企業(yè)（集團(tuán)公司）見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正管理制度

　　一、總則

　　第一條為明晰公司的人力資源管理政策，依據(jù)公司的人力資源管理精神，制訂本標(biāo)準(zhǔn)，并成為公司的基本人事制度。

　　第二條為體現(xiàn)集團(tuán)用人機(jī)制的靈活性，即"能者上，平者讓?zhuān)拐呦?及"公平、公正、公開(kāi)"的原則，體現(xiàn)有付出就會(huì)有回報(bào)的薪酬理念，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三條使集團(tuán)公司的干部管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，并摒除"人治"的隨意性而體現(xiàn)公正性，從而真正發(fā)揮出干部隊(duì)伍的作用，達(dá)到人力資本的不斷增值的目標(biāo)。

　　根據(jù)根據(jù)公司的規(guī)定及雙方的約定共同確立的時(shí)間范圍，在此期間，公司和員工雙方進(jìn)行考察和適應(yīng)，以達(dá)到共同工作的目的。

　　二、見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正的流程

　　第四條見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正流程如下：

　　第五條流程說(shuō)明

　　一、所有干部的任命必須是從各級(jí)的后備人才庫(kù)中擇優(yōu)選拔，各分（子）公司在提拔科助級(jí)干部，須從本公司科級(jí)后備人才庫(kù)中選拔，各分（子）公司推薦總助級(jí)以上干部時(shí)，同樣須從總經(jīng)理級(jí)后備人才庫(kù)中選拔。

　　二、見(jiàn)習(xí)干部的轉(zhuǎn)正的流程是一個(gè)閉環(huán)的系統(tǒng)管理，它與后備人才培養(yǎng)、干部考核系統(tǒng)及淘汰機(jī)制相對(duì)應(yīng)，屬于不同的三個(gè)閉環(huán)緊扣在一起。

　　三、在上面的流程圖中：

　　（一）發(fā)文是指任命后正式發(fā)文，并公布見(jiàn)習(xí)時(shí)間。

　　（二）通知是指由人力資源中心通知見(jiàn)習(xí)干部準(zhǔn)備見(jiàn)習(xí)轉(zhuǎn)正的審核材料。

　　（三）集團(tuán)人力資源中心收到見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正審核資料后，對(duì)見(jiàn)習(xí)干部進(jìn)行360°民意測(cè)評(píng)，并結(jié)合見(jiàn)習(xí)干部見(jiàn)習(xí)期間的業(yè)績(jī)情況，包括6個(gè)月的目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　（四）集團(tuán)人力資源中心審核通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)總裁審批。

　　（五）是針對(duì)延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期的干部，繼續(xù)見(jiàn)習(xí)。

　　（六）集團(tuán)人力資源中心審核淘汰的見(jiàn)習(xí)干部不再任命，三個(gè)月后進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的后備人才庫(kù)繼續(xù)培養(yǎng)。

　　（七）總裁審批后，由集團(tuán)人力資源中心正式發(fā)文，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。只有轉(zhuǎn)正通過(guò)的干部才能享受本級(jí)別的待遇。

　　第六條轉(zhuǎn)正通過(guò)的干部，則進(jìn)入正常的干部考核系統(tǒng)，一段時(shí)間后，擇優(yōu)進(jìn)入更高一級(jí)的后備人才庫(kù)中培養(yǎng)。

　　三、見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正的要求及條件

　　第七條轉(zhuǎn)正基本條件

　　（一）見(jiàn)習(xí)干部必須熱愛(ài)地華事業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)，敬業(yè)、樂(lè)業(yè)，嚴(yán)格恪守公司利益至上的原則。生活作風(fēng)正派、自律性強(qiáng)，能以身垂范。

　　（二）有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和自豪感，在本職崗位上能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù)，所在部門(mén)、科室人員積極向上，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

　　（三）在見(jiàn)習(xí)期間，能夠做到"五個(gè)無(wú)"。無(wú)扯皮、無(wú)不協(xié)作、無(wú)推過(guò)攬功、無(wú)貪污腐敗、無(wú)對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的行為。

　　（四）每月業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比在本公司或部門(mén)科助級(jí)以上干部中排名列前3位。

　　（五）非常注重為公司培養(yǎng)后備人才，科級(jí)干部須培養(yǎng)出1名后備人才，總級(jí)理級(jí)以上（含總經(jīng)理）須培養(yǎng)出2名以上（含2名）后備人才。

