鎳業(yè)公司員工聘用管理制度

　　一、目的

　　為了進一步規(guī)范公司員工聘用管理，提高公司員工聘用效率，實現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂管理。

　　三、工作職責

　　公司綜合管理部負責公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂的統(tǒng)一管理。

　　1.綜合管理部負責員工招聘計劃的制定及經(jīng)批準后的實施。

　　2.各用工部門負責本部門用工需求申報。

　　3.總經(jīng)理負責招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。

　　4.各部門負責人負責本部門試用員工的確認。

　　5.主管副總經(jīng)理負責十級以下試用人員的批準，總經(jīng)理負責十級以上（含十級）試用人員的批準。

　　6.各部門負責人對本部門十一級以下（含十一級）人員薪酬提出意見和建議，綜合管理部審核，主管副總經(jīng)理批準。用工部門和綜合管理部共同協(xié)商，對七至十級以上人員（含十級）人員薪酬提出意見和建議，主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。

　　7.各用工部門負責本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報。

　　8.綜合管理部負責員工試用轉(zhuǎn)正的審核。

　　9.主管副總經(jīng)理負責十級以下員工試用轉(zhuǎn)正批準，總經(jīng)理負責十級以上（含十級）員工試用轉(zhuǎn)正的批準。

　　四、招聘原則：

　　1.德才兼?zhèn)湓瓌t：綜合管理部及各用人部門在招聘人員時，盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T，同等條件下，以德為先。

　　2.公開、公平、公正原則：綜合管理部在有人員需求時，要公開發(fā)布相關(guān)信息，在選拔過程中做到公平、公正。

　　3.人崗匹配原則：綜合管理部在進行人員篩選時，要量才錄用，盡量選擇適用型人才，避免能力過剩或能力不足造成的不良影響。

　　4.親屬回避原則：綜合管理部及用人部門進行篩選時，應盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。

　　5.先批后招原則：人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥删C合管理部進行統(tǒng)一招聘，不允許用工部門私自招聘和錄用。

　　6.有下列情形之一者，不予以錄用：

　　1)精神病或傳染病患者；

　　2)有政治、經(jīng)濟問題者；

　　3)不滿《勞動法》規(guī)定年齡者；

　　4)公安機關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者；

　　5)從青山董事局下屬各子公司或本公司辭退或自動離職的人員；

　　6)所填簡歷與實際情況不符合者。如學歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個人資歷等。

　　7)與原單位或第三方建立勞動關(guān)系，并且尚未解除。

　　五、招聘程序

　　1.用人需求與招聘申請：各部門負責人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責及內(nèi)容，明確本部門人員編制。當新增工作任務、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求，填寫人力需求表（見附表1），交綜合管理部負責人審核，十級以下交分管副總批準，十級以上報總經(jīng)理批準。審批完畢的人力需求表應至少提前5天提交綜合管理部。

　　2.用人需求審核：綜合管理部每年組織各部門編制下年度人力編制計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后，作為綜合管理部審核部門人力需求的標準。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才，須以呈批表形式報總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位，用人部門必須編寫崗位職責說明書，經(jīng)公司例會討論通過后進行招聘。

　　3.制定招聘計劃：綜合管理部根據(jù)各部門提交的人力需求表，編制人力需求匯總表，并在明確用人需求后3個工作日內(nèi)擬訂招聘計劃。招聘計劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求，應聘人員的考核方案，招聘的截止日期，確定入職的員工上崗時間；招聘資料費、攤位費、廣告費，以及招聘工作時間表等。

　　六、招聘活動

　　1.選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息：

　　綜合管理部根據(jù)需求崗位特點、任職資格要求、人力市場情況等因素，慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計劃后5個工作日內(nèi)完成。目前，公司主要依靠以下渠道：

　　1)報紙招聘：本地發(fā)行量較大，讀者群較多的報紙。

　　2)網(wǎng)絡(luò)招聘：目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求，再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。

　　3)各種現(xiàn)場招聘會：參加各種大型招聘會。

　　4)校園招聘：與大、中專院校保持聯(lián)系，定期輸送畢業(yè)生，接收學生進行實習，并從中挑選合適人員留任。

　　5)內(nèi)部推薦：鼓勵公司員工推薦。

　　6)政府就業(yè)中心：搜集人才信息，或參加現(xiàn)場招聘會。

　　7)職業(yè)介紹所、個人中介：工商注冊或個人從事的中介服務。

　　8)個人中介及其它可行的招聘渠道。其中，當?shù)貓蠹垺?nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦

