CCA2102:20**《成本管理體系要求》標準解釋：成本管理體系總體要求
4.1總要求
標準條文
組織應按本標準的要求建立、實施和保持文件化的成本管理體系，并持續改進其有效性，以確保成本發生過程和成本水平滿足要求。
組織應：
a）規劃成本戰略和戰略實現過程；
b）制定成本目標；
c）充分識別和確定成本發生的過程以及這些過程間的相互關系和相互作用；
d）識別并提供必需的資源和信息，以支持成本管理體系的有效運行；
e）在成本發生前實施預先控制，策劃、設計和確定應發生的成本水平，以明確成本水平要求，為成本的合理發生提供依據；
f）確定并提供成本控制和體系有效運行所需的準則和方法；
g）確保成本發生過程得到有效的控制，以保證成本策劃輸出結果和成本動量要求的有效性；
h）監視、測量和分析成本發生過程滿足要求的能力，充分識別和確定提高成本因素，為成本發生過程和成本水平的持續改進提供輸入；
i）采用必要的措施和方案，以實現成本管理和成本水平的持續改進。
組織應按本標準的要求管理這些過程。
目的和意圖
本要素條款給出了建立文件化的成本管理體系，并實施和保持成本管理體系以及持續改進其有效性的總體思路和總體要求。
理解要點
●組織應中的“應”是“必須”的意思，具有強制性語言色彩，用“應”提出的要求是必須滿足和符合的要求，如果不符合，將視為不合格。
●組織應按本標準中的要求：
——建立成本管理體系并形成文件（建立文件化的管理體系）；
——實施成本管理體系；
——保持成本管理體系；
——持續改進成本管理體系的有效性。
●組織只有系統地對為滿足成本水平要求和成本發生過程要求所需的成本管理體系活動和活動之間的相互關系以及相互作用進行識別和管理，才能使成本管理活動達到預期的結果，滿足預期的成本管理和成本水平要求。本要素條款明確了成本管理體系所需活動的范圍，組織必須做到以下幾點：
a）規劃成本戰略和戰略實現的過程；
——成本戰略（CCA2101：20**第2.14.5條）是指在成本和成本管理管理的戰略。成本戰略是組織競爭戰略中關鍵的戰略，為組織的成本管理提出了長期的思考、要求和遠景。
——成本戰略規劃（CCA2101：20**第2.14.7條）是指對如何實現成本戰略的總體策劃和安排。成本戰略實現規劃的具體要求見CCA2102：20**標準第5.3條。
b）制定成本目標；
——成本目標（CCA2101：20**第2.6.7條）是指在成本方面所追求的目的。
——成本目標的具體要求見CCA2102：20**標準第6.3.2條。
c）充分識別和確定成本發生的過程以及這些過程間的相互關系和相互作用；
——成本發生的過程是成本控制的基本著眼點，預期的成本水平是成本發生過程有效控制保證出來的，控制成本發生過程的前提是識別和確定成本發生的過程以及這些過程間的相互關系和相互作用，包括這些過程順序和活動的接口。
——對成本發生過程的識別和確定應是充分的，這種充分性取決于組織對成本發生過程的定義和范圍的認識。
d）識別并提供必需的資源和信息，以支持成本管理體系的有效運行；
——為確保組織的成本發生過程和預期的成本水平得到有效地控制，組織應投入必需的資源和信息，以支持成本管理體系的有效運行。
——投入哪些資源？投入多少資源？何時投入這些資源？組織應充分地進行識別、確定和確保提供。
——在投入資源的過程中組織應考慮為控制成本所帶來的成本的合理性和必要性。
e）在成本發生前實施預先控制，策劃、設計和確定應發生的成本水平，以明確成本水平要求，為成本的合理發生提供依據；
——成本控制越往前移越有意義。所以，組織在投入資源以前就應對成本實施預先控制。成本預先控制的活動通常包括：產品成本設計和成本策劃。
——通過成本預先控制的活動所產生的成本合理發生的依據和明確成本水平要求的文件通常包括：成本目標、成本計劃和成本動量標準。
——成本預先控制的具體要求見CCA2102：20**標準第6條。
f）確定并提供成本控制和體系有效運行所需的準則和方法；
——為使成本發生過程得到有效控制，并實現預期的成本目標或結果，組織必須確定并提供成本控制和體系有效運行所需的準則和方法。
——成本發生過程控制所需的準則通常包括：流程和作業標準、成本放行的準則、選擇和評價供方的準則以及成本改進方案等。
——成本管理體系有效運行所需的準則通常包括：成本管理手冊、各種控制程序、各種規定和各種活動計劃等。
g）確保成本發生過程得到有效的控制，以保證成本策劃輸出結果和成本動量要求的有效性；
——組織的成本發生過程只有在受控的條件下進行，才能確保成本發生過程得到有效的控制。受控條件見CCA2102：20**標準第7.1條。
——對成本發生過程的控制結果，組織必須滿足成本策劃的輸出和成本動量要求。
——成本動量（CCA2101：20**第2.7.5條）是指決定和驅動某種過程資源消耗水平的可變量。
