公關(guān)策劃員工作績效測評標(biāo)準(zhǔn)

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時(shí)段：

　　＊ 受命準(zhǔn)備

　　1. 正確掌握公關(guān)策劃的內(nèi)容，并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。

　　2. 正確安排公關(guān)策劃的步驟，快速準(zhǔn)備工作。

　　3. 不需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)，能自發(fā)的了解并掌握公關(guān)工作要點(diǎn)。

　　4. 迅速、恰當(dāng)?shù)奶幚砉P(guān)策劃的失敗與失誤。

　　5. 接到公關(guān)策劃任務(wù)后，能很快的分析其整體情況與結(jié)構(gòu)，制定切實(shí)可行的計(jì)劃。

　　6. 當(dāng)被授予的策劃方案執(zhí)行有困難時(shí)，能夠打破傳統(tǒng)的方式，尋找新的解決辦法。

　　7. 能在策劃方案執(zhí)行之前擬定階段性進(jìn)展報(bào)告，聯(lián)絡(luò)、協(xié)商重點(diǎn)。

　　8. 帶著絕對的信心和決心開始工作。

　　9. 設(shè)計(jì)策劃方案錢檢查和確認(rèn)工作內(nèi)容和方法是否對路。

　　10. 進(jìn)一步了解制定公關(guān)戰(zhàn)略的目的與所包含的內(nèi)容。

　　＊ 業(yè)務(wù)活動

　　1. 制定全國性公關(guān)活動策劃、說明及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 建立良好、穩(wěn)定的與媒介、政府及行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)系。

　　3. 編輯和發(fā)行外部公關(guān)企業(yè)化報(bào)刊。

　　4. 編輯和發(fā)型內(nèi)部報(bào)刊。

　　5. 制作公關(guān)禮品。

　　6. 組織相關(guān)人員編撰、發(fā)布"企業(yè)故事"類文章。

　　7. 評估公關(guān)活動效果。

　　8. 編制部門年度預(yù)算計(jì)劃，并督促有效地執(zhí)行。

　　9. 合理安排下屬人員工作，使工作高效、有序。

　　10. 掌握企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，并有針對性明確各地區(qū)開拓方針。

　　＊ 工作效率

　　1. 很好的協(xié)調(diào)全國性公關(guān)活動與地區(qū)性公關(guān)活動的安排。

　　2. 策劃良好穩(wěn)定的與宣傳媒體、政府及行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

　　3. 切實(shí)安排好公關(guān)活動的實(shí)施和策劃。

　　4. 正確確認(rèn)公關(guān)策劃目標(biāo)，并踏實(shí)的執(zhí)行完。

　　5. 仔細(xì)檢查公關(guān)策劃中的細(xì)節(jié)，并在工作中著重注意。

　　6. 在公關(guān)策劃之前準(zhǔn)備好所需的工具和材料。

　　7. 注重設(shè)計(jì)策劃方案改進(jìn)，使工作效率不斷提高。

　　8. 做好設(shè)計(jì)策劃方案的準(zhǔn)備，并有效地進(jìn)行工作。

　　9. 在設(shè)計(jì)策劃方案中能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)到提高工作效率和成果的目的。

　　10. 與他人協(xié)調(diào)時(shí)，能很好的把握自己的目標(biāo)。

　　11. 能很快進(jìn)入新的工作，并出色完成任務(wù)。

　　12. 能以企業(yè)觀點(diǎn)收集公關(guān)策劃情報(bào)。

　　13. 能積極與其他人員或上級交流思想。

　　＊ 成果

　　1. 在策劃工作完成后，及時(shí)總結(jié)整理經(jīng)驗(yàn)，為后面工作創(chuàng)造良好的條件。

　　2. 公關(guān)策劃工作完成準(zhǔn)時(shí)到位，收到一定成效。

　　3. 配合公關(guān)工作順利進(jìn)行，達(dá)到整體目的。

篇2：執(zhí)行總監(jiān)績效測評標(biāo)準(zhǔn)

　　執(zhí)行總監(jiān)績效測評標(biāo)準(zhǔn)

