中醫院院長行政查房制度

　　一、院長行政查房由院長或副院長帶領院辦公室及其相關職能科室參加。

　　二、查房時間在每個月的月初。

　　三、行政查房是對臨床科室的醫療、護理、科研、教學、醫德醫風、勞動紀律、物價政策、衛生管理等工作進行全面檢查，聽取意見，解決問題。

　　四、行政查房要和現場辦公結合起來，凡能立即解決的問題就地解決，對暫不能解決的要講明原因或責令有關部門限期解決。

　　五、凡在查房中院領導確定有關職能科室辦理的事項，職能科室要積極辦理，并將辦理結果三天之內向院長或分管院長匯報，并轉告院辦公室。

　　六、凡在查房中發現的缺陷，要按醫院有關規定限期整改。

　　七、院辦公室對在查房中提出需要解決的事項要加強督辦，并將承辦進展，處理結果向院長或分管院長匯報。

　　八、院長行政查房，由院辦公室作好記錄。

篇2：醫院醫療行政查房制度

　　1、 總經理、院長、副院長(至少每次有一人參加)每月進行二次醫療行政查房，由行政人事部、醫務部、護理部、經營部等有關職能科室負責人參加。

　　2、醫療行政查房重點是檢查臨床科室的醫療、教學、科研等方面的管理工作，進行調查研究，抓好典型，同時要聽取意見。

　　3、醫療行政查房中注意協調臨床科室之間、臨床與醫技、行政后勤等部門的關系并實行現場辦公，及時解決科室提出的困難和問題。

　　4、醫療行政查房每次查至少5-6個病房，時間由人事行政部做好安排。

篇3：醫院行政查房制度

　　人民醫院行政查房制度

　　1、院領導行政查房或夜查房每月1次，帶領職能科室負責人就醫療護理質量、醫療安全隱患、優質服務、后勤保障和安全保衛等工作深入科室檢查工作，并對醫院教學、科研、服務質量、病人生活等工作聽取醫務人員和病員的意見，發現問題及時解決，改進工作。

　　2、行政查房由院辦公室負責人組織安排并記錄，查房結束后，各職能科室參與查房人員向院辦室書面匯報查房情況，落實改進措施。

　　3、院領導要經常深入科室，深入臨床，調查研究，直接掌握情況，抓好典型，協助總結推廣先進經驗。

　　4、院領導要參加部分業務實踐，如門診、查房、重大手術、疑難病例會診、重危病人搶救及其他有關業務活動等。