酒店各級對客戶優(yōu)惠權(quán)限和減免權(quán)限的有關(guān)規(guī)定
1、優(yōu)惠權(quán)限
A、房費(散客)，店領(lǐng)導(dǎo)享有柜臺100%以內(nèi)的優(yōu)惠。酒店值勤班經(jīng)理，銷售部和前廳部經(jīng)理及副經(jīng)理。由酒店根據(jù)其實際情況規(guī)定相應(yīng)的優(yōu)惠權(quán)限。銷售、預(yù)訂、前臺工作人員按各季節(jié)規(guī)定的優(yōu)惠執(zhí)行。
B、餐費。店領(lǐng)導(dǎo)享有標準餐費用100%以內(nèi)優(yōu)惠。酒店銷售部和餐食部經(jīng)理及副經(jīng)理可按酒店規(guī)定，享有相應(yīng)的優(yōu)惠權(quán)限。
C、康樂中心。店級領(lǐng)導(dǎo)享有標準收費100%以內(nèi)的優(yōu)惠，康樂部和銷售部經(jīng)理及副經(jīng)理享有酒店規(guī)定的相應(yīng)優(yōu)惠權(quán)限。
D、商品。店級領(lǐng)導(dǎo)享有標準商品價格100%以內(nèi)的優(yōu)惠，商品部經(jīng)理可按商品成本價或進價以上的優(yōu)惠處理權(quán)限。
E、車隊。店級領(lǐng)導(dǎo)享有標準收費100%以內(nèi)的優(yōu)惠。行政部經(jīng)理和車隊隊長享有酒店規(guī)定的相應(yīng)優(yōu)惠權(quán)限。
F、洗衣。店級領(lǐng)導(dǎo)享有標準收費100%以內(nèi)的優(yōu)惠。客房部經(jīng)理享有酒店規(guī)定的相應(yīng)優(yōu)惠權(quán)限。
2、減出權(quán)限。
已執(zhí)行優(yōu)惠價格的客人原則上不再享受費用減出，減出費用均需報總經(jīng)理審批。
A、房費。店級領(lǐng)導(dǎo)享有全部產(chǎn)生費用的減免權(quán)，可授于值班經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應(yīng)的減免權(quán)限。
B、電話費。店級領(lǐng)導(dǎo)享有全部產(chǎn)生費用的減免權(quán)，可授于值班經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應(yīng)的減免權(quán)限。
C、商務(wù)中心、店級領(lǐng)導(dǎo)有全部產(chǎn)生費用的減免權(quán)，可授于值班經(jīng)理和前廳部經(jīng)理相應(yīng)的減免權(quán)。
D、客房小酒吧、洗衣、店級領(lǐng)導(dǎo)享有全部產(chǎn)生費用的減免權(quán)，可授于值班經(jīng)理，前廳部經(jīng)理、客房部經(jīng)理及大堂經(jīng)理相應(yīng)的減免權(quán)限。
E、康樂中心。店領(lǐng)導(dǎo)享有全部產(chǎn)生費用的減免權(quán)，可授于值班經(jīng)理、客房部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應(yīng)的減免權(quán)限。
F、餐飲。店級領(lǐng)導(dǎo)享有全部產(chǎn)生費用的減免權(quán)，可授于值班經(jīng)理、飲食部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應(yīng)的減免權(quán)限。
G、商品。原則上不得掛帳，一經(jīng)掛帳，費用不得減出。(店級領(lǐng)導(dǎo)除外)
H、車隊。公關(guān)銷售部聯(lián)系的賓客用車，經(jīng)該部經(jīng)辦人簽字，掛帳后原則上一律不得減出。(店級領(lǐng)導(dǎo)除外)