　　被檢測人：測 評 人：

　　測評日期：測評時(shí)段：

　　＊ 業(yè)務(wù)工作

　　1. 根據(jù)董事會要求與市場需求，結(jié)合任期責(zé)任指標(biāo)，提出企業(yè)階段性、年度的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與發(fā)展方向。

　　2．組織企業(yè)各方面的力量，保證完成預(yù)定指標(biāo)，組織實(shí)施并完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同。

　　3. 注意市場信息，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，降低成本和費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變力和競爭能力。

　　4. 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家獲國際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。

　　5. 在董事會授權(quán)的經(jīng)營范圍內(nèi)，進(jìn)行選擇、計(jì)劃，生產(chǎn)適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品。

　　6. 決定企業(yè)產(chǎn)品銷售的價(jià)格、方式、渠道與管理方式。

　　7. 合理處置企業(yè)多余的閑置的固定資產(chǎn)，使其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

　　8. 合理調(diào)整內(nèi)部人員，形成一個(gè)科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。

　　9. 遇到重大事務(wù)時(shí)，及時(shí)召集下屬通過會議的方式傳遞有關(guān)信息，并總結(jié)集體智慧，做出英明決策。

　　10. 準(zhǔn)確、及時(shí)掌握企業(yè)各個(gè)方面的情報(bào)。

　　11. 執(zhí)行董事會決議，主持前面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

　　12．組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配使用方案。

　　13. 組織指揮企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表企業(yè)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　14. 決定組織體制和人事編制、人事任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

　　15．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作。

　　16. 定期不定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部巡視，認(rèn)真聽取員工意見。

　　17. 分析上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整政策。

　　18. 接待重要客戶的來訪和定期訪問重要客戶，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。

　　19. 主持召開企業(yè)重要會議，并事先確定會議議題和召開時(shí)間。

　　20. 每月召開一次全體員工大會，說明企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)方針，重要事項(xiàng)的處理經(jīng)過和業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)，訓(xùn)誡全體員工忠于職守、努力向上。

　　＊ 監(jiān)督管理

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)上令行禁止，確保目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　2. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長，調(diào)動各類人員的積極性，形成集體合力。

　　3. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作，共同有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　4. 鼓勵(lì)下屬相互協(xié)作的精神。

　　5. 主持制定、完善管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6. 了解下屬人員的需求與動機(jī)，正確引導(dǎo)他們的行為。

　　7. 貫徹、執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。

　　8. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施，使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

　　9. 監(jiān)督管理人員的報(bào)告是否及時(shí)、充分。

　　10. 隨時(shí)掌握下屬的心理狀態(tài)，了解他們的需求、希望、問題與困難，并針對不同需求實(shí)施不同的解決方案。

　　＊ 指導(dǎo)與協(xié)調(diào)

　　1. 組織企業(yè)各方面的力量，保證完成預(yù)定指標(biāo)，組織實(shí)施并完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同。

　　2. 在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，逐步改善員工的物質(zhì)、文化生活條件，并組織下屬切實(shí)做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

　　3. 采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)行智力投資和人力開發(fā)，加強(qiáng)對員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，組織下屬進(jìn)行技術(shù)革新，采納理化建議。

　　4. 在決定與廣大員工切身利益有關(guān)的問題時(shí)，能征求廣大員工的意見，支持企業(yè)內(nèi)各種群眾組織工作，充分發(fā)揮他們的工作積極性。

　　5. 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，建立必要的精干的管理機(jī)構(gòu)，并合理配置人員。

　　6. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段，有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

　　7. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　8. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。

　　9. 及時(shí)指出下屬供作中的失誤，并提出正確的改正方案。

　　10. 有效地貫徹執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。

　　11. 在分析問題和尋求解決問題方案時(shí)，能充分考慮接受下屬的意見。

　　12. 再指示下屬采取行動或問題之前，先詢問下屬的工作方案和理由再作進(jìn)一

　　13. 輕松地和各階層的人溝通，并能稱贊他人的工作成果。

　　＊ 審查報(bào)告

　　1. 合理審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金、貸款使用、到款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　2. 審查企業(yè)月度財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　3. 審查企業(yè)有關(guān)人事安排與薪資報(bào)告。

