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物業(yè)經(jīng)理人

HRIS專家工作績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

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  HRIS專家工作績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  被測評(píng)人:測 評(píng) 人:

  測評(píng)日期:測評(píng)時(shí)段:

  * 受命準(zhǔn)備

  1. 正確掌握數(shù)據(jù)輸入分析統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容,并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。

  2. 正確安排人力資源管理工作的步驟,快速準(zhǔn)備工作。

  3. 正確掌握上級(jí)指示,并及時(shí)、正確傳達(dá)。

  4. 接到任務(wù)或工作后,及時(shí)的與相關(guān)HRIS信息人員協(xié)商一致。使工作順利進(jìn)行。

  5. 迅速、恰當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械氖∨c失誤。

  6. 當(dāng)接到工作任務(wù)后,能很快的分析其整體情況與結(jié)構(gòu),制定切實(shí)可行的計(jì)劃。

  7. 能在工作之前擬定階段性進(jìn)展報(bào)告,聯(lián)絡(luò)、協(xié)商重點(diǎn)。

  8. 著重考慮達(dá)到終點(diǎn)目標(biāo)的手段、方法,然后再行動(dòng)。

  9. 工作前檢查和確認(rèn)工作內(nèi)容和方法是否對路,機(jī)器設(shè)備是否安排就緒。

  * 業(yè)務(wù)活動(dòng)

  1. 收集市場有關(guān)人力資源信息、系統(tǒng)軟件信息。

  2. 協(xié)助HRIS精力進(jìn)行外購/自建分析。

  3. 協(xié)同軟件廠商創(chuàng)建、組織人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)。

  4. 通過自動(dòng)人力資源系統(tǒng)檢查核實(shí)員工信息。

  5. 使用HRIS系統(tǒng)對有關(guān)薪酬、招聘、職位分類、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、公平工作機(jī)會(huì)及績效考核等。

  6. 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息匯編或準(zhǔn)備相關(guān)報(bào)告。

  7. 通過添加或刪除用戶為HRIS維護(hù)提供協(xié)助。

  8. 保持系統(tǒng)安全。

  9. 找出用戶的技術(shù)疑問并為其提供培訓(xùn)。

  * 工作效率

  1. 正確確認(rèn)HIRS體系工作目標(biāo),并踏實(shí)的執(zhí)行完成。

  2. 檢查人力資源工作中的細(xì)節(jié),并在工作中著重注意不重復(fù)出現(xiàn)小錯(cuò)誤。

  3. 預(yù)測可能發(fā)生的過失,并努力防范。

  4. 注重每天的工作改進(jìn),使工作效率不斷提高。

  5. 掌握工作的前提,并有效地進(jìn)行工作。

  6. 在工作中能隨機(jī)應(yīng)變,達(dá)到提高工作效率和成果的目的。

  7. 能很快進(jìn)入新的工作,并出色完成任務(wù)。

  * 成果

  1. 工作成果、成效達(dá)到人力資源有效管理與利用預(yù)期的目的或計(jì)劃的要求。

  2. HRIS系統(tǒng)維護(hù)工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

  3. 通過工作,大大HRIS系統(tǒng)維護(hù)工作熟練程度和技能。

  4. HRIS系統(tǒng)正常運(yùn)行,發(fā)揮功用。

篇2:執(zhí)行總監(jiān)績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  執(zhí)行總監(jiān)績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  被檢測人:測 評(píng) 人:

  測評(píng)日期:測評(píng)時(shí)段:

  * 業(yè)務(wù)工作

  1. 根據(jù)董事會(huì)要求與市場需求,結(jié)合任期責(zé)任指標(biāo),提出企業(yè)階段性、年度的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與發(fā)展方向。

  2.組織企業(yè)各方面的力量,保證完成預(yù)定指標(biāo),組織實(shí)施并完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同。

  3. 注意市場信息,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,降低成本和費(fèi)用,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變力和競爭能力。

  4. 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家獲國際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。

  5. 在董事會(huì)授權(quán)的經(jīng)營范圍內(nèi),進(jìn)行選擇、計(jì)劃,生產(chǎn)適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品。

  6. 決定企業(yè)產(chǎn)品銷售的價(jià)格、方式、渠道與管理方式。

  7. 合理處置企業(yè)多余的閑置的固定資產(chǎn),使其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

  8. 合理調(diào)整內(nèi)部人員,形成一個(gè)科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。

  9. 遇到重大事務(wù)時(shí),及時(shí)召集下屬通過會(huì)議的方式傳遞有關(guān)信息,并總結(jié)集體智慧,做出英明決策。

  10. 準(zhǔn)確、及時(shí)掌握企業(yè)各個(gè)方面的情報(bào)。

  11. 執(zhí)行董事會(huì)決議,主持前面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  12.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配使用方案。

  13. 組織指揮企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表企業(yè)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  14. 決定組織體制和人事編制、人事任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

  15.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作。

  16. 定期不定期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部巡視,認(rèn)真聽取員工意見。

  17. 分析上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整政策。

  18. 接待重要客戶的來訪和定期訪問重要客戶,加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。

  19. 主持召開企業(yè)重要會(huì)議,并事先確定會(huì)議議題和召開時(shí)間。

  20. 每月召開一次全體員工大會(huì),說明企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)方針,重要事項(xiàng)的處理經(jīng)過和業(yè)務(wù)注意事項(xiàng),訓(xùn)誡全體員工忠于職守、努力向上。

  * 監(jiān)督管理

  1. 領(lǐng)導(dǎo)上令行禁止,確保目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  2. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,形成集體合力。

  3. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,共同有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  4. 鼓勵(lì)下屬相互協(xié)作的精神。