h）監視、測量和分析成本發生過程滿足要求的能力，充分識別和確定提高成本因素，為成本發生過程和成本水平的持續改進提供輸入；
——通過對過程能力和www.dewk.cn業績的監視、測量和監視、測量所獲結果的分析，充分識別和確定提高成本因素，為成本發生過程和成本水平的持續改進提供輸入。
——提高成本因素（CCA2101：20**第2.2.1條）是指提高成本的原因或條件
。提高成本因素包括不合格。
i）采用必要的措施和方案，以實現成本管理和成本水平的持續改進。
——組織對已經確定的提高成本因素，必須制定成本改進方案或采取措施持續改進成本發生過程和成本水平，并保持已改進的成本水平。
——組織除持續改進成本發生過程和成本水平外，還應通過對成本管理體系業績的監視、測量和監視、測量所獲得結果的分析，并根據分析的結果對成本管理體系活動的不合格采取必要的措施（如糾正和預防措施），以實現成本管理體系的持續改進。
●組織應按本標準的要求對這些成本管理體系所需的過程進行管理。這些成管理體系所需的過程包括：成本戰略、管理活動、資源提供、成本設計、成本發生、監視和測量、分析和改進有關的過程。
成本管理體系要求提供的證據
成本管理體系要求提供的有關證據（見CCA指南）。
與其他要素條款間的相互關系
CCA2102：20**標準中的所有要求都是在總要求的基礎上展開的，其目的都是為了滿足4.1總要求的要求。
篇2：CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:監視和測量要求
CCA2102：20**《成本管理體系要求》標準官方解釋：監視和測量要求
8監視和測量要求
8.1總則
標準條文
組織應策劃并實施以下方面所需的監視和測量過程：
a）證實成本目標的實現情況和實現的結果；
b）證實成本管理體系、成本發生過程和成本水平的符合性；
c）成本管理體系、成本發生過程和成本水平的持續改進。
這應包括對統計和會計在內的適用方法及其應用程度的確定。
目的和意圖
監視和測量是對成本管理體系過程、成本發生過程和成本水平所達到的結果進行監視和測量的過程。因此，應通過監視和測量來發現成本管理體系過程、成本發生過程和成本水平未滿足要求的問題，為成本改進提供正確輸入，以保持預期的過程能力，最終確保成本水平的符合性。
本要素條款給出了監視和測量控制的總體要求。
理解要點
●組織應策劃并實施以下方面所需的監視和測量過程：
a）證實成本目標（預期成本水平）的實現情況和實現的結果；
b）證實成本管理體系、成本發生過程和成本水平的符合性；
符合性主要是指成本管理應符合成本管理體系標準；成本發生過程應符合流程和作業標準、成本動量標準、資源預算；成本水平應符合成本計劃和成本目標。
c）成本管理體系、成本發生過程和成本水平的持續改進。
●這應包括對統計和會計在內的適用方法及其應用程度的確定。將統計核算用于監視和測量主要是研究成本水平規律性的認識和趨勢性的發展，包括實物量和價值量；將會計核算用于監視和測量主要是研究成本水平的價值量是否符合會計準則和滿足政府的要求。
與其他要素條款間的相互關系
本要素條款應指導以下要素條款：
——8.2成本發生過程的監視和測量；
——8.3成本水平的監視和測量；
——8.4成本管理體系審核。
篇3：CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本發生過程監視和測量
CCA2102：20**《成本管理體系要求》標準官方解釋：成本發生過程的監視和測量
8.2成本發生過程的監視和測量
標準條文
組織應采用規定的適宜方法對成本發生過程進行監視和測量，這些方法應具有能夠證實成本發生過程滿足要求的能力。
為確保成本發生過程滿足要求，當監視和測量的結果判定成本發生過程未能滿足要求時，應采取適當的糾正和糾正措施（見9.3.2）。
監視和測量記錄應予以保持（見4.3.4）。
目的和意圖
對成本發生過程的監視和測量的目的就是使成本發生過程始終處于受控狀態，發現問題或偏差及時解決和糾正，更好地保持和發揮過程能力（包括過程的合理性和穩定性），最終確保成本水平的符合性。
本要素條款給出了成本發生過程監視和測量的控制要求。
理解要點
●組織應采用規定的適宜方法對成本發生過程進行監視和測量，這些方法應具有能夠證實成本發生過程滿足要求的能力。組織應制定《成本發生過程監視和測量方法的規定》，通常情況下對成本發生過程進行監視和測量的方法是過程審核或日常檢查。
●為確保成本發生過程滿足要求，當監視和測量的結果判定成本發生過程未能滿足要求時，應采取適當的糾正和糾正措施（見9.3.2）予以改進。
●監視和測量記錄應予以保持（見4.3.4）。
與其他要素條款間的相互關系
本要素條款是以下要素條款的重要輸入：
——8.6不合格控制；
——9.2成本分析；
——9.3.2預防和糾正措施；
——9.3.3提高成本因素改進；
?——9.4成本業績評價；
——9.5成本否決和激勵。