I、空過房費或因拔號錯誤引起的電話費。經(jīng)前廳部經(jīng)理核實上報后，可簽字減出，同時必須注明減免原因。
3、減出程序(雜項調(diào)查)與執(zhí)行辦法：
A、收款員應(yīng)本著對客人和飯店負責的態(tài)度，積極處理客人提出的對費用爭議的意見或投訴。
B、屬超越收款員權(quán)限范圍的事項可請大堂經(jīng)理或值班經(jīng)理處理，簽字減出，凡屬值班經(jīng)理、大堂經(jīng)理在求處理品的事件，有關(guān)人員必須迅速作出處理。
C、屬超越大堂經(jīng)理權(quán)限的事項應(yīng)請事件發(fā)生在部門經(jīng)理處理，并請簽字減出。
D、凡屬超越事件所有部門經(jīng)理或值班經(jīng)理權(quán)限的事項，應(yīng)該部門經(jīng)理請示店領(lǐng)導(dǎo)處理并簽字減出。
E、簽單人在授權(quán)范圍內(nèi)簽字減出的同時必須注明減出原因和擔當者責任。
F、收款員在執(zhí)行減出處理時，必須具備有效簽字的減出說明(雜項調(diào)查單)和原始單據(jù)。對超出權(quán)限的減出單，收款員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
G、除店級領(lǐng)導(dǎo)外，任何人無權(quán)減免服務(wù)費(國家文件規(guī)定不收服務(wù)費的除外)。
H、凡超出授權(quán)，均須上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。
I、對由于疏忽給客人造成損失的，大堂經(jīng)理請示店級領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)代表酒店送出鮮花，水果或紀念品。
4、客人沒結(jié)帳而離開酒店的處理方法。
A、結(jié)帳處每日15：30前，將當日客人已離店但沒辦離店手續(xù)的房間號，以書面形式通知前廳部辦公室。
B、前廳部辦公室接到通知后，應(yīng)馬上開始調(diào)查。
C、如帳款可追回，可收前廳部經(jīng)理注明原因并簽字，財務(wù)人員協(xié)助將帳款先轉(zhuǎn)入應(yīng)收帳，并將說明的一聯(lián)交還前廳部經(jīng)理自己追款。
D、確屬跑帳，帳款無法追回。在減出權(quán)限范圍內(nèi)，由前廳部經(jīng)理落實各級授權(quán)人簽字減出。
篇2：天安地產(chǎn)稅費減免實操程序
安永地產(chǎn)稅費減免實操程序
1.稅費高的原因
稅費高的原因體現(xiàn)在以下五個方面：征地拆遷補償費，占開發(fā)建設(shè)成本的比重高達25%；收費， 目前在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營過程合法收費就有90項，各種亂收費更是不計其數(shù)，且部分收費標 準偏高；保證金，目前經(jīng)批準收取的保證金項目只有房地產(chǎn)開發(fā)綜合保證金、施工場地環(huán)境衛(wèi) 生保證金兩項，而實際上不少單位都違規(guī)隨意亂收。保證金標準也過高，房地產(chǎn)開發(fā)綜合保證 金交繳額一級企業(yè)高達100萬，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難；壟斷性行業(yè)的增容費及工程施工要價高， 水、電、電信、煤氣等工程施工長期獨家經(jīng)營，過高要價抬升了開發(fā)成本；住宅小區(qū)內(nèi)配套設(shè) 施，學(xué)校、供水、電力、煤氣、郵箱、居委會、公廁等產(chǎn)權(quán)歸屬不明，部分要無償移交有關(guān)部 門和街道，企業(yè)只好把費用打入樓價。