為技工、工程師、管理人員的主要渠道。

　　2.收集、篩選應聘資料

　　綜合管理部積極收集并仔細篩選應聘人員資料，原則上，根據(jù)工種不同，篩選的基本標準如下：

　　1)簡單體力型工種：如選料工，打包工、涂包工、清潔工，食堂服務員、宿舍管理人員，要求身體健康，服從工作安排，思想素質(zhì)好。

　　2)熟練工型工種：如天車工、車工、鉆工、電焊工、切割、煤氣發(fā)生爐、AOD爐、維修工、電工、駕駛員等崗位，要求初中以上文化，服從工作安排，思想素質(zhì)好，并具有同崗位2年以上工作經(jīng)驗。

　　3)技術(shù)型工種：如AOD配氣www.dewk.cn、連鑄澆鋼、軋鋼調(diào)整、主控室、電腦操作、統(tǒng)計員、化學分析室等崗位，要求大專以上文化，特別優(yōu)秀或具有同崗位3年以上工作經(jīng)驗的可放寬條件。

　　4)行政辦公室人員必須是大專以上文化。

　　5)保衛(wèi)人員要求初中以上文化，退伍軍人、保安學校畢業(yè)者優(yōu)先。

　　6)工程師、中層以上管理人員、其他崗位的素質(zhì)要求，將根據(jù)工作崗位和企業(yè)具體情況而定。

　　3.年齡要求：

　　1)普通員工：22～48周歲，保安：20～40周歲；

　　2)學徒工：20～30周歲，熟練工：22～48周歲；

　　3)工程技術(shù)人員視情況而定，但男性一般不超過55周歲，女性一般不超過50周歲，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準后錄用。

　　4)普通員工年滿60周歲必須辦理退休手續(xù)，不能繼續(xù)留在企業(yè)工作；

　　5)管理人員年滿65周歲必須辦理退休手續(xù)，退出管理崗位。但可根據(jù)個人實際情況安排其它工作。

　　6)企業(yè)特聘的工程師或顧問年滿70周歲必須辦理退休手續(xù)，不再擔任此項工作。

　　4.綜合管理部初試

　　對于資料篩選合格者，綜合管理部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應聘者，綜合管理部面試人員需記錄約談結(jié)果；應聘者來公司面試，需填寫應聘人員信息登記表，綜合管理部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個人背景、所接受過的教育和訓練、具備的資格、經(jīng)驗和能力等。

　　1)個人背景：個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關(guān)系等。

　　2)教育和訓練：個人受教育程度和職能訓練的深度、廣度，相應的職稱等級。

　　3)工作經(jīng)驗：曾經(jīng)服務單位、任職、薪資、離職原因、個人專長，最突出的成就等。

　　4)資格和能力：上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實際操作能力、管理能力、領(lǐng)導能力、人際溝通能力等。

　　面試方式有口試、筆試、實際操作等。其中，口試針對所有面試人員，筆試針對行政人員和工程師等，實際操作針對技術(shù)工人、駕駛員、工程師等對動手能力要求較高的崗位。對于中層以上管理人員，根據(jù)實際需要，安排管理能力及領(lǐng)導能力測試。

　　綜合管理部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果，決定是否推薦給用人部門進行復試。

　　5.用工部門復試

　　經(jīng)綜合管理部初試合格者，由用工部門負責復試。用工部門通過業(yè)務方面的詢問和考察，填寫面試評估表復試部分。

　　簡單體力型勞動，由綜合管理部人員直接面試通過，不需要用工部門負責人進行復試。其它人員必須經(jīng)過復試合格才能進入錄用審批程序。

　　初試和復試，可以根據(jù)需要采取不同的方式，如綜合管理部和用工部門共同面試，并共同填寫面試評估表。

　　熟練工型工種由用工部門車間主任、負責人與綜合管理部招聘專員共同復試，由用工部門負責人提出薪酬建議。技術(shù)型工種由用工部門及相關(guān)聯(lián)部門負責人、綜合管理部負責人共同復試，由用工部門和相關(guān)聯(lián)部門負責人提出薪酬建議。工程師、中層以上管理人員由用工部門負責人、綜合管理部負責人、分管副總經(jīng)理共同復試，提出薪酬建議。十級以上管理、技術(shù)人員由綜合管理部負責人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理共同復試，并確定薪酬待遇。六級以上管理技術(shù)人員由總經(jīng)理組織集體復試，并確定薪酬，上報董事長及青山董事局。

　　原則上，初試和復試在三個工作日內(nèi)完成，綜合管理部必須在復試后三個工作日內(nèi)將復試結(jié)果通知應聘人員，并向應聘人員說明在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即被視為未被錄用。對于錄用者，綜合管理部還需詳細告知公司地址、交通路線、報到資料等信息。