  5. 主持制定、完善管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

  6. 了解下屬人員的需求與動(dòng)機(jī),正確引導(dǎo)他們的行為。

  7. 貫徹、執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。

  8. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

  9. 監(jiān)督管理人員的報(bào)告是否及時(shí)、充分。

  10. 隨時(shí)掌握下屬的心理狀態(tài),了解他們的需求、希望、問題與困難,并針對不同需求實(shí)施不同的解決方案。

  * 指導(dǎo)與協(xié)調(diào)

  1. 組織企業(yè)各方面的力量,保證完成預(yù)定指標(biāo),組織實(shí)施并完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格履行各項(xiàng)合同。

  2. 在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,逐步改善員工的物質(zhì)、文化生活條件,并組織下屬切實(shí)做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

  3. 采取切實(shí)可行的措施,進(jìn)行智力投資和人力開發(fā),加強(qiáng)對員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,組織下屬進(jìn)行技術(shù)革新,采納理化建議。

  4. 在決定與廣大員工切身利益有關(guān)的問題時(shí),能征求廣大員工的意見,支持企業(yè)內(nèi)各種群眾組織工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性。

  5. 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要,建立必要的精干的管理機(jī)構(gòu),并合理配置人員。

  6. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段,有效地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。

  7. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

  8. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

  9. 及時(shí)指出下屬供作中的失誤,并提出正確的改正方案。

  10. 有效地貫徹執(zhí)行咨詢式管理和維持良好的人際關(guān)系。

  11. 在分析問題和尋求解決問題方案時(shí),能充分考慮接受下屬的意見。

  12. 再指示下屬采取行動(dòng)或問題之前,先詢問下屬的工作方案和理由再作進(jìn)一


步指示。

  13. 輕松地和各階層的人溝通,并能稱贊他人的工作成果。

  * 審查報(bào)告

  1. 合理審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金、貸款使用、到款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  2. 審查企業(yè)月度財(cái)務(wù)報(bào)告。

  3. 審查企業(yè)有關(guān)人事安排與薪資報(bào)告。

  4. 審查企業(yè)銷售與利潤報(bào)告。

  5. 審查企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展和新產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告。

  6. 審查企業(yè)廣告發(fā)布與市場推廣報(bào)告。

  7. 向董事會(huì)提出利潤計(jì)劃與實(shí)施報(bào)告。

  8. 向董事會(huì)提出年度計(jì)劃報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

  9. 向董事會(huì)提出利潤分配方案報(bào)告和使用方案報(bào)告。

篇3:審計(jì)主管績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  審計(jì)主管績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  被測評(píng)人:測 評(píng) 人:

  測評(píng)日期:測評(píng)時(shí)段:

  * 業(yè)務(wù)工作

  1. 根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審核。

  2. 定期對下屬部門進(jìn)行盈利能力和費(fèi)用控制全面審計(jì)。

  3. 根據(jù)企業(yè)要求對合作伙伴的財(cái)務(wù)能力進(jìn)行全面審計(jì)。

  4. 組織有關(guān)人員對企業(yè)整體盈利能力、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。

  5. 組織有關(guān)人員對企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)做綜合審計(jì),確定項(xiàng)目成本與利潤率。

  6. 組織財(cái)務(wù)人員對企業(yè)營銷能力進(jìn)行審核,確定企業(yè)營銷成本。

  7. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

  * 管理監(jiān)督

  1. 按照國家和主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策法令、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理總賬報(bào)表。

  2. 編制崗位年度工作計(jì)劃,建立、健全崗位管理制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  3. 管理企業(yè)會(huì)計(jì)科目、總賬賬戶,按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行匯總記賬、算帳、審計(jì)。

  4. 經(jīng)過對成本費(fèi)用的審計(jì)考核,督促基層單位降低消耗提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,形成集體合力。

  6. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,共同有效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

  7. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則的執(zhí)行與實(shí)施。

  8. 正確確立部門工作計(jì)劃與目標(biāo),幫助下屬選擇好個(gè)人目標(biāo),使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致。

  9. 洞悉經(jīng)營方針、政策、計(jì)劃要點(diǎn),并使下屬周知。

  10. 正確授予下屬與其所承擔(dān)的工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力。

  11. 設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)各種管理措施,使得下屬能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

  12. 工作分配命令明確,時(shí)間、要求具體。

  * 指導(dǎo)協(xié)調(diào)

  1. 協(xié)助總經(jīng)理了解各部門、營業(yè)處等的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況,真實(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。

  2. 正確協(xié)調(diào)企業(yè)審計(jì)與金融、財(cái)政、稅務(wù)審計(jì)之間的關(guān)系,維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)法和企業(yè)利益。

  3. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段,有效地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。

  4. 客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

  5. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

  6. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

  7. 致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系,使工作順利進(jìn)行。

  8. 注重工作目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。

  9. 在目標(biāo)、政策、計(jì)劃、程序和日程等各項(xiàng)工作觀點(diǎn)上上下協(xié)調(diào)一致。

  10. 協(xié)調(diào)和調(diào)整企業(yè)內(nèi)外重要關(guān)系。

  * 審查報(bào)告

  1. 審查下屬是否違反有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)章制度。

  2. 審核各級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)告。

  3. 根據(jù)預(yù)算報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀提出企業(yè)盈利能力審核報(bào)告。

  4. 提出財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果報(bào)告。

  5. 提出審計(jì)問題與疑問報(bào)告。

  6. 提出審計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審計(jì)計(jì)劃報(bào)告。

  7. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

  9. 編制和保存各類信息和報(bào)告材料。

  10. 細(xì)心聽取各有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告,并給予相應(yīng)指示。

  11. 審核部門工作成績是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。

  12. 及時(shí)向上級(jí)作出準(zhǔn)確、真實(shí)的工作進(jìn)度報(bào)告。

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