工程項(xiàng)目總工質(zhì)量責(zé)任制

　　(1)對(duì)本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。

　　(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目制定的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。

　　(3)負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員質(zhì)量管理，技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　(4)負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工措施，保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　(5)組織項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對(duì)新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。

　　(6)參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員工作，支持質(zhì)檢部門貫徹執(zhí)行"三檢制"、"樣板制"。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。審核QC小組活動(dòng)成果資料。

　　(7)組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，基礎(chǔ)驗(yàn)槽，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)，一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報(bào)公司審定，發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報(bào)告送公司質(zhì)檢科。

　　(8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定外包隊(duì)伍，加強(qiáng)質(zhì)量管理，制定技術(shù)管理措施。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理把好材料管理質(zhì)量關(guān)(包括訂貨封樣和材料進(jìn)廠驗(yàn)收)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修。辦理回訪簽證。

篇2：項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制度

　　項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量責(zé)任制度

　　1、對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量承擔(dān)第一技術(shù)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的工程技術(shù)質(zhì)量管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的單位工程技術(shù)質(zhì)量交底，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。

　　4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理。

　　5、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員和操作人員嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)施工。

　　6、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理并報(bào)公司批準(zhǔn)。

　　7、參加分項(xiàng)工程、分部（子分部）、單位（子單位）工程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。

　　8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)工作。

　　9、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會(huì)，并督促會(huì)議所提質(zhì)量問題的落實(shí)。