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物業(yè)經(jīng)理人

天安地產(chǎn)稅費(fèi)減免實(shí)操程序

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  安永地產(chǎn)稅費(fèi)減免實(shí)操程序

  1.稅費(fèi)高的原因

  稅費(fèi)高的原因體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:征地拆遷補(bǔ)償費(fèi),占開發(fā)建設(shè)成本的比重高達(dá)25%;收費(fèi), 目前在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營過程合法收費(fèi)就有90項(xiàng),各種亂收費(fèi)更是不計(jì)其數(shù),且部分收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)偏高;保證金,目前經(jīng)批準(zhǔn)收取的保證金項(xiàng)目只有房地產(chǎn)開發(fā)綜合保證金、施工場地環(huán)境衛(wèi) 生保證金兩項(xiàng),而實(shí)際上不少單位都違規(guī)隨意亂收。保證金標(biāo)準(zhǔn)也過高,房地產(chǎn)開發(fā)綜合保證 金交繳額一級企業(yè)高達(dá)100萬,使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難;壟斷性行業(yè)的增容費(fèi)及工程施工要價(jià)高, 水、電、電信、煤氣等工程施工長期獨(dú)家經(jīng)營,過高要價(jià)抬升了開發(fā)成本;住宅小區(qū)內(nèi)配套設(shè) 施,學(xué)校、供水、電力、煤氣、郵箱、居委會(huì)、公廁等產(chǎn)權(quán)歸屬不明,部分要無償移交有關(guān)部 門和街道,企業(yè)只好把費(fèi)用打入樓價(jià)。

  2.抓住減稅費(fèi)帶來的無限商機(jī)

  戰(zhàn)術(shù)一:鉆空子戰(zhàn)術(shù)?即利用立法或簽約的疏漏。

  戰(zhàn)術(shù)二:擦邊球戰(zhàn)術(shù)?規(guī)避不利因素,繞開陷阱。

  戰(zhàn)術(shù)三:避稅增收戰(zhàn)術(shù)?房地產(chǎn)投資收益指房地產(chǎn)投資者因投資而獲取的種種經(jīng)濟(jì)好處。房地 產(chǎn)投資的收益主要有四種:擁有房地產(chǎn)時(shí)的現(xiàn)金流量;避稅收入;銷售收益;無形收益。這四 種收益又有多種變化。擁有房地產(chǎn)時(shí)的避稅收入,指因提取房地產(chǎn)折舊而降低納稅基數(shù),給投 資者帶來的收益。它是房地產(chǎn)投資者擁有房地產(chǎn)而間接獲取的收益。避免稅收是房地產(chǎn)專家和 投資者以表示降低稅收額的一句術(shù)語或行話。

  戰(zhàn)術(shù)四:加強(qiáng)與稅務(wù)人員溝通:可了解相關(guān)法規(guī)信息,少走彎路。

  戰(zhàn)術(shù)五:財(cái)務(wù)中心提高專業(yè)稅收籌劃能力,合理避稅。

  安永地產(chǎn)投資運(yùn)作盈利模式與策略

  盈利模式,通過資本的強(qiáng)大壓力,以較低成本獲取土地資源,再通過資金的扶持,以較高價(jià)格 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作,獲取超額利潤空間;用強(qiáng)大資本作后盾,以較小的投入,高效的周轉(zhuǎn),充分發(fā) 揮資金的杠桿作用,獲取高額的資金回報(bào)。

  盈利策略,可以通過以下6種策略方式完成地產(chǎn)投資及公司發(fā)展:土地轉(zhuǎn)讓獲取收益——直接通 過土地買賣獲取收益,在公司資金相對不是很富足或是有較多的土地資源的時(shí)候使用;土地聯(lián) 合開發(fā)——在資金有富足的時(shí)候可以考慮聯(lián)合開發(fā)以獲取更高的收益;自行開發(fā)、項(xiàng)目獲利— —在資金充足的時(shí)候可以考慮自行開發(fā),獲取高額利潤;免租開發(fā)、賬面盈利——公司有富足 的資金,為了培育較好的產(chǎn)業(yè)來拉升地價(jià),適合為了聚集商業(yè)人氣的商業(yè)www.dewk.cn地產(chǎn)開發(fā);土地折股 、股權(quán)收益——以土地折成股份與另外公司成立股份公司,通過以土地折成的股份,來獲取利 潤;以地養(yǎng)地、賬面盈利——把土地作為公司經(jīng)營的載體,實(shí)施對土地的統(tǒng)一管理、規(guī)劃、開 發(fā)。

  銷售渠道,針對項(xiàng)目注冊專項(xiàng)開發(fā)公司,通過轉(zhuǎn)讓全部或部分股份實(shí)現(xiàn)銷售;選擇優(yōu)秀開發(fā)企 業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴,分工協(xié)作,通過項(xiàng)目開發(fā)實(shí)現(xiàn)銷售;自建團(tuán)隊(duì)或委托開發(fā)代理企業(yè),通 過項(xiàng)目開發(fā)直接實(shí)現(xiàn)銷售。

