集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理崗位職權(quán)

　　崗位使命

　　組織并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)管理及內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督等方面的工作，參與集團(tuán)公司績效管理、投資管理、預(yù)算管理等重要經(jīng)營問題的研究、分析、論證。

　　主要崗位職責(zé)

　　參加總經(jīng)理辦公會(huì)，參與集團(tuán)公司重大決策；

　　領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督及會(huì)計(jì)核算制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行；

　　組織集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總、審核；確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)；

　　進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，審核制定公司內(nèi)部的稅務(wù)安排使在合法合規(guī)的前提下，減少公司稅收負(fù)擔(dān)；

　　組織對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析與評估，為公司的相關(guān)決策提供支持，并為規(guī)劃、績效考核等工作的進(jìn)行提供事實(shí)依據(jù)；

　　組織集團(tuán)公司對外投資的財(cái)務(wù)可行性研究及收益分析；

　　組織制定集團(tuán)公司資金運(yùn)作與調(diào)配流程與規(guī)范，制定融、籌資方案并監(jiān)督執(zhí)行；

　　組織集團(tuán)公司內(nèi)部收費(fèi)價(jià)格的調(diào)研、制定工作；

　　組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的電算化發(fā)展規(guī)劃及管理工作；

　　對集團(tuán)公司外匯申領(lǐng)，各類除社會(huì)保險(xiǎn)外的其他保險(xiǎn)進(jìn)行審核；

　　與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)建立多樣的融資渠道，提高融資能力，確保公司財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行；

　　組織建立并保存集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檔案，并按公司及部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)上繳檔案，以確保部門運(yùn)行的有效和集團(tuán)內(nèi)知識(shí)、信息的共享；

　　制定和完善部門內(nèi)部工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)預(yù)算等，確保部門工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范；

　　負(fù)責(zé)下屬主管的業(yè)績考核，并根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)施溝通、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和工作調(diào)整，幫助其進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　主要管理權(quán)限

　　對集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)中討論的事務(wù)具有建議權(quán)；

　　對集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員和全資公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的人員招聘、辭退有主要建議權(quán)；考核、獎(jiǎng)懲和晉升有決策權(quán)；

　　對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)管理制度的制定、修改有審核權(quán)；

　　對部門內(nèi)的工作計(jì)劃和預(yù)算有審核權(quán)；

　　對財(cái)務(wù)管理事務(wù)，有權(quán)要求集團(tuán)本部相關(guān)人員和外派管理人員予以配合；

　　對集團(tuán)公司一定金額以下的現(xiàn)金支出有審批權(quán)；一定金額以上的現(xiàn)金支出有審核權(quán)；

　　對集團(tuán)下屬的全資子公司、控股公司的股權(quán)融資、財(cái)務(wù)杠桿比例一定幅度以上變化有審批權(quán)。

篇2：物業(yè)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)權(quán)限

　　物業(yè)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)權(quán)限

　　1）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度。

　　2）根據(jù)實(shí)際情況，組織制定公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)定，并督促執(zhí)行。

　　3）參與本公司重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，對重要的經(jīng)濟(jì)合同及投資項(xiàng)目進(jìn)行評議及審定。

　　4）抓好各種應(yīng)收款的收取工作，對長期拖欠不清的款項(xiàng)，督促經(jīng)辦人限期清理。

　　5）編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案。

　　6）執(zhí)行審批規(guī)定，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用。

　　7）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用、回收工作。

　　8）編制記帳憑證，及時(shí)記帳，及時(shí)編制各種報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊檔案。

　　9）及時(shí)報(bào)稅、按時(shí)納稅。

　　10）開展財(cái)務(wù)情況分析，提高經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)好參謀。

　　11）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公用品等實(shí)帳管理。

　　12）負(fù)責(zé)合同評審。

　　13）做好財(cái)務(wù)年檢、審計(jì)工作。

篇3：物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

　　物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

　　1）向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，組織公司的財(cái)會(huì)管理工作，當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理參謀；

　　2）每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告，送企業(yè)法人審閱。

　　3）檢查、督促物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳，保證企業(yè)資金的正常運(yùn)行。

　　4）審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)。

　　5）根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件，制訂財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序。

　　6）組織擬訂物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)部門審核、修訂。

　　7）研究熟悉和實(shí)施各相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度，運(yùn)用法律、行政和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。