　　七、錄用及入職

　　經(jīng)復試合格的人員，均可進入公司錄用程序，辦理入職手續(xù)。

　　錄用人員報到，綜合管理部負責組織辦理員工錄用審批手續(xù)，查驗相關(guān)證件，并根據(jù)需要進行背景調(diào)查。員工錄用審批實行分級、分部門管理：10級（含）以上員工由總經(jīng)理審批，11級（含）以下員工由分管副總審批；綜合管理部負責審核錄用員工的職務級別和工資級檔等人事資料。

　　被錄用人員在辦理報到手續(xù)時應提供以下入職資料：

　　1)個人簡歷、員工登記表；

　　2)身份證原件及復印件5份；

　　3)最高學歷證明（含畢業(yè)證、學位證等）原件及復印件1份；

　　4)專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復印件1份（專業(yè)技術(shù)人員提供）；

　　5)體檢證明原件（含肝功能5項檢查、胸肺透視及其它常規(guī)檢查）；

　　6)健康證（僅食堂工作人員提供）；

　　綜合管理部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù)；如體檢不合格（各類傳染性疾病、心臟病、肺病等）或提供證明資料與實際不符者不予以錄用。

　　辦理入職手續(xù)時，人事科負責與員工簽定勞動合同，發(fā)放工作證、考勤卡，并辦理一卡通充值手續(xù)，開始正式試用，起薪日從入職報到之日起。

　　入職手續(xù)完成后，新員工立即進行入職

培訓，包括綜合管理部組織的一般入職培訓，安環(huán)部門組織的安全培訓，用人部門組織的崗位培訓等，培訓時間不低于8小時，主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責和安全規(guī)范等。

　　八、人員報批及備案

　　公司各級錄用人員都需按照青山鋼鐵董事局規(guī)定辦理相關(guān)報批備案手續(xù)。級別為1～6級的套級定檔員工名單由公司上報至董事局確定、調(diào)整和管理；7～10級套級定檔員工名單由公司綜合管理部擬定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后，報集團公司審www.dewk.cn批；11級及以下的套級定檔員工名單由綜合管理部擬定，報總經(jīng)理批準。公司所有級別的套級定檔員工名單均需報相關(guān)集團公司和青山鋼鐵董事局備案。

　　九、試用及轉(zhuǎn)正管理

　　所有錄用員工均實行試用制，試用期一般根據(jù)簽訂的勞動合同年限確定。目前，試用期一般為1～3個月。如沒有試用期，部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負責人對試用期員工的工作業(yè)績進行考核并做出評價。

　　綜合管理部每月底向各部門發(fā)布到期轉(zhuǎn)正人員名單，各部門根據(jù)試用人員工作表現(xiàn)決定是否予以轉(zhuǎn)正。如給予轉(zhuǎn)正，綜合管理部將轉(zhuǎn)正人員的《轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)至各部門負責填寫，并逐級審批；如決定延長試用期，部門在到期轉(zhuǎn)正人員名單上注明延期原因。如決定給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提前轉(zhuǎn)正，用人部門負責人可隨時至綜合管理部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》，逐級審批。

　　《轉(zhuǎn)正申請表》審批完畢，綜合管理部重新核定職位、職級、薪資待遇等人事資料，并辦理社會保險手續(xù)。

　　所有新招聘人員從試用期開始繳納工傷保險。

　　十、勞動合同

　　所有員工必須與公司簽訂《勞動合同》（詳見《員工勞動合同管理制度》）。

　　十一、附則

　　1.本制度由綜合管理部制定、解釋。

　　2.本制度自頒布之日起實施。

　　十二、附則

　　《人員需求申報表》

篇2：員工短期聘用合同

　　員工短期聘用合同

　　訂立合同書人

　　甲方：______

　　乙方：______

　　甲方聘用乙方為短期員工，雙方經(jīng)過平等協(xié)商，彼此同意約定下述條款以共同遵守。

　　第一條 乙方的考勤與管理悉按甲方員工手冊辦理。

　　第二條 乙方的職務或工種為：

　　第三條 乙方受聘于甲方期間，應根據(jù)甲方工作安排，在下述工作場所履行職責

　　(一)甲方公司總部；

　　(二)甲 方在全資公司或參股的合資公司；

　　(三)甲方在內(nèi)地省份機構(gòu)及境外機構(gòu)；

　　(四)應出差服務的場所。

　　第四條 乙方工作職責、事項由甲方依乙方的職務或工種，并視乙方能力及甲方需要進行分派。

　　第五條 乙方的正常工作時間每日為7小時，每周5個半工作日，其工作、休息、休假等，依員工手冊辦理。

　　第六條 甲方根據(jù)工作需要，要求乙方加班時，除不可抗拒的事由外，乙方應予配合，有關(guān)加班事宜，依員工手冊辦理。

　　第七條 甲方按國家規(guī)定實行社會保險制度，并為乙方投保。

　　第八條 甲方應按月支付乙方報酬，乙方的工資待遇每月 元人民幣。

　　第九條 乙方在醫(yī)療費用報銷和勞保福利方面享受正式員工一半的待遇。

　　第十條 乙方每月工資由甲方次月5日發(fā)放，若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方可提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。