篇2:天安地產(chǎn)稅費(fèi)減免實(shí)操程序

  安永地產(chǎn)稅費(fèi)減免實(shí)操程序

  1.稅費(fèi)高的原因

  稅費(fèi)高的原因體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:征地拆遷補(bǔ)償費(fèi),占開發(fā)建設(shè)成本的比重高達(dá)25%;收費(fèi), 目前在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營過程合法收費(fèi)就有90項(xiàng),各種亂收費(fèi)更是不計(jì)其數(shù),且部分收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)偏高;保證金,目前經(jīng)批準(zhǔn)收取的保證金項(xiàng)目只有房地產(chǎn)開發(fā)綜合保證金、施工場地環(huán)境衛(wèi) 生保證金兩項(xiàng),而實(shí)際上不少單位都違規(guī)隨意亂收。保證金標(biāo)準(zhǔn)也過高,房地產(chǎn)開發(fā)綜合保證 金交繳額一級企業(yè)高達(dá)100萬,使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難;壟斷性行業(yè)的增容費(fèi)及工程施工要價(jià)高, 水、電、電信、煤氣等工程施工長期獨(dú)家經(jīng)營,過高要價(jià)抬升了開發(fā)成本;住宅小區(qū)內(nèi)配套設(shè) 施,學(xué)校、供水、電力、煤氣、郵箱、居委會(huì)、公廁等產(chǎn)權(quán)歸屬不明,部分要無償移交有關(guān)部 門和街道,企業(yè)只好把費(fèi)用打入樓價(jià)。

  2.抓住減稅費(fèi)帶來的無限商機(jī)

  戰(zhàn)術(shù)一:鉆空子戰(zhàn)術(shù)?即利用立法或簽約的疏漏。

  戰(zhàn)術(shù)二:擦邊球戰(zhàn)術(shù)?規(guī)避不利因素,繞開陷阱。

  戰(zhàn)術(shù)三:避稅增收戰(zhàn)術(shù)?房地產(chǎn)投資收益指房地產(chǎn)投資者因投資而獲取的種種經(jīng)濟(jì)好處。房地 產(chǎn)投資的收益主要有四種:擁有房地產(chǎn)時(shí)的現(xiàn)金流量;避稅收入;銷售收益;無形收益。這四 種收益又有多種變化。擁有房地產(chǎn)時(shí)的避稅收入,指因提取房地產(chǎn)折舊而降低納稅基數(shù),給投 資者帶來的收益。它是房地產(chǎn)投資者擁有房地產(chǎn)而間接獲取的收益。避免稅收是房地產(chǎn)專家和 投資者以表示降低稅收額的一句術(shù)語或行話。

  戰(zhàn)術(shù)四:加強(qiáng)與稅務(wù)人員溝通:可了解相關(guān)法規(guī)信息,少走彎路。

  戰(zhàn)術(shù)五:財(cái)務(wù)中心提高專業(yè)稅收籌劃能力,合理避稅。

  安永地產(chǎn)投資運(yùn)作盈利模式與策略

  盈利模式,通過資本的強(qiáng)大壓力,以較低成本獲取土地資源,再通過資金的扶持,以較高價(jià)格 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作,獲取超額利潤空間;用強(qiáng)大資本作后盾,以較小的投入,高效的周轉(zhuǎn),充分發(fā) 揮資金的杠桿作用,獲取高額的資金回報(bào)。

  盈利策略,可以通過以下6種策略方式完成地產(chǎn)投資及公司發(fā)展:土地轉(zhuǎn)讓獲取收益——直接通 過土地買賣獲取收益,在公司資金相對不是很富足或是有較多的土地資源的時(shí)候使用;土地聯(lián) 合開發(fā)——在資金有富足的時(shí)候可以考慮聯(lián)合開發(fā)以獲取更高的收益;自行開發(fā)、項(xiàng)目獲利— —在資金充足的時(shí)候可以考慮自行開發(fā),獲取高額利潤;免租開發(fā)、賬面盈利——公司有富足 的資金,為了培育較好的產(chǎn)業(yè)來拉升地價(jià),適合為了聚集商業(yè)人氣的商業(yè)www.dewk.cn地產(chǎn)開發(fā);土地折股 、股權(quán)收益——以土地折成股份與另外公司成立股份公司,通過以土地折成的股份,來獲取利 潤;以地養(yǎng)地、賬面盈利——把土地作為公司經(jīng)營的載體,實(shí)施對土地的統(tǒng)一管理、規(guī)劃、開 發(fā)。

  銷售渠道,針對項(xiàng)目注冊專項(xiàng)開發(fā)公司,通過轉(zhuǎn)讓全部或部分股份實(shí)現(xiàn)銷售;選擇優(yōu)秀開發(fā)企 業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴,分工協(xié)作,通過項(xiàng)目開發(fā)實(shí)現(xiàn)銷售;自建團(tuán)隊(duì)或委托開發(fā)代理企業(yè),通 過項(xiàng)目開發(fā)直接實(shí)現(xiàn)銷售。

