舊小區(qū)整改工程質(zhì)量安全保證體系

　　1質(zhì)量目標：達到合格等級標準。

　　2質(zhì)量安全保證體系

　　2.1根據(jù)工程特點，項目部貫徹執(zhí)行GB/T19001-ISO9002系列標準，對施工全過程進行標準化管理。建立一套靈敏高效的質(zhì)量管理體系，選派資深質(zhì)量員擔任專職質(zhì)量員，加強質(zhì)量檢驗工作，成立質(zhì)量管理小組；在需要重點控制的關鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)處設置質(zhì)量管理點，指派具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)施工人員操作，使工序處于良好的受控狀態(tài)。認真執(zhí)行和實施質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人質(zhì)量負責制，施工技術(shù)人員崗位責任制，并制訂嚴格的懲罰制度。加強施工人員的質(zhì)量教育，提高施工人員的質(zhì)量意識及技術(shù)水平，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。

　　2.2開工準備階段質(zhì)量控制。開工前對設計文件、操作規(guī)程、質(zhì)量標準以及施工組織設計所采用的施工程序、質(zhì)量保證措施，組織施工人員全面學習和審核，審查其是否可行，是否符合設計、技術(shù)規(guī)范和工作規(guī)程的要求。做到問題盡可能在施工前解決。

　　2.3施工過程中的質(zhì)量控制。工程施工實行工序質(zhì)量控制管理辦法，對主要工序?qū)嵭惺┕で跋冗M行技術(shù)交底，現(xiàn)場監(jiān)工質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員進行工序檢驗。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格實行有關管理驗收制度，先自檢合格后再報監(jiān)理工程師最終驗收通過后才能進入下一道工序施工。對土建、硬化、綠化的主要分項工程或關鍵部位推行樣板段、項施工管理辦法，由建設單位、監(jiān)理工程師同意后再進行大面積施工。建立材料、半成品及成品設備的質(zhì)量管理制度，采購的材料必須符號設計和規(guī)范要求，并按規(guī)定附質(zhì)保書或免疫證明，自檢合格后通知建設單位、監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后方可投入使用。搞好原材料的二次復試抽樣、送樣工作，按規(guī)定必須檢驗的材料（特別是外進的種植土、鋼筋及水泥等），按規(guī)定請有關檢驗機構(gòu)進行各項指標的檢測，如不合格應立即停止采購，對施工現(xiàn)場存放過期的材料必須重新抽樣檢測。現(xiàn)場計量器具必須經(jīng)鑒定檢測合格后方可使用，并由專人保管和使用，如發(fā)現(xiàn)損壞應及時報修。

　　2.4綠化養(yǎng)護措施。喬木種植前應進行適當?shù)男藜簦⒔Y(jié)合使用"蒸騰抑制劑"噴灑葉面，減緩其蒸騰從而保持樹木體內(nèi)水分平衡，種植時施用適量的"活力素"促進樹木的根系萌發(fā)。在夏季高溫季節(jié)，對名貴樹種實施遮陰棚搭設、樹干注入"活力素"、安裝噴淋設施等有效手段，提高樹木成活率。工程養(yǎng)護期間，安排具有豐富養(yǎng)護經(jīng)驗的專業(yè)人員、充足的機械設備，對名貴、大規(guī)格樹種進行定期定點養(yǎng)護，并做好整個養(yǎng)護期間的灌排水、修剪、施肥、除蟲害以及防寒防澇災害等工作和養(yǎng)護記錄。

篇2：X高速公路工程質(zhì)量安全保證體系

　　某高速公路工程質(zhì)量、安全保證體系

　　1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

　　堅持ISO9002質(zhì)量體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，將此作為全體員工的自覺行動。

　　質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，精心施工，恪守合同，爭創(chuàng)一流。

　　質(zhì)量目標是：確保工程質(zhì)量全部達到驗收標準，爭創(chuàng)全優(yōu)、省優(yōu)或部優(yōu)。保證做到：

　　（1）工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良品率必須90%以上。

　　（2）滿足業(yè)主對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。

　　（3）工程質(zhì)量超過國內(nèi)同行業(yè)先進水平，爭創(chuàng)國際先進水平。

　　2、質(zhì)量保證體系

　　（1）嚴格執(zhí)行GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證標準，保證體系正常運行，確保施工生產(chǎn)的全過程均處于受控狀態(tài)。

