依據(jù)是《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》及相關(guān)法律法規(guī)和《南通市應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格異常上漲工作預(yù)案》等規(guī)范性文件，以及國(guó)家、省、市教育行政部門(mén)關(guān)于維護(hù)高校穩(wěn)定的文件。

　　三、適用范圍

　　本預(yù)案適用于預(yù)防、監(jiān)測(cè)、控制、干預(yù)、處置當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主副食品價(jià)格異常上漲可能導(dǎo)致或已經(jīng)導(dǎo)致學(xué)生食堂供應(yīng)價(jià)格異常波動(dòng)的情形。本預(yù)案只管轄校園內(nèi)由學(xué)校后勤部門(mén)管理的學(xué)生食堂。

　　四、工作原則

　　1、快速反應(yīng)原則。密切關(guān)注市場(chǎng)主副食品供應(yīng)價(jià)格,在可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，快速作出反應(yīng)，及時(shí)主動(dòng)地采取各項(xiàng)妥善措施加以調(diào)控。

　　2、綜合應(yīng)對(duì)原則。應(yīng)對(duì)學(xué)生食堂伙食價(jià)格異常波動(dòng)情況，應(yīng)當(dāng)采取綜合手段，通過(guò)輿論引導(dǎo)、行政干預(yù)、政策調(diào)控等多項(xiàng)措施，以有效平抑價(jià)格。

　　3、統(tǒng)一管理原則。校園內(nèi)各個(gè)學(xué)生食堂，無(wú)論采取何種經(jīng)營(yíng)方式，均應(yīng)接受學(xué)校后勤部門(mén)的統(tǒng)一監(jiān)督管理;調(diào)控、平抑學(xué)生食堂伙食供應(yīng)價(jià)格的措施應(yīng)由有權(quán)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一部署;學(xué)校有權(quán)機(jī)構(gòu)根據(jù)本預(yù)案采取各項(xiàng)學(xué)生食堂價(jià)格調(diào)控、平抑措施時(shí)，校內(nèi)各學(xué)生食堂均應(yīng)統(tǒng)一遵照?qǐng)?zhí)行。

　　4、依法治校原則。應(yīng)對(duì)學(xué)生食堂伙食價(jià)格異常波動(dòng)事件，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦事，必須按照有關(guān)政策、文件精神出臺(tái)價(jià)格干預(yù)措施，動(dòng)用價(jià)格平抑基金，任何個(gè)人不得擅自下達(dá)指令。

　　五、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1、工作機(jī)構(gòu)

　　為有效應(yīng)對(duì)學(xué)生食堂伙食價(jià)格異常波動(dòng)事件，學(xué)校成立“學(xué)生食堂伙食價(jià)格調(diào)控平抑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

　　該領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下：

　　組長(zhǎng)：z(黨委委員、副院長(zhǎng))

　　副組長(zhǎng)：z(后勤管理處處長(zhǎng)、后勤服務(wù)總經(jīng)理)

　　z(黨委學(xué)工部部長(zhǎng)、學(xué)工處處長(zhǎng))

　　成員：z(黨委宣傳部部長(zhǎng))

　　z(保衛(wèi)處處長(zhǎng))

　　z(紡織系黨總支副書(shū)記、副主任)

　　z(染整系黨總支副書(shū)記、副主任)

　　z(經(jīng)貿(mào)系黨總支書(shū)記、副主任)

　　z(外語(yǔ)系黨總支副書(shū)記、副主任)

　　z(藝術(shù)系黨總支副書(shū)記、副主任)

　　z(信息系黨總支副書(shū)記、副主任)

　　z(服裝系黨總支副書(shū)記、副主任)

　　z(機(jī)電系黨總支副書(shū)記、副主任)

　　z(后勤服務(wù)副總經(jīng)理)

　　z(后勤服務(wù)飲服中心主任)

　　2、學(xué)生食堂伙食價(jià)格調(diào)控平抑工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　(1)密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)主副食品供應(yīng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，分析其對(duì)學(xué)生食堂供應(yīng)價(jià)格的影響程度。

　　(2)在市場(chǎng)主副食品供應(yīng)價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)并影響到學(xué)生食堂供應(yīng)價(jià)格時(shí)，調(diào)查、收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理學(xué)生反應(yīng)信息。

　　(3)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格異常上漲情況的預(yù)警報(bào)告，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析、研判形勢(shì)，研究啟動(dòng)本預(yù)案的步驟并作出相關(guān)決定。

　　(4)決定啟動(dòng)本預(yù)案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮有關(guān)單位和部門(mén)、調(diào)動(dòng)必要的人力物力實(shí)施本預(yù)案。

　　(5)在市場(chǎng)主副食品價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)學(xué)生食堂供應(yīng)價(jià)格的調(diào)整。

　　(6)負(fù)責(zé)排查、化解因食堂供應(yīng)價(jià)格而產(chǎn)生的矛盾、糾紛。

　　(7)負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)生伙食的補(bǔ)貼政策。

　　(8)決定學(xué)生食堂供應(yīng)價(jià)格平抑基金的使用。

　　六、平抑措施

　　1、學(xué)校建立學(xué)生食堂供應(yīng)價(jià)格平抑基金?；鹂傤~50萬(wàn)元,從學(xué)生食堂管理費(fèi)中提起50%，學(xué)校行政劃撥50%。該基金動(dòng)用后產(chǎn)生的缺額應(yīng)及時(shí)按照上述比例提取、劃撥，以保證該基金的足額儲(chǔ)備。