　　（六）見(jiàn)習(xí)干部在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，堅(jiān)持"品德一票否決制"。無(wú)論見(jiàn)習(xí)期間業(yè)績(jī)多么突出，只要品德出現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決予以淘汰。

　　（七）總經(jīng)理助理以上的見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正前，必須向集團(tuán)人力資源中心提交見(jiàn)習(xí)期間工作情況的述職匯報(bào)。

　　第八條轉(zhuǎn)正的流程

　　根據(jù)公司的規(guī)定確立的時(shí)間范圍，在此期間，公司和員工雙方進(jìn)行考察和適應(yīng)，以達(dá)到共同工作的目的，特制定轉(zhuǎn)正流程如下：

　　（一）見(jiàn)習(xí)期考核：?jiǎn)T工在見(jiàn)習(xí)期結(jié)束前，按照規(guī)定時(shí)間填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正審批表》中自我總結(jié)部分，并經(jīng)過(guò)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批，公司采取上級(jí)評(píng)估和多角度反饋的方式，對(duì)員工在見(jiàn)習(xí)期的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估并出具考核意見(jiàn)的工作。

　　（二）考核過(guò)程中，各級(jí)人員應(yīng)真實(shí)地反映員工在試用期的工作狀況，做到公平、公正。

　　（三）面談：是指被考核員工的直接上級(jí)與其進(jìn)行的面對(duì)面談話。面談中應(yīng)肯定轉(zhuǎn)正員工的成績(jī)與優(yōu)勢(shì)，指出其不足，并且協(xié)助被考核員工制訂改進(jìn)計(jì)劃。面談后，面談雙方都必須在《見(jiàn)習(xí)干部績(jī)效改進(jìn)面談表》簽字確認(rèn)。

　　（四）職責(zé)：總部總經(jīng)理、總部中心總經(jīng)理、分（子）公司總經(jīng)理、分（子）公司部門(mén)經(jīng)理按授權(quán)對(duì)員工的見(jiàn)習(xí)期進(jìn)行考核并出具考核意見(jiàn)。

　　（五）考核資料返回總部人力資源中心，通知員工并辦理相關(guān)手續(xù)，考核結(jié)束。

　　第九條轉(zhuǎn)正考評(píng)要求：

　　（一）部門(mén)、分（子）公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，延遲轉(zhuǎn)正時(shí)間不得超過(guò)2個(gè)月時(shí)間，否則取消轉(zhuǎn)正資格；如"建議不轉(zhuǎn)正"停止后續(xù)考評(píng)工作，該員工不予以轉(zhuǎn)正，但被核人在得知考評(píng)結(jié)果后有權(quán)向人力資源中心進(jìn)行申訴，期限為7個(gè)工作日。

　　（二）創(chuàng)新工作（6分）：見(jiàn)習(xí)干部在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)必須至少有3項(xiàng)能給公司帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的工作改進(jìn)（須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可），工作改進(jìn)包括新思想、新觀念、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、技術(shù)改造等，低于三項(xiàng)每項(xiàng)扣2分。

　　（三）業(yè)績(jī)排名（10分）：目標(biāo)責(zé)任書(shū)排名平均前20%（含20%）以上，每低1個(gè)百分點(diǎn)

扣1分扣完以止，出現(xiàn)單月排名在后20%（含20%）的分值全扣。

　　（四）民意調(diào)查（10分）：即上級(jí)、協(xié)作部門(mén)、下級(jí)考評(píng)。

　　（五）教育培訓(xùn)情況（10分）：要求見(jiàn)習(xí)干部求知欲強(qiáng)，并且學(xué)習(xí)力強(qiáng)，同時(shí)還能帶動(dòng)周?chē)膯T工共同進(jìn)步。月培訓(xùn)積分達(dá)到集團(tuán)人力資源中心培訓(xùn)中心的規(guī)定要求課時(shí)，或者在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)累計(jì)接受培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定課時(shí)數(shù)。中級(jí)管理人員六個(gè)月見(jiàn)習(xí)期內(nèi)培訓(xùn)課時(shí)不得低于150課時(shí)，高層管理人員六個(gè)月見(jiàn)習(xí)期內(nèi)培訓(xùn)課時(shí)不得低于200課時(shí)，每少2個(gè)課時(shí)扣1分，少8個(gè)課時(shí)（含8個(gè)課時(shí)）此項(xiàng)不給分。因在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)參加培訓(xùn)獲得國(guó)家級(jí)職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)的加4分。