　　（2）堅持開展全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理，成立全面質(zhì)量管理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工為副組長，各部門（科室）負責人和施工處長、專（兼）職質(zhì)檢員為組員，負責全面質(zhì)量管理工作的組織領導和貫徹實施各施工處專（兼）職質(zhì)檢員負責各處的質(zhì)量工作；各作業(yè)班組設質(zhì)量員負責具體實施。并開展群眾性QC小組活動，切實做到以工作質(zhì)量促工程質(zhì)量，以分項、分部工程質(zhì)量保整個工程的總體質(zhì)量。

　　（3）自始至終堅持有計劃地開展全面質(zhì)量管理的全員教育和培訓工作，使全體職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想意識，把"任何忽視的意識和行為都是犯罪"的觀念牢牢刻在每個職工的腦海中，時刻想著"爭創(chuàng)精品工程"這個一貫目標。

　　（4）建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度，做到每道工序首先自檢，不合格的不交；后序?qū)η靶蛞M行復檢，不合格時不接；原材料及半成品、成品進場及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專檢，不合格不驗收；領導要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行抽檢，存在問題不放過。做到專群結(jié)合，干群結(jié)合，質(zhì)量第一，預防為主，以數(shù)據(jù)說話，責任到人，開展質(zhì)量競賽，質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤。

　　（5）運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，將所有采集的數(shù)據(jù)全部輸入計算機，利用質(zhì)量管理軟件分析處理，掌握質(zhì)量波動趨勢和影響因素的排列次序，及時提出處理對策，對質(zhì)量狀況實行動態(tài)管理。

　　3、組織措施

　　為確保工程優(yōu)質(zhì)完成，在全體職工中開展"質(zhì)量重于泰山，質(zhì)量重于生命"的質(zhì)量教育，組織全體職工學習施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量標準，廣泛宣傳工程質(zhì)量的重要意義，增強全體職工的質(zhì)量意識，使每個職工都能關心質(zhì)量、重視質(zhì)量。在工程施工中，嚴格把ISO9002質(zhì)量保證標準落實到各項工作的實處。

　　（1） 建立完善的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，并保證其有效運行

　　項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組以質(zhì)檢科為其辦事機構(gòu)，各施工處負責人為小組成員，具體負責各處的全面質(zhì)量管理，各施工處分別按工種、工序建立全面質(zhì)量管理ＱＣ小組，定期發(fā)布成果、交流經(jīng)驗，提高質(zhì)量。

　　（2）配備質(zhì)檢人員

　　無論專職或兼職的質(zhì)檢人員均挑選技術(shù)好、水平高、經(jīng)驗豐富、熟悉規(guī)范和質(zhì)量標準、責任心強的人員擔任。質(zhì)量檢查員對各自分工負責的工程項目進行質(zhì)量檢查，并實行掛牌制。

　　（3）中心試驗室

　　項目經(jīng)理部下設中心試驗室，負責各種采購、進貨材料的質(zhì)量檢驗，各種砼、穩(wěn)定土配合比及土樣試驗，以及工地的各項質(zhì)量檢驗等工作，并設專人在工地巡回抽檢，對不符合技術(shù)規(guī)范的材料不采購、不進貨，到達工地的材料，經(jīng)檢驗不合格者予以清退，移出工地。對各種配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，嚴格掌握執(zhí)行。

　　4、制度措施

　　（1） 健全、完善、落實質(zhì)量管理制度

　　項目經(jīng)理與各施工處簽定質(zhì)量目標書并制定獎懲辦法。工程實施中的質(zhì)量落實制度包括：技術(shù)交底制度、關鍵項目旁站制度、三檢制度及工序旁站制度等。

　　（2） 技術(shù)交底

　　每一分項工程由技術(shù)負責人首先熟悉圖紙，理解設計意圖，制定出具體施工方案，方案中明確質(zhì)量要求和控制措施，并向施工人員進行技術(shù)交底，使參加施工的人員了解施工工藝，掌握質(zhì)量要求和質(zhì)量標準，嚴格按照操作規(guī)程進行施工。