　　4. 審查企業(yè)銷售與利潤報(bào)告。

　　5. 審查企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展和新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告。

　　6. 審查企業(yè)廣告發(fā)布與市場推廣報(bào)告。

　　7. 向董事會提出利潤計(jì)劃與實(shí)施報(bào)告。

　　8. 向董事會提出年度計(jì)劃報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

　　9. 向董事會提出利潤分配方案報(bào)告和使用方案報(bào)告。

篇3：審計(jì)主管績效測評標(biāo)準(zhǔn)

　　審計(jì)主管績效測評標(biāo)準(zhǔn)

　　被測評人：測 評 人：

　　測評日期：測評時(shí)段：

　　＊ 業(yè)務(wù)工作

　　1. 根據(jù)總經(jīng)理辦公會議對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審核。

　　2. 定期對下屬部門進(jìn)行盈利能力和費(fèi)用控制全面審計(jì)。

　　3. 根據(jù)企業(yè)要求對合作伙伴的財(cái)務(wù)能力進(jìn)行全面審計(jì)。

　　4. 組織有關(guān)人員對企業(yè)整體盈利能力、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。

　　5. 組織有關(guān)人員對企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)做綜合審計(jì)，確定項(xiàng)目成本與利潤率。

　　6. 組織財(cái)務(wù)人員對企業(yè)營銷能力進(jìn)行審核，確定企業(yè)營銷成本。

　　7. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

　　＊ 管理監(jiān)督

　　1. 按照國家和主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策法令、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理總賬報(bào)表。

　　2. 編制崗位年度工作計(jì)劃，建立、健全崗位管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　3. 管理企業(yè)會計(jì)科目、總賬賬戶，按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行匯總記賬、算帳、審計(jì)。

　　4. 經(jīng)過對成本費(fèi)用的審計(jì)考核，督促基層單位降低消耗提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長，調(diào)動各類人員的積極性，形成集體合力。

　　6. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作，共同有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　7. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則的執(zhí)行與實(shí)施。

　　8. 正確確立部門工作計(jì)劃與目標(biāo)，幫助下屬選擇好個(gè)人目標(biāo)，使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致。

　　9. 洞悉經(jīng)營方針、政策、計(jì)劃要點(diǎn)，并使下屬周知。

　　10. 正確授予下屬與其所承擔(dān)的工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力。

　　11. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施，使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

　　12. 工作分配命令明確，時(shí)間、要求具體。

　　＊ 指導(dǎo)協(xié)調(diào)

　　1. 協(xié)助總經(jīng)理了解各部門、營業(yè)處等的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況，真實(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。

　　2. 正確協(xié)調(diào)企業(yè)審計(jì)與金融、財(cái)政、稅務(wù)審計(jì)之間的關(guān)系，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)法和企業(yè)利益。

　　3. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段，有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

　　4. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

　　5. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。

　　6. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

　　7. 致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進(jìn)行。

　　8. 注重工作目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

　　9. 在目標(biāo)、政策、計(jì)劃、程序和日程等各項(xiàng)工作觀點(diǎn)上上下協(xié)調(diào)一致。

　　10. 協(xié)調(diào)和調(diào)整企業(yè)內(nèi)外重要關(guān)系。

　　＊ 審查報(bào)告

　　1. 審查下屬是否違反有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)章制度。

　　2. 審核各級財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)告。

　　3. 根據(jù)預(yù)算報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀提出企業(yè)盈利能力審核報(bào)告。

　　4. 提出財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果報(bào)告。

　　5. 提出審計(jì)問題與疑問報(bào)告。

　　6. 提出審計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審計(jì)計(jì)劃報(bào)告。

　　7. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

　　9. 編制和保存各類信息和報(bào)告材料。

　　10. 細(xì)心聽取各有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告，并給予相應(yīng)指示。

　　11. 審核部門工作成績是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。

　　12. 及時(shí)向上級作出準(zhǔn)確、真實(shí)的工作進(jìn)度報(bào)告。