　　（六）記錄情況（20）：記錄分為四種：部門(mén)紀(jì)錄；財(cái)務(wù)記錄；總經(jīng)辦記錄；人事部門(mén)紀(jì)錄。

　　在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)受到過(guò)因品德、態(tài)度、能力、資金、發(fā)票方面的處分；受到過(guò)兩次經(jīng)濟(jì)處罰（含兩次）或單次經(jīng)濟(jì)處罰超過(guò)100元（含100元）的；和行政警告以上處理，包括記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)（停職）、掛職、留用查看等處理的見(jiàn)習(xí)管理干部，不予轉(zhuǎn)正。

　　"二主"方面（20分）：

　　（七）創(chuàng)造利潤(rùn)（10分）：以每月目標(biāo)責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)，平均完成率不得低于85%，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分扣完為此。如有單月低于60%此項(xiàng)不給分，如有三個(gè)月完成率或平均完成率低于70%此項(xiàng)不給分。

　　（八）造就人才（10分）：科級(jí)干部須培養(yǎng)1名（含1名）以上后備人才，總經(jīng)理級(jí)干部須培養(yǎng)出2名后備人才（或占本部門(mén)人數(shù)的20%的后備人才）。

　　"五輔"方面（24分）：

　　（九）成本（4分）：非常注重成本控制，并起到了很重要的作用（4分）；能按照公司的要求去做（3分）；無(wú)成本觀念浪費(fèi)現(xiàn)象很?chē)?yán)重（0分）。

　　（十）質(zhì)量（4分）：工作經(jīng)常超質(zhì)量完成（4分）；工作能夠按照部門(mén)和公司質(zhì)量要求來(lái)做（3分）；工作質(zhì)量很難達(dá)到要求（0分）。

　　（十一）進(jìn)度（4分）：經(jīng)常超進(jìn)度的完成工作（4分）；一向能按進(jìn)度完成工作（3分）；很難達(dá)到公司的進(jìn)度要求（0分）。

　　（十二）銷(xiāo)售/工作量（4分）：銷(xiāo)售任務(wù)（工作量）經(jīng)常超額完成（4分）；銷(xiāo)售任務(wù)（工作量）按時(shí)按量完成（3分）；銷(xiāo)售任務(wù)（工作量）很少能按時(shí)按量完成（0分）。

　　（十三）安全保衛(wèi)（4分）：在工作中非常重視安全方面的工作，無(wú)安全事故發(fā)生，并獲得過(guò)有關(guān)方面的榮譽(yù)（4分）；從無(wú)安全事故發(fā)生（3分）；無(wú)安全意識(shí)或發(fā)生過(guò)1起以上安全事故的（0分）。

　　（十四）團(tuán)隊(duì)合作(4分)：能夠團(tuán)結(jié)本部門(mén)和其他部門(mén)的同事，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作完成多項(xiàng)工作任務(wù)（4分）；能夠團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工（3分）；沒(méi)有團(tuán)結(jié)意識(shí)很少和同事進(jìn)行交流和溝通（0分）。

　　（十五）見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正綜合平均值需80分（含80分）以上方可轉(zhuǎn)正，75-79分延遲1個(gè)月轉(zhuǎn)正，70-74延遲2個(gè)月轉(zhuǎn)正，低于70分的取消轉(zhuǎn)正資格；"見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正綜合評(píng)價(jià)匯總表"中如有2(含2項(xiàng))項(xiàng)考核評(píng)分低于該項(xiàng)總分60%（不含60%）的不予以轉(zhuǎn)正。

　　（十六）要求所有的考核人員需認(rèn)真、客觀、公正、公平的進(jìn)行考核，如有違規(guī)操作、惡意破壞、以各種理由搪塞和不配合考核工作的，將根據(jù)公司獎(jiǎng)懲條例視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰。

　　（十七）見(jiàn)習(xí)干部每月5日下班前須按要求上交月度工作總結(jié)。如有2個(gè)月未交或無(wú)故延遲不交月度工作總結(jié)，將取消見(jiàn)習(xí)資格。

　　第十條注意事項(xiàng)

