園林綠化工程公司總工程師(技術)工作職責

　　副總經理（總工程師）

　　直屬上級：總經理

　　主管部門：設計部、技術部、工程部、工藝部

　　工作性質：負責全公司的各項生產、施工安排及全面管理。負責承接工程任務的勘測、設計方案，起草審批效果圖、施工結構圖的設計，工程預算、人工、材料計劃，工程部的目標管理方案、工程質量、進度的管理，技術檔案的建立，驗收等工作的安排和實施。

　　管理權限：受總經理委托行使對公司的生產、施工、設計、工藝、新產品新技術開發的全面管理權和執行權，承擔執行公司各項規章制度和文件指示精神的義務。

　　管理職能：負責對公司生產、施工、設計、工藝、預算、目標管理、計劃實施、人工計劃、材料計劃、工程驗收、工藝創新、新產品開發等環節實行監督、安全、測量、協調、考核、管理等全方面的管理，對所承擔的工作負全責。

　　主要職責：

　　1．嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它分管理經理團結一致，共同研究協商解決處理好工作中出現的安全、質量、管理問題，確保公司各項生產、施工任務和各項指標的順利完成。

　　2．堅決執行國家的法令和政策，認真執行總經理的指令，做事公正、公平，以身作則、身先士卒，加強管理，以公司利益為主體，一切管理行為向主管領導和投資人負責。

　　3．負責制定各項操作標準和施工方案，完善各部門的規章制度和崗位責任，組織各部門加強學習業務知識，安全常識，質量要求，提高員工的技術水平和質量安全意識，充分調動廣大員工的積極性，多快好省地完成公司下達的指標和任務。

　　4．抓好設計部的設計及管理工作，經常組織設計人員進行對景觀和園林優秀工程的考察，提高設計人員的思維和思路，提高創新設計觀念，加快設計速度，使設計走向程序化、規范化，切合實際，符合市場發展規律，在保證完成合同工程設計任務的同時，開展對外創收活動，提高設計人員的積極性，創造經濟效益和社會效益的雙豐收。

　　5．抓好工程部在施工過程中的安全生產，文明施工工作，注重安全，保證質量，加快進度。加強現場的管理，保持現場環境，降低成本，提高工效，合理用工，完善施工體系的建設。和甲方搞好關系，做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位，加速公司流動資金的周轉，實行各工程工地進度計劃、材料計劃和指標上墻管理，做好各部門協調工作，確保工程如期完工。

　　6．抓好技術部的圖紙、放線、估算、預、決算、工時計劃、材料計劃、工程進度、施工結構、施工程序的管理工作。做到計劃符合實際，質量符合標準，用工合理，材料計劃準確，施工落實有依據，建立健全各種技術指標和檔案的管理，充分、合理、有效地促進工程的施工進程，做好新接工程的測量和施工結構方案的建議，加快技術改造和技術革新，開發新產品、新工藝，確保公司生產和施工任務的完成。

　　7．抓好工藝部景觀工程的調度和管理工作。加強學習專業技術知識和培訓專業技術人才，吸收和組織專業技術人才的流動，能者上，庸者下，實行有力的專業人員用工制度和管理方法，調動專業技術人員的積極性，兼顧各工地景觀工程的協調施工，確保景觀工程按圖施工，結構合理，造型新穎，質量可靠，注重安全，建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念，更新技術工藝，降低成本，保證工期。

　　8．根據公司的規定和指導方針，及時調整工作方法和思路，完善設計、施工、生產的程序和管理，經常向總經理匯報工作，并用文字資料向董事會報告工作情況和建議。

　　9．解決和安排好職工的生活和福利，解決員工的具體困難，經常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動，提升公司的凝聚力和員工的戰斗力。加強團隊建設，提高員工素質，講團結求合力，講協作求效率，精誠團結，保守機密，責權明確，目標清晰，獎罰分明，愛崗敬業，出色完成施工任務。

篇2：房地產公司總工程師職責范圍

　　房地產公司總工程師職責范圍

　　在總經理的直接領導下開展工作。

　　負責執行國家有關技術政策、規范、規程、標準。

　　負責推廣新技術、新工藝、新設備、新材料。

　　參與組織公司房屋開發的考察、評定和設計工作。

　　負責審定擴初設計及單體工程的設計方案和協調個專業的相互關系。

　　組織圖紙會審，審查施工方案。

　　培訓工程技術人員，負責職稱的評定及晉升工作。

　　組織工程竣工驗收和工程質量等級評定工作，工程技術檔案的審核、整理。

篇3：房地產公司總工程師崗位職責（十）

　　房地產公司總工程師崗位職責(十)

　　1、負責項目經理部的施工技術管理和科技管理工作。負責組織本項目經理部的全體技術人員按工程設計圖紙、施工技術規范、規程、規則、工藝標準及施工組織設計(質量計劃)進行施工。直接領導工程部和工地試驗室的工作。

　　2、組織工程技術人員學習技術標準、規范、規程和工藝標準、質量檢驗評定標準，并督促其實施。

　　3、組織技術人員熟悉設計圖紙，現場調查，辦理管內交接樁和復測并組織審查設計文件，提出審查、改善設計建議。組織編制管內實施性施工組織設計、質量計劃和指定的重點工程施工組織設計，進行工藝設計和工藝設施設計，組織實施。

　　4、組織項目的技術交底工作。

　　5、依照公司下達的年度、季度施工計劃和月作業計劃要求，指導編制本項目的月作業計劃。

　　6、審查和批準工程部以及項目隊編報的施工技術方案，臨時工程設計和臨時工程項目、數量和經費計劃。解決施工生產中的技術問題。

　　7、組織施工過程控制技術工作的具體實施。主要是：交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項工程)保證每個環節處于受控狀態，并做出完善的記錄。

　　8、主管工程試驗工作，組織工地試驗室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗與檢驗工作。組織計量管理和全面質量管理工作，督促開展工程創優活動。

　　9、組織處理一般工程質量事故和參與人身傷亡事故的調查。

　　10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗交工作。

　　11、組織開展科技推先活動，具體落實科研項目實施，總結和推廣行之有效的新技術、新工藝、新材料、新設備。組織編寫工程技術總結和工法開發工作。

　　12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。