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物業(yè)經理人

合同期滿企業(yè)無法追索培訓費

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  合同期滿企業(yè)無法追索培訓費

  案例簡介

  1995年2月1日,薛某與華東某機電公司簽訂了為期4年的勞動合同。1996年5月,單位為上新項目派薛某外出培訓6個月,培訓費花去了3萬元。培訓結束后,單位任命薛某為公司技術公關組組長。1999年1月31日,合同期滿。薛某因尋求個人發(fā)展,提出與單位終止勞動合同。單位認為,薛某是生產骨干,一旦離去,將給企業(yè)造成很大經濟損失,就提出雙方續(xù)簽勞動合同,并且聲稱,如果終止合同,薛某必須將3萬元培訓費償還企業(yè)。薛某不服,遂提起申訴。要求與企業(yè)辦理終止勞動合同手續(xù),將檔案移交到人才服務中心。

  處理結果

  仲裁委員會經過調查后,對企業(yè)要求薛某償還3萬元培訓費用的請求不予支持,并要求企業(yè)立即辦理終止勞動合同手續(xù)。

  案例評析

  《勞動法》第二十三條規(guī)定:勞動合同期滿或者當事人約定的勞動合同終止條件出現,勞動合同即行終止。本案中,薛某與企業(yè)的勞動合同期滿后,雙方的勞動關系已經終結。如果想繼續(xù)維持勞動關系,就必須在協(xié)商一致的基礎上續(xù)訂合同,企業(yè)以索要培訓費為條件相威脅,顯然是不妥的。其理由是:一是雙方未在勞動合同中對培訓費用作出約定,也沒有專項培訓協(xié)議,薛某的培訓是企業(yè)派出的,不承擔支付培訓費的義務;二是對職工進行培訓,是企業(yè)提高勞動生產率的手段,是一種企業(yè)行為。培訓所需經費,除有特別約定,企業(yè)無權要求職工支付。

  在此提醒用人單位,對職工進行培訓時,應簽訂培訓協(xié)議,約定好雙方的權利義務,企業(yè)利益才不會受到侵害。

篇2:小區(qū)公攤水電費共用水電費分攤培訓

  小區(qū)公攤水電費共用水電費分攤培訓

  一、共用水電費分攤的法律依據

  1.《z小區(qū)前期物業(yè)服務合同》

  第五條第二款:“社區(qū)公共部位水電及電梯運行的分攤費用以實際使用情況按甲方物業(yè)建筑面積比例分攤,由乙方公布分攤金額,甲方須與管理服務費用一并繳交。”

  2.《z小區(qū)臨時管理規(guī)約》

  第二十九條:“共用的專項設備運行的能源消耗及損耗,有約定的,按約定執(zhí)行,沒有約定或不明確的,應獨立計量核算,業(yè)主應當據實分攤合理的費用。”

  3.湛江市住宅小區(qū)共用水電費分攤管理規(guī)定

  湛江市住宅小區(qū)共用水電費分攤管理規(guī)定

  為了規(guī)范物業(yè)服務共用水電收費行為,根據《印發(fā)廣東省物價局 廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于物業(yè)服務收費管理辦法的通知》(粵價〔20**〕1號)有關規(guī)定,現將我市住宅小區(qū)共用水電費用分攤問題規(guī)定如下:

  一、住宅小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)辦公及生活等自用水、電,必須單獨設置計量表,其費用由物業(yè)服務企業(yè)負擔,不得向業(yè)主分攤。

  二、住宅小區(qū)綠化物養(yǎng)護、園林水池噴泉、值班室、保安亭以及小區(qū)喜慶活動,宣傳,裝飾等用水用電,其費用均由物業(yè)服務公共服務費列支,不得向業(yè)主分攤。

  三、在住宅小區(qū)內開展多種經營活動的水、電費用,由該項經營收益列支,不得向業(yè)主分攤。

  四、住宅大樓內走廊、樓梯、電梯等公共設施設備的共用水、電費用,應單獨設置計量表,由本樓業(yè)主合理分攤。

  五、小區(qū)范圍的路燈用電費用,也應單獨設置計量表,由小區(qū)所有業(yè)主按實合理分攤。

  六、向業(yè)主分攤的公共設施設備共用水、電費,應單獨列帳,按繳費周期向業(yè)主公布費用分攤的辦法、總金額及各業(yè)主分攤的金額,物業(yè)服務企業(yè)應將業(yè)主自用水、電費與共用分攤水、電費分別列明,以便業(yè)主明明白白繳費。

  二、小區(qū)內涉及業(yè)主共用水電費可以分攤的項目一般情況下有:

  1、電梯用電電費;

  2、走廊樓梯照明用電電費;

  3、路燈照明電費;

  4、供水二次加壓用電電費;

  三、共用水電費的分攤原則:

  1、物業(yè)服務公司自用水電費不得向業(yè)主分攤;

  2、綠化、水池噴泉、值班室水電不得向業(yè)主分攤;

  3、喜慶活動、宣傳、裝飾用水用電不得向業(yè)主分攤;

  4、未單獨設置計量表不得向業(yè)主分攤;

  5、共用水電費須“按實合理分攤”;

  6、共用水、電費,應單獨列帳,按繳費周期公布費用分攤的辦法、總金額及各業(yè)主分攤的金額。

  四、按法律法規(guī),一般情況下共用水電費分攤的計算公式如下:

  根據《物權法》第八十條:“建筑物及其附屬設施的費用分攤、收益事項,有約定的,按照約定;沒有約定或者約定不明確的,按照專用部分占建筑物總面積的比例確定。”

  1、電梯用電電費分攤:

  按樓層遞增系數法:

  電梯用電電費分攤:按基本電量乘以樓層系數法分攤。

  第2~5層為第一段,系數為1;第6~10層為第二段,系數為1.2;第11~15層為第三段,系數為1.4;如此類推。每5層劃分一段,按20℅遞增;每段系數為[1+(N-1)*0.2],注:N為所處段數;首層不使用電梯的用戶不參與分攤。

  計算公式如下:

  基本電量=電梯用電量/一段戶數*1+二段戶數*1.2+...+N戶數段×[1+(N-1)*0.2]

  業(yè)主電梯分攤電量=基本電量*[1+(N-1)*0.2]

  業(yè)主電梯用電電費分攤費用=業(yè)主電梯分攤電量*用電價格

  2、走廊樓梯照明用電分攤(按座分攤):

  走廊樓梯照明電費分攤=[(走廊樓梯照明電量×用電價格)/該座總建筑面積] ×業(yè)主房屋建筑面積

  3、路燈照明電費分攤(按整個小區(qū)分攤):

  路燈用電電費分攤=[(路燈電量×用電價格)/小區(qū)總建筑面積] ×業(yè)主房屋建筑面積

  4、供水二次加壓用電電費分攤(按整個小區(qū)分攤,從使用加壓供水的樓層開始):

  公式一:二次加壓用電電費分攤=(業(yè)主分表水量/住戶分表水量總和)×(水泵電量×用電價格)

  注:最公平合理

  公式二:二次加壓用電電費分攤=[(水泵電量×用電價格)/小區(qū)總建筑面積] ×業(yè)主房屋建筑面積

  五、共用水電費分攤的起計日期

  為優(yōu)惠業(yè)主及便于計算,共用水電費分攤從收樓日期的次月1日起計收。

  六、未銷售空置單元(含已銷售但未到約定收樓日期)共用水電費分攤辦法:

  未銷售的空置單元(含已銷售但未到約定收樓日期)的共用水電費分攤由房屋的產權單位(發(fā)展商)繳付。

  七、未收樓空置單元(已到約定收樓日期)共用水電費分攤辦法:

  未收樓空置單元(已到約定收樓日期)的共用水電費分攤,按《z小區(qū)前期物業(yè)服務合同》第五條第四款:

  “業(yè)主未按約定時間辦理收樓手續(xù)的,自《收樓通知書》約定的交樓日期后15日,視為業(yè)主默認收樓,乙方依照上述規(guī)定向該業(yè)主收取物業(yè)管理服務費。”

  該單元的共用水電費分攤自該單元的物業(yè)管理服務費收取日期的次月1日起開始計收。

  八、其它問題的統(tǒng)一回復口徑:

  1.為什么好幾個月的共用水電費分攤現在一起收取?

  答:

  2.共用水電費分攤是通過銀行代扣還是繳納現金?

  答:正常情況下通過銀行代扣與物業(yè)服務費一起代扣,但業(yè)主亦可至物業(yè)服務中心財務以現金方式繳納。

  3.共用水電費的計量是否每個分攤項目都按規(guī)定要求安裝了計量表?

  答:是的,業(yè)主如有質疑可至現場核實。

  4.共用水電費分攤分攤明細會公示嗎?公示在什么地方?公示日期是每月的哪一天?

  答:會張貼公示,公示在小區(qū)公共欄內,每示的日期為每月的1-5日

  5.......

篇3:物業(yè)收費技巧培訓

  物業(yè)收費技巧培訓

  1、遇事不燥,胸懷寬廣。

  由于收費員涉及面廣,面對的是分類復雜的人群,所以上門收費受冷落、難聽話是常有的事。但作為物業(yè)企業(yè)的使者、宣傳員,遇此情況,首先要想到的是肩負的任務、公司賦予的使用。想到自己的一言一行都代表著公司理念和利益。做到遇事不卑不亢,不急不燥,胸懷寬廣,這也是收費員應具備的特有素質。但注意的是遇事多傾聽用戶的意見,只有多尊重用戶,使其盡情發(fā)泄怨氣和不滿,而后運用自己掌握的物業(yè)知識逐一進行思想解釋工作。比如為什么要實行物業(yè)服務、物業(yè)服務的必要性、物業(yè)都做了哪些工作、物業(yè)費都用在什么地方等。總之不能單純的為收費而收費,要婉轉的解釋用戶提出的問題,切忌態(tài)度生硬。

  2、啟發(fā)式收費。

  實踐證明,上門收費面對用戶,多施以贊揚和夸獎的語言,的確能收到意想不到的收費效果。尤其對那些不情愿交費或者抵觸情緒的用戶,上門后可根據其家庭布置裝飾情況和生活情況因人而異,或深表同情或“先發(fā)制人”進行贊揚,如家庭如何好等等,能使其原本對物業(yè)的某種不滿,經過一番贊揚之后,對你對物業(yè)首先消除抵觸情緒,然后切入正題。并根據用戶提問做出耐心解釋。此間可將物業(yè)服務的必要性、物業(yè)服務的艱難程度及收費員艱辛摻雜其中,在取得用戶理解、諒解的基礎上使其交費。

  3、溫暖式收費。

  服務熱情多體現在行動上的人情化、親情化和貼心化。即誠實守信,體貼周到。

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