品管部門(mén)主管的職責(zé)：

　　1. 培養(yǎng)圈員積極自主的活動(dòng)氣氛。

　　2. 提供明確的目標(biāo)和具體的方針。

　　3. 積極說(shuō)服高階層，促使鼎力支持品管圈。

　　4. 對(duì)于活動(dòng)進(jìn)行狀況能完全了解和關(guān)懷。

　　5. 協(xié)助選定有意義的活動(dòng)題目。

　　6. 盡力援助品管圈解決困難。

　　7. 經(jīng)常表?yè)P(yáng)推行有功人員以激勵(lì)士氣，并

　　對(duì)活動(dòng)結(jié)果予以適當(dāng)評(píng)價(jià)。

篇2：品管輔導(dǎo)員職責(zé)

　　品管輔導(dǎo)員職責(zé)：

　　1. 實(shí)施圈長(zhǎng)與圈員的品管教育訓(xùn)練。

　　2. 培養(yǎng)圈員自動(dòng)自發(fā)參與圈會(huì)的風(fēng)氣。

　　3. 促使品管圈活動(dòng)與部?jī)?nèi)之日常業(yè)務(wù)完全接合。

　　4. 充分掌握圈員對(duì)于品管圈活動(dòng)的想法和做法。

　　5. 正確地指導(dǎo)其應(yīng)用品管手法，以提高活動(dòng)能力。

　　6. 選定品管圈活動(dòng)改善的問(wèn)題。

　　7. 對(duì)于品管圈本身無(wú)法處理的問(wèn)題，給予協(xié)助和精神上的鼓勵(lì)。

　　8. 輔助品管圈活動(dòng)的持續(xù)性和永久性。

　　9. 協(xié)助圈會(huì)順利進(jìn)行。

篇3：品管高階層職責(zé)

　　品管高階層的職責(zé)：

　　1. 正確理解品管圈活動(dòng)的意義。

　　2. 培養(yǎng)品管圈能活潑化的環(huán)境及土壤。

　　3. 明確品管圈活動(dòng)的具體方針(高階層對(duì)品管圈所期待的是什么)。

　　4. 正確評(píng)價(jià)品管圈活動(dòng)，并多加稱(chēng)贊。

　　5. 不要以有形成果為重點(diǎn)，應(yīng)以如何使品管圈活動(dòng)能永續(xù)為重點(diǎn)來(lái)培育及評(píng)價(jià)品管圈。