　　（一）轉(zhuǎn)正過(guò)程中，各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)正工作的時(shí)間要求提交材料，履行手續(xù)。

　　見(jiàn)習(xí)干部應(yīng)于接到轉(zhuǎn)正事宜通知后2個(gè)工作日內(nèi)，將簽字齊全的《見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正審批表》交到直接上級(jí)；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)需在接到《習(xí)見(jiàn)干部轉(zhuǎn)正審批表》后兩個(gè)工作日內(nèi)安排轉(zhuǎn)正面談，并填寫(xiě)《績(jī)效改進(jìn)面談表》，分管領(lǐng)導(dǎo)最后簽字應(yīng)在轉(zhuǎn)正前至少5個(gè)工作日到達(dá)人力資源中心責(zé)部門(mén)。

　　（二）提交材料要求簽字齊全、流程正確，集團(tuán)總部習(xí)見(jiàn)干部的轉(zhuǎn)正由人力資源中心負(fù)責(zé)，各分子公司見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正由分子公司人事部門(mén)負(fù)責(zé)，見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正工作不得延誤。

　　（三）《見(jiàn)習(xí)干部轉(zhuǎn)正審批表》不得二次出現(xiàn)在被考核人的手中。

篇2：工會(huì)干部黨建思想政治工作會(huì)議學(xué)習(xí)心得

　　工會(huì)干部黨建思想政治工作會(huì)議學(xué)習(xí)心得

　　20**年6月21日，集團(tuán)公司黨建思想政治工作會(huì)議在濟(jì)南勝利召開(kāi)。集團(tuán)公司楊有詩(shī)董事長(zhǎng)、z總經(jīng)理分別作了重要講話，同時(shí)在會(huì)上大家也交流了各公司黨建工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。作為一名來(lái)自施工一線項(xiàng)目管理者，在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們深刻務(wù)實(shí)的講話的同時(shí)，我深感一線項(xiàng)目部黨建工作的意義和責(zé)任重大，通過(guò)學(xué)習(xí)此次會(huì)議，無(wú)論是思想認(rèn)識(shí)上還是在日常工作中都感覺(jué)收獲頗豐，結(jié)合自身工作情況談?wù)剬?duì)這次會(huì)議精神的領(lǐng)會(huì)和心得。

　　首先，從主觀思想上，應(yīng)進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)基層黨建工作的新階段、新形勢(shì)和新要求，從新的高度去認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層黨建思想政治工作的重要性和緊迫性。正如楊有詩(shī)董事長(zhǎng)所分析的，“過(guò)去的五年，是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速擴(kuò)張、改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)、企業(yè)實(shí)力大幅提升、員工生活持續(xù)改善的重要時(shí)期，更是黨建思想政治工作融入中心、服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展、業(yè)績(jī)豐碩、經(jīng)驗(yàn)頻出的五年。”

　　五年來(lái)，集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持用***武裝頭腦，把創(chuàng)新理念、戰(zhàn)略引領(lǐng)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，集團(tuán)公司黨建思想政治工作取得了可喜成績(jī)，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度關(guān)注。由此看見(jiàn)，抓好基層黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，始終是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和存亡興衰的一個(gè)重大課題。

　　其次，從自身定位上，作為基層項(xiàng)目部一員，應(yīng)進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建思想政治工作中所處的重要位置和應(yīng)發(fā)揮的模范帶頭作用。不僅要提高自身的理論修養(yǎng)和實(shí)踐水平、嚴(yán)格要求自己、潔身自好，還要有大局觀、做好科學(xué)定位。就像張總講話中要求的那樣，“政工干部要守土有責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好黨建思想政治工作；廣大黨員干部要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。”

　　我作為一名基層工會(huì)干部，在實(shí)際工作中以本次學(xué)習(xí)為契機(jī)，在今后的工作中一定忠誠(chéng)企業(yè)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，努力提升素質(zhì)，身體力行，為職工群眾做表率，爭(zhēng)做“八個(gè)模范”：信念堅(jiān)定的模范、堅(jiān)持真理的模范、維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范、作風(fēng)優(yōu)良的模范、潛心學(xué)習(xí)的模范、真抓實(shí)干的模范、教育群眾的模范、吃虧奉獻(xiàn)的模范，為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

篇3：政工干部盡好工作職責(zé)心得體會(huì)

　　政工干部盡好工作職責(zé)心得體會(huì)