　　（3） 各級領導干部和生產(chǎn)指揮人員，在組織生產(chǎn)施工的同時，狠抓工程質(zhì)量，各級工程技術(shù)人員在做好技術(shù)工作的同時，針對工程具體情況制定確保質(zhì)量的措施；各具體施工人員要明確質(zhì)量標準，嚴格掌握、執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，確保工程質(zhì)量。

　　（4）對關鍵工程，如現(xiàn)澆段支架、主梁的第一次現(xiàn)澆、瀝青試驗段等由總工程師及質(zhì)檢科會同有關人員重點旁站，觀測全過程情況，及時指導，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，以確保施工質(zhì)量。

　　（5）建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度。即每道工序要首先自檢、前后工序互檢、成品由質(zhì)檢人員專檢，質(zhì)檢科設有專職質(zhì)檢員，對重要工序?qū)嵭信哉荆话銊t檢查其自檢、互檢記錄，并進行抽檢，合格者報監(jiān)理工程師檢驗簽證。做到專群結(jié)合，質(zhì)量第一，預防為主，以數(shù)據(jù)說話，全員、全過程、全方位進行質(zhì)量管理。對上一工序未達到質(zhì)量標準要求者不接收，并執(zhí)行責任追究制。

　　（6）推行四清工作法，即施工內(nèi)容清、工藝方法清、質(zhì)量標準清、獎懲考核標準清，使質(zhì)量和進度與效益掛鉤，以質(zhì)量求效益。

　　5、技術(shù)保證

　　（1） 原材料的供應必須按照質(zhì)量標準進行訂貨、采購和保管。原材料的進場，要按質(zhì)量標準檢查驗收，做到不合格的不采購、不進場、不驗收、不使用，層層把關。

　　（2）每批進場鋼筋應附有材料合格證和檢驗證書，并經(jīng)試驗室檢驗合格后使用，未經(jīng)試驗合格的鋼筋一律不準進場，以確保工程的質(zhì)量安全。

　　（3）模板制作：專人負責專人檢查，建立自檢專檢制度，施工人員隨時檢查模板、支架的穩(wěn)固情況，防止漏漿、變形、移位，確保構(gòu)件幾何尺寸及外觀質(zhì)量。

　　（4） 砼是影響工程外觀、內(nèi)在質(zhì)量的重要因素，砼的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響整個工程的質(zhì)量。砼的影響因素從材料選用、砼的配制、拌和、振搗等環(huán)節(jié)抓起，嚴格按試驗規(guī)程和操作規(guī)程執(zhí)行。

　　（5）為保證外觀顏色一致，配制砼所需的砂、石子、水泥、水、外加劑必須是同一生產(chǎn)廠家或同一料源。水泥每批都應有出廠質(zhì)量證明，不同標號、品種、出廠日期的水泥分別堆放，嚴禁混用；砂、石子應采用級配良好、質(zhì)地堅硬、雜質(zhì)不超過規(guī)范要求的材料；外加劑必須使用經(jīng)過有關部門檢驗，并附有檢驗合格證明的產(chǎn)品；外加劑摻入量嚴格按試驗確定，拌和用水應經(jīng)檢驗合格，不含有影響水泥正常凝結(jié)和硬化的雜質(zhì)。

　　（6）砼拌和前，要對骨料含水率進行檢測，據(jù)以調(diào)整骨料拌和用水量，嚴格控制攪拌時間、坍落度、水灰比，以保證砼外觀顏色一致及內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　（7）砼振搗設有專人負責，施工前進行崗前培訓、嚴格操作規(guī)程，以確保振搗密實，表面線型平順，無漏振、蜂窩麻面等現(xiàn)象。

　　（8）各種機具設備要加強保養(yǎng)檢

　　（9）各種臨時設施設置合理，支架及模板等要經(jīng)過驗算，以滿足工程質(zhì)量及工程安全的要求。

　　2：安全保證措施：

　　2.1組織保證措施

　　成立安全領導小組，設置專職安全員，全面負責施工安全管理工作。確立明確的安全目標：堅持"安全第一，預防為主，教育開路，制度確保"的方針，堅決杜絕人為重大事故。

　　2.2建立安全保證制度

　　2.3加強安全教育和安全措施的設置

　　2.3.1所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，合格后方可持證上崗。

　　2.3.2開展普遍的安全知識教育。

　　2.3.3所有進入施工現(xiàn)場人員，都必須配帶安全帽和安全通行證。

　　2.3.4項目部及施工隊駐地設立保安人員，加強與當?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護好施工區(qū)域的治安管理。