2.抓住減稅費帶來的無限商機
戰(zhàn)術(shù)一：鉆空子戰(zhàn)術(shù)?即利用立法或簽約的疏漏。
戰(zhàn)術(shù)二：擦邊球戰(zhàn)術(shù)?規(guī)避不利因素，繞開陷阱。
戰(zhàn)術(shù)三：避稅增收戰(zhàn)術(shù)?房地產(chǎn)投資收益指房地產(chǎn)投資者因投資而獲取的種種經(jīng)濟好處。房地 產(chǎn)投資的收益主要有四種：擁有房地產(chǎn)時的現(xiàn)金流量；避稅收入；銷售收益；無形收益。這四 種收益又有多種變化。擁有房地產(chǎn)時的避稅收入，指因提取房地產(chǎn)折舊而降低納稅基數(shù)，給投 資者帶來的收益。它是房地產(chǎn)投資者擁有房地產(chǎn)而間接獲取的收益。避免稅收是房地產(chǎn)專家和 投資者以表示降低稅收額的一句術(shù)語或行話。
戰(zhàn)術(shù)四：加強與稅務(wù)人員溝通：可了解相關(guān)法規(guī)信息，少走彎路。
戰(zhàn)術(shù)五：財務(wù)中心提高專業(yè)稅收籌劃能力，合理避稅。
安永地產(chǎn)投資運作盈利模式與策略
盈利模式，通過資本的強大壓力，以較低成本獲取土地資源，再通過資金的扶持，以較高價格 實現(xiàn)項目運作，獲取超額利潤空間；用強大資本作后盾，以較小的投入，高效的周轉(zhuǎn)，充分發(fā) 揮資金的杠桿作用，獲取高額的資金回報。
盈利策略，可以通過以下6種策略方式完成地產(chǎn)投資及公司發(fā)展：土地轉(zhuǎn)讓獲取收益——直接通 過土地買賣獲取收益，在公司資金相對不是很富足或是有較多的土地資源的時候使用；土地聯(lián) 合開發(fā)——在資金有富足的時候可以考慮聯(lián)合開發(fā)以獲取更高的收益；自行開發(fā)、項目獲利— —在資金充足的時候可以考慮自行開發(fā)，獲取高額利潤；免租開發(fā)、賬面盈利——公司有富足 的資金，為了培育較好的產(chǎn)業(yè)來拉升地價，適合為了聚集商業(yè)人氣的商業(yè)www.dewk.cn地產(chǎn)開發(fā)；土地折股 、股權(quán)收益——以土地折成股份與另外公司成立股份公司，通過以土地折成的股份，來獲取利 潤；以地養(yǎng)地、賬面盈利——把土地作為公司經(jīng)營的載體，實施對土地的統(tǒng)一管理、規(guī)劃、開 發(fā)。
銷售渠道，針對項目注冊專項開發(fā)公司，通過轉(zhuǎn)讓全部或部分股份實現(xiàn)銷售；選擇優(yōu)秀開發(fā)企 業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，分工協(xié)作，通過項目開發(fā)實現(xiàn)銷售；自建團隊或委托開發(fā)代理企業(yè)，通 過項目開發(fā)直接實現(xiàn)銷售。
篇3：第一醫(yī)院職工院內(nèi)就診費用減免辦法
第一醫(yī)院關(guān)于職工院內(nèi)就診費用減免辦法
為規(guī)范本院職工院內(nèi)就診檢查、治療、用藥等費用的減免審批程序，合理照顧職工就醫(yī)，減輕職工醫(yī)藥負擔，避免醫(yī)療資源浪費，特制定本辦法：
一、年齡35周歲以上（含35周歲）的職工（包括離退休職工，不包括季節(jié)工），每年享受免費體檢一次。
二、除免費體檢一次外，職工因生病作任何檢查、治療和用藥不再給予減免照顧。
三、因職業(yè)暴露醫(yī)療損害（如針刺傷、感染性疾病患者的體液污染皮膚粘膜等）所需檢查、治療、用藥等，本人寫出申請，經(jīng)科主任或護士長核實，報院長或分管院長批準后予以全部減免，其中50%計入科室核算成本。
四、不準弄虛作假和冒名頂替，違反者予以應(yīng)收費用的兩倍罰款，并大會通報批評。
zz市人民醫(yī)院