　　2、落實(shí)學(xué)生伙食補(bǔ)貼政策。用于學(xué)生伙食補(bǔ)貼的上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)撥款在到位后由學(xué)?！皩W(xué)生食堂伙食價(jià)格調(diào)控平抑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”管理使用，保障專(zhuān)款專(zhuān)用，保障按時(shí)足額發(fā)放。

　　3、在市場(chǎng)主副食品價(jià)格上漲時(shí)，“學(xué)生食堂伙食價(jià)格調(diào)控平抑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”應(yīng)當(dāng)組織學(xué)生食堂管理人員、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人共同研究制定學(xué)生食堂伙食供應(yīng)品種調(diào)整方案，通過(guò)供應(yīng)品種的調(diào)整，盡量保持學(xué)生食堂伙食供應(yīng)價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定。

　　4、嚴(yán)格控制學(xué)生食堂伙食供應(yīng)價(jià)格上漲。學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)者因市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本提高而難以維持原供應(yīng)價(jià)格，擬對(duì)供應(yīng)價(jià)格決定上漲時(shí)，應(yīng)提前向后勤服務(wù)飲服中心提出申請(qǐng)。飲服中心應(yīng)對(duì)價(jià)格上漲幅度的合理性進(jìn)行調(diào)研、評(píng)估，提出意見(jiàn)，連同申請(qǐng)一并報(bào)送“學(xué)生食堂伙食價(jià)格調(diào)控平抑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的，一律不得漲價(jià)。

　　5、學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)人未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自提高供應(yīng)價(jià)格的，應(yīng)責(zé)令立即糾正，并處以1000元以上5000元以下罰款;因此而導(dǎo)致學(xué)生罷餐或罷課的，在處以罰款的同時(shí)決定其停業(yè)整頓;情況嚴(yán)重的，決定終止其經(jīng)營(yíng)資格。

　　6、充分發(fā)揮“伙監(jiān)會(huì)”作用。經(jīng)常組織“伙監(jiān)會(huì)”成員檢查學(xué)生食堂供應(yīng)品種、價(jià)格和食品衛(wèi)生管理狀況，利用群眾監(jiān)督手段保障學(xué)生食堂有足夠的供應(yīng)品種、合理的供應(yīng)價(jià)格和規(guī)范的食品衛(wèi)生管理。

　　7、在市場(chǎng)主副食品價(jià)格上漲導(dǎo)致學(xué)生食堂供應(yīng)價(jià)格合理上漲時(shí)，應(yīng)通過(guò)各系黨總支、輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生干部等向廣大學(xué)生作充分的情況通報(bào)，以取得廣大學(xué)生的理解。

　　8、在市場(chǎng)主副食品價(jià)格上漲導(dǎo)致學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)成本上升時(shí)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)通過(guò)適當(dāng)減免管理費(fèi)、水電費(fèi)的等，以降低食堂經(jīng)營(yíng)人的經(jīng)營(yíng)成本，維持食堂供應(yīng)價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定。

　　9、“學(xué)生食堂伙食價(jià)格調(diào)控平抑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”有權(quán)根據(jù)具體情況決定采取上述措施

　　以外的其他方法平抑食堂價(jià)格。

　　七、附則

　　1、本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。

　　2、本預(yù)案授權(quán)后勤服務(wù)負(fù)責(zé)解釋

　　3、本預(yù)案生效后，學(xué)生食堂管理規(guī)章中與本預(yù)案抵觸的條款即予廢止。

篇3：營(yíng)銷(xiāo)中心代理公司價(jià)格管理規(guī)程

　　營(yíng)銷(xiāo)中心代理公司價(jià)格管理

　　1、針對(duì)不同時(shí)期所推出的房源，雙方經(jīng)過(guò)討論后制定出銷(xiāo)售均價(jià)，代理公司再根據(jù)銷(xiāo)售均價(jià)制定出銷(xiāo)售價(jià)格體系，銷(xiāo)售價(jià)格的制定主要涉及以下方面：

　　1)、每幢以及每戶(hù)系數(shù)的制定，為銷(xiāo)售價(jià)格的制定做前期的鋪墊;(代理公司應(yīng)提供價(jià)格制定的模版)

　　2)、根據(jù)已制定的系數(shù)確定銷(xiāo)售價(jià)格;

　　3)、雙方討論，最后根據(jù)銷(xiāo)售價(jià)格制定出最終的銷(xiāo)售門(mén)市價(jià)。

　　2、項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格的最終出臺(tái)，須經(jīng)過(guò)以下流程辦理：

　　代理公司銷(xiāo)售經(jīng)理制定銷(xiāo)售價(jià)格--銷(xiāo)售總監(jiān)審核-- **銷(xiāo)售經(jīng)理審核--**銷(xiāo)售總監(jiān)審核--**總經(jīng)理簽字確認(rèn)--銷(xiāo)售價(jià)格出臺(tái)

　　3、如在售房源要進(jìn)行調(diào)價(jià)(漲價(jià)或降價(jià))，須經(jīng)開(kāi)發(fā)商簽字同意后方可執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)自行進(jìn)行調(diào)價(jià)處理，包括：對(duì)在售房源進(jìn)行降價(jià)，代理公司不但要補(bǔ)足缺少金額， 而且也要雙倍賠償開(kāi)發(fā)商經(jīng)濟(jì)損失，如造成一定的社會(huì)影響，代理公司應(yīng)承擔(dān)對(duì)此造成的影響。