　　2.3.5在施工作業(yè)現(xiàn)場及運輸?shù)缆飞希O置醒目的警示標志及各類操作規(guī)程和安全規(guī)則。

　　2.3.6實行安全生產(chǎn)交接制度。

　　2.4加強安全工作的物質(zhì)保障

　　2.4.1作業(yè)人員必須配發(fā)有關的勞動保護用品。

　　2.4.2高空作業(yè)要架設安全網(wǎng)。

　　2.4.3倉庫及油庫配備滅火器、消防沙等消防用具。

　　2.4.5定期對施工人員進行體檢。

　　2.5 其它保障

　　2.5.1加強天氣預報的接收，隨時掌握不利自然條件的影響。

　　2.5.2辦妥保險手續(xù)。

篇3：公路沿線建筑工程質(zhì)量安全保證體系

　　公路沿線建筑工程質(zhì)量、安全保證體系

　　（一）工程質(zhì)量的保證體系

　　本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》及其相關的系列程序文件。

　　1、質(zhì)量目標：

　　①優(yōu)良。

　　②質(zhì)量資料準確、齊全、系統(tǒng)完整，符合設計要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國家質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定。

　　2、建立質(zhì)量保證體系

　　我公司曾經(jīng)取得中國建筑最高獎----中國建筑工程魯班獎，是質(zhì)量信得過企業(yè)。在本工程中，我公司將嚴格按IS09002標準的要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素在運行過程中處于全面的，全過程的受控狀態(tài)。

　　3、建立質(zhì)量責任制

　　建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制。在質(zhì)量責任制的基礎上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。

　　樹立全員質(zhì)量意識，貫徹"誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量"的原則。實行質(zhì)量"一票否決權(quán)"，并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。

　　（二）工程安全保證體系

　　1、安全生產(chǎn)責任制

　　建立健全各級部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)的協(xié)議書。

　　2、新進企業(yè)工人須進行公司（或工程處）、工程處（或施工隊）和班組的三級安全教育。

　　新進企業(yè)工人須進行新工種的安全技術(shù)教育。

　　工人應掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；認真建立"職工勞動保護記錄卡"，及時做好記錄。

　　3、施工組織設計

　　施工組織設計應有針對性的安全措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。

　　4、分部分項工程安全技術(shù)交底。

　　進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

　　5、特種作業(yè)持證上崗

　　特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。嚴禁無證上崗。

　　6、安全檢查

　　必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。

　　安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。龍門架、人貨吊盤認真做好驗收合格掛牌制度。

　　7、班組"三上崗、一講評"活動

　　班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"和每周一次的"一講評"安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。

　　8、遵章守紀，佩戴標記

　　嚴禁違章指揮、違章作業(yè)；

　　施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別；

　　施工管理人員戴黃色安全帽；

　　生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；

　　機械操作人員戴藍色安全帽。

　　9、工傷事故處理

　　建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好"三不放過"工作，即事故原因不明不放過，責任不落實不放過，職工沒受到教育不放過。

　　10、"五牌一圖"與安全標牌

　　施工現(xiàn)場必須有"五牌一圖"，即①施工單位及工地名稱牌；②安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌；③防火須知牌；④安全無重大事故記數(shù)牌；⑤工地主要管理人員名單牌；⑥施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。

　　施工地工必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要信道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

　　11、防火安全

　　①工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

　　②按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。

　　③重點部位（危險倉庫、油漆間、木工間等）必須建立有關規(guī)定、有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。

　　④建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。

　　⑤危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證上崗。

　　12、安全管理網(wǎng)格圖（安全生產(chǎn)證體系）

　　安全管理網(wǎng)絡由項目經(jīng)理牽頭負責、由項目副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟師三條線分管共抓，項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料設備部，具體進行安全措施的制訂落實；主任工程分管技術(shù)質(zhì)量部，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟師分管核算部，主要考慮安全生產(chǎn)措施的預結(jié)算和資金；項目經(jīng)理通過安全工程師還要建立專職安全員和分包安全責任制，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的順利實施。安全生產(chǎn)保證體系見附頁。