小區(qū)景觀工程質(zhì)量保證體系及保證措施
1、質(zhì)量保證體系
本工程包括園林綠化、景觀建筑、園林電氣、園林給排水等項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程，對(duì)影響過(guò)程質(zhì)量的人員、設(shè)備、材料、技術(shù)文件，作業(yè)環(huán)境、施工檢驗(yàn)等所有因素，實(shí)施全面有效的控制，以使工程質(zhì)量滿足招標(biāo)合同要求，設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。
質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
2、質(zhì)量保證措施
2.1 質(zhì)量責(zé)任制
建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。把工程質(zhì)量和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。管理人員所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目達(dá)不到質(zhì)量要求的，扣發(fā)本人獎(jiǎng)金或工資。操作者所施工的產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量要求的扣發(fā)本人工資，并承擔(dān)返工和修理的一切費(fèi)用。使每個(gè)職工意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有創(chuàng)造出優(yōu)良的工程質(zhì)量，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益才可以的到保障和提高。
2.2質(zhì)量分析例會(huì)制
保證每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析例會(huì)。由項(xiàng)目總工程師牽頭，對(duì)本周的工程施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面的總結(jié)和評(píng)比。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整方案。
2.3質(zhì)量否決制
堅(jiān)持工程質(zhì)量一票否決制，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量提出問(wèn)題必須進(jìn)行認(rèn)真整改，未經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收合格，不的進(jìn)行下道工序的施工。
2.4單項(xiàng)工程樣板制
一般工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)過(guò)有關(guān)方面驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行大面積施工。
2.5質(zhì)量驗(yàn)收三檢制
每到工序都必須堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)檢，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收文字手續(xù)。否則不的進(jìn)行下道工序的施工。
2.6方案先行制
各個(gè)施工項(xiàng)目在施工前必須要有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底，以使得操作人員能夠了解施工任務(wù)，掌握操作方法，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.7質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化制
在整體工程施工期間，要求有一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證工作程序，做到每個(gè)工作有標(biāo)準(zhǔn)，工作方法按程序。做到質(zhì)量工作責(zé)任分明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)明確，防止工作混亂。
2.8質(zhì)量目標(biāo)管理制
按照總體施工質(zhì)量目標(biāo)，將各單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量分析，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。
3、質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
3.1 技術(shù)交底
每個(gè)分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目工程師都應(yīng)向承擔(dān)施工任務(wù)的負(fù)責(zé)人和操作者進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。所有技術(shù)交底資料均應(yīng)辦理簽證手續(xù)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目工程師對(duì)甲方提出的有關(guān)施工要求和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在執(zhí)行前向有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。
3.2工序控制
嚴(yán)格要求操作人員按照操作規(guī)程、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行施工。工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定。在施工全過(guò)程中，要求認(rèn)真如實(shí)記錄施工日志。
3.3測(cè)量控制
在本工程開(kāi)工前，認(rèn)真編制工程測(cè)量方案。在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)所設(shè)的測(cè)量點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)測(cè)，對(duì)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)。
3.4材料控制
項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)商名單中計(jì)劃采購(gòu)原材料、半成品和構(gòu)配件。（甲方指定的材料供應(yīng)商除外）。在材料等運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用期間，嚴(yán)格按照材料的技術(shù)要求進(jìn)行操作。建立材料收支臺(tái)帳，按照產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的可追溯性要求，對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品。構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用，并必須及時(shí)清退出場(chǎng)。
3.5機(jī)械設(shè)備控制
按照設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的采購(gòu)、租賃和調(diào)配。現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備達(dá)到滿足工期和質(zhì)量配套要求，充分發(fā)揮機(jī)械效率。所有機(jī)械操作人員必須進(jìn)行資格認(rèn)證，持證上崗。
3.6計(jì)量控制
計(jì)量人員必須按照規(guī)定有效控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，確保施工過(guò)程有合格的計(jì)量器具，監(jiān)督計(jì)量過(guò)程的實(shí)施，保證計(jì)量準(zhǔn)確。
篇2：小區(qū)景觀工程農(nóng)忙節(jié)假日施工安排勞動(dòng)力保證措施
小區(qū)景觀工程農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排及勞動(dòng)力保證措施
1對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期得前提下，盡量不在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日安排大量使用力工和一般作業(yè)工的工序。
2在選擇專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的出工率。對(duì)不受農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊(duì)優(yōu)先考慮。
3農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日到來(lái)前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的出工率。
4對(duì)專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，交納不影響農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日出工率的保證金，履約時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則，加倍處罰。
5對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
篇3：景觀平臺(tái)園林綠化工程材料投入計(jì)劃保證措施
景觀平臺(tái)園林綠化工程材料投入計(jì)劃保證措施
1、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制
堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。
（1）嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用花木等均應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)地及質(zhì)量證明書(shū)，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料根據(jù)具體情況采取降級(jí)使用或退貨處理。
（2）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，按照ISO9001操作手冊(cè)的要求，分類(lèi)分規(guī)格堆放整齊，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。
（3）公司工程科及材設(shè)科每月對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別提出和采取預(yù)防措施。
2、材料供應(yīng)控制
中標(biāo)后，立即著手聯(lián)系有機(jī)肥、樹(shù)種的產(chǎn)品供應(yīng)商，從中選定資質(zhì)完善、合格證書(shū)齊備、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。
3、材料及花木運(yùn)輸計(jì)劃
花木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)輕吊輕放，避免損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺(tái)）的小型苗木時(shí)，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索捆根頸起吊。重量超過(guò)1t的大型土球，應(yīng)在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝腔作勢(shì)車(chē)時(shí)，應(yīng)按車(chē)輛行駛方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊。裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤(rùn)。裝車(chē)時(shí)應(yīng)順序碼放整齊；裝好車(chē)后應(yīng)將樹(shù)干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹(shù)干。花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車(chē)。