　　集團(tuán)公司黨建思想政治工作會(huì)議，對(duì)新時(shí)期企業(yè)黨建工作提出了新的更高的要求。政工干部作為落實(shí)會(huì)議精神的群體，必須要以自己的黨性體現(xiàn)出在立場(chǎng)上的堅(jiān)定性、思想上的創(chuàng)新性和工作上的表率性，為全體干部職工做出榜樣，做出成績(jī)，贏得應(yīng)有的地位，彰顯應(yīng)有的價(jià)值。

　　一、立場(chǎng)上的堅(jiān)定性。

　　作為政工干部，首先要有崇高的理想信念，堅(jiān)定黨的政治立場(chǎng)。政工干部要堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持以馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想為行動(dòng)指南，深入貫徹落實(shí)***，在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、自我提升、自我改造；要堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)定不移地高舉***主義偉大旗幟，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極投身到建設(shè)有***主義事業(yè)的偉大實(shí)踐中，在實(shí)踐中錘煉黨性。

　　二、思想上的創(chuàng)新性。

　　政工干部在思想上要有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，不斷與時(shí)俱進(jìn)。要緊密結(jié)合新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，勇于實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)；要樹(shù)立創(chuàng)新觀念，結(jié)合當(dāng)前黨和國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，積極探索，研究解決組織工作和社會(huì)發(fā)展中的新矛盾、新問(wèn)題。

　　三、工作上的表率性。

　　中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中華人民和中華民族的先鋒隊(duì)。中國(guó)共產(chǎn)黨的這一根本性質(zhì)決定了共產(chǎn)黨員時(shí)時(shí)處處都要發(fā)揮表率作用。作為一名組織干部，更要帶頭發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，牢記黨員身份，立足崗位，胸懷大局，以自己的模范行為影響和帶動(dòng)黨員、群眾，保證黨的事業(yè)健康發(fā)展。

　　政工干部要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)于律己，以身作則，扎實(shí)工作，才能不辜負(fù)黨和人民的信任，切實(shí)做好組織工作。

　　一、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。

　　學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)之梯，工作之需。政工干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面提高自身素質(zhì)；要持之以恒，始終如一，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)提高；要學(xué)以致用，學(xué)習(xí)的目的是提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力，服務(wù)群眾、推進(jìn)工作，只有學(xué)用結(jié)合，自覺(jué)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到工作中，才能不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，提升工作水平，確保工作效率的最大化。

　　二、提升責(zé)任意識(shí)。

　　責(zé)任意識(shí)，就是要時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，履行好自己的義務(wù)。作為政工干部，必須要牢記自己的職責(zé)，增強(qiáng)對(duì)黨的事業(yè)的責(zé)任感，正確行使黨員權(quán)利，堅(jiān)決履行黨員義務(wù)，按照《章程》規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)和權(quán)利規(guī)范自己的行為，忠于黨和黨的事業(yè)，活動(dòng)，做黨的方針、政策、路線的堅(jiān)決擁護(hù)者、執(zhí)行者；要愛(ài)崗敬業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)，無(wú)論從事何種工作，都要以“勤”為本，吃苦在前、享受在后，克己奉公、多做貢獻(xiàn)；要有使命感和時(shí)不我待的精神，用心做好每一件事，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

　　三、要增強(qiáng)服務(wù)理念，真抓實(shí)干。

　　政工干部始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨要求，堅(jiān)持把黨和人民的利益放在第一位；要牢固樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)，把為黨員、干部、群眾、基層服務(wù)作為開(kāi)展工作、思考問(wèn)題、推進(jìn)發(fā)展的立足點(diǎn)；要樹(shù)立服務(wù)大局的理念，政工干部要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)中找準(zhǔn)位置。

　　四、要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，廉潔自律。

　　政工干部要帶頭遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)決議，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，樹(shù)立正確的榮辱觀，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德，嚴(yán)于律己；要自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)友善、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于同各種消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，始終保持蓬勃朝氣和浩然正氣；生活中，始終嚴(yán)于律己，保持廉潔、高尚的情操，不為名利所累，展現(xiàn)良好形象；工作中，講原則、講紀(jì)律、講品行、講奉獻(xiàn)、講能力，摒棄私心雜念，務(wù)實(shí)工作，做讓組織放心、讓職工群眾滿意的政工干部。