　　第十一條 甲方對乙方獎勵，分為嘉獎、記功、晉級、評為先進生產(chǎn)(工作)者和勞動模范等五種。甲方對乙方的懲處，分為警告、記過、降級、辭退、除名等五種。 以上獎勵及懲處事由和辦法，依員工手冊辦理。獎勵及懲處記錄列為甲方考核乙方的依據(jù)之一。

　　第十二條 甲方因業(yè)務萎縮或乙方不能勝任甲方工作時，甲方有權(quán)終止本合同，并提前一個月通知乙方，合同終止時，甲方增發(fā)乙方一個月的工資。

　　第十三條 乙方主動提出解除本合同時，須提前一個月通知甲方，調(diào)離時，乙方須按員工手冊辦理有關(guān)手續(xù)，且甲方不予增發(fā)一個月工資。

　　第十四條 乙方聲明 乙方在簽署本合同時，業(yè)已獲得員工手冊，并知悉全文，愿意遵守各項規(guī)定。

　　第十五條 本合同有效期為一年，期滿以后自動失效。若甲乙雙方同意，可于合同期滿前一個月續(xù)簽合同。

　　第十六條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后于 年 月 日起生效。

　　第十七條 甲乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭執(zhí)，同意以市勞動局為第一仲裁機關(guān)。

　　訂立合同書人

　　甲方：______

　　簽約代表人：______ (簽字)

　　職稱：______

　　乙方(姓名)：______ (簽字)

　　身份證號碼：______

　　戶口所在地地址：______

　　聯(lián)絡(luò)方式：______

篇3：投資股份員工崗位聘用辦法

　　湖北博盈投資股份有限公司

　　員工崗位聘用辦法

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范公司勞動人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。

　　第二章 適用范圍

　　第二條 公司全體員工均適用本辦法

　　第三章 定編及崗位設(shè)定

　　第三條 公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報總經(jīng)理批準實施。

　　第四條 人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務，明確職務間的相互關(guān)系，建立清晰的職務層次和順序。

　　第五條 編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務、 權(quán)限、責任大小以及任職條件。

　　第四章 崗位聘用原則

　　第六條 堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

　　第七條 公司調(diào)配方案與個人業(yè)務專長和意愿相結(jié)合。

　　第八條 實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦 理聘用手續(xù)。

　　第九條 崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限。

　　第五章 管理人員任免

　　第十條 公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 董事會秘書和財務總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。

　　第十一條 公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。

　　第十二條 公司高級管理人員的任免：

　　1、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免;

　　2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免;

　　3、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。

　　第十三條 公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

　　第十四條 公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。

　　第六章 晉升和降職

　　第十五條 公司建立正常職務升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。

　　第十六條 對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。

　　第十七條 對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級。

　　第十八條 職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，由公司人力資源部行文通告。

　　第十九條 當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出初步意見，報公司高級經(jīng)理會議審批。

　　第二十條 員工職位升遷后，其工資福利待遇應進行相應調(diào)整，特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。

　　第七章 崗位調(diào)換

　　第二十一條 為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。

　　第二十二條 員工主動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責人和公司總經(jīng)理批準后，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續(xù)。

　　第二十三條 公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動，當事人辦理交接手續(xù)。

　　第二十四條 所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。

　　第八章 試用及正式聘用

　　第二十五條 公司所有員工均應實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過6個月。

　　第二十六條 試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。

　　第二十七條 員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。

　　第二十八條 根據(jù)員工崗位、職務等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。

　　第二十九條 員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。

　　第九章 解 聘

　　第三十條 公司因下列原因，可對有關(guān)員工解聘：

　　1、受聘人因本業(yè)務、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求;

　　2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務;

　　3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;

　　4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗;

　　5、公司因經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化;

　　6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責任;

　　7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天;

　　8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;

　　9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;

　　10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。

　　第三十一條 解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個月提出。

　　第三十二條 公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行補償。

　　第三十三條 員工解聘后，公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內(nèi)的費用。

　　第十章 附 則

　　第三十四條 本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。