篇3:天安地產(chǎn)稅費(fèi)減免實(shí)操程序

  安永地產(chǎn)稅費(fèi)減免實(shí)操程序

  1.稅費(fèi)高的原因

  稅費(fèi)高的原因體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:征地拆遷補(bǔ)償費(fèi),占開發(fā)建設(shè)成本的比重高達(dá)25%;收費(fèi), 目前在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營過程合法收費(fèi)就有90項(xiàng),各種亂收費(fèi)更是不計(jì)其數(shù),且部分收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)偏高;保證金,目前經(jīng)批準(zhǔn)收取的保證金項(xiàng)目只有房地產(chǎn)開發(fā)綜合保證金、施工場地環(huán)境衛(wèi) 生保證金兩項(xiàng),而實(shí)際上不少單位都違規(guī)隨意亂收。保證金標(biāo)準(zhǔn)也過高,房地產(chǎn)開發(fā)綜合保證 金交繳額一級企業(yè)高達(dá)100萬,使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難;壟斷性行業(yè)的增容費(fèi)及工程施工要價(jià)高, 水、電、電信、煤氣等工程施工長期獨(dú)家經(jīng)營,過高要價(jià)抬升了開發(fā)成本;住宅小區(qū)內(nèi)配套設(shè) 施,學(xué)校、供水、電力、煤氣、郵箱、居委會(huì)、公廁等產(chǎn)權(quán)歸屬不明,部分要無償移交有關(guān)部 門和街道,企業(yè)只好把費(fèi)用打入樓價(jià)。

  2.抓住減稅費(fèi)帶來的無限商機(jī)

  戰(zhàn)術(shù)一:鉆空子戰(zhàn)術(shù)?即利用立法或簽約的疏漏。

  戰(zhàn)術(shù)二:擦邊球戰(zhàn)術(shù)?規(guī)避不利因素,繞開陷阱。

  戰(zhàn)術(shù)三:避稅增收戰(zhàn)術(shù)?房地產(chǎn)投資收益指房地產(chǎn)投資者因投資而獲取的種種經(jīng)濟(jì)好處。房地 產(chǎn)投資的收益主要有四種:擁有房地產(chǎn)時(shí)的現(xiàn)金流量;避稅收入;銷售收益;無形收益。這四 種收益又有多種變化。擁有房地產(chǎn)時(shí)的避稅收入,指因提取房地產(chǎn)折舊而降低納稅基數(shù),給投 資者帶來的收益。它是房地產(chǎn)投資者擁有房地產(chǎn)而間接獲取的收益。避免稅收是房地產(chǎn)專家和 投資者以表示降低稅收額的一句術(shù)語或行話。

  戰(zhàn)術(shù)四:加強(qiáng)與稅務(wù)人員溝通:可了解相關(guān)法規(guī)信息,少走彎路。

  戰(zhàn)術(shù)五:財(cái)務(wù)中心提高專業(yè)稅收籌劃能力,合理避稅。

  安永地產(chǎn)投資運(yùn)作盈利模式與策略

  盈利模式,通過資本的強(qiáng)大壓力,以較低成本獲取土地資源,再通過資金的扶持,以較高價(jià)格 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作,獲取超額利潤空間;用強(qiáng)大資本作后盾,以較小的投入,高效的周轉(zhuǎn),充分發(fā) 揮資金的杠桿作用,獲取高額的資金回報(bào)。

  盈利策略,可以通過以下6種策略方式完成地產(chǎn)投資及公司發(fā)展:土地轉(zhuǎn)讓獲取收益——直接通 過土地買賣獲取收益,在公司資金相對不是很富足或是有較多的土地資源的時(shí)候使用;土地聯(lián) 合開發(fā)——在資金有富足的時(shí)候可以考慮聯(lián)合開發(fā)以獲取更高的收益;自行開發(fā)、項(xiàng)目獲利— —在資金充足的時(shí)候可以考慮自行開發(fā),獲取高額利潤;免租開發(fā)、賬面盈利——公司有富足 的資金,為了培育較好的產(chǎn)業(yè)來拉升地價(jià),適合為了聚集商業(yè)人氣的商業(yè)www.dewk.cn地產(chǎn)開發(fā);土地折股 、股權(quán)收益——以土地折成股份與另外公司成立股份公司,通過以土地折成的股份,來獲取利 潤;以地養(yǎng)地、賬面盈利——把土地作為公司經(jīng)營的載體,實(shí)施對土地的統(tǒng)一管理、規(guī)劃、開 發(fā)。

  銷售渠道,針對項(xiàng)目注冊專項(xiàng)開發(fā)公司,通過轉(zhuǎn)讓全部或部分股份實(shí)現(xiàn)銷售;選擇優(yōu)秀開發(fā)企 業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴,分工協(xié)作,通過項(xiàng)目開發(fā)實(shí)現(xiàn)銷售;自建團(tuán)隊(duì)或委托開發(fā)代理企業(yè),通 過項(xiàng)目開發(fā)直接實(shí)現(xiàn)銷售。

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