食品公司黨政群機關(guān)中層干部交流輪崗暫行辦法

　　為規(guī)范機關(guān)中層干部交流、輪崗工作，激發(fā)干部隊伍活力，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進干部勤政廉政，提升工作效能和執(zhí)行力，根據(jù)《深化干部人事制度改革綱要》和《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定本辦法。

　　一、交流輪崗的形式和重點

　　(一)中層干部交流輪崗的主要形式：

　　1、跨部門交流。即中層干部在公司直機關(guān)不同部門之間交流。

　　2、跨區(qū)域交流。即公司直機關(guān)與公司機關(guān)、公司機關(guān)與公司機關(guān)之間中層干部交流。

　　3、內(nèi)部輪崗。即中層干部在本部門、本公司不同崗位之間輪換。

　　(二)中層干部交流輪崗的重點：

　　1、中層干部中的副科級后備干部；

　　2、同一單位或崗位任職時間較長的中層干部；

　　3、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財政審計、項目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等專職崗位上的中層干部。

　　二、交流輪崗的對象

　　(一)跨部門、跨區(qū)域交流的對象：

　　1、副科級后備干部缺乏兩個以上單位工作經(jīng)歷的；

　　2、在同一單位任職滿8年，或在同一單位的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財務(wù)審計、項目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等崗位任職滿5年的；

　　3、按照《公務(wù)員法》應(yīng)當(dāng)回避的；

　　4、在同一單位工作滿5年，本人自愿交流，并經(jīng)本單位黨組（委）同意的。

　　(二)內(nèi)部輪崗對象：

　　1、在同一單位的同一崗位(執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財務(wù)審計、項目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等崗位除外)任職滿5年的；

　　2、公司直機關(guān)應(yīng)進行跨部門、跨區(qū)域交流的對象，男滿50周歲、女滿45周歲的；

　　3、應(yīng)進行跨部門、跨區(qū)域交流的對象，因其他各種原因經(jīng)組織批準(zhǔn)未能交流的。

　　三、交流輪崗的程序

　　（一）跨部門交流工作程序：

　　1、產(chǎn)生預(yù)備交流人選。根據(jù)本辦法和交流條件，分別采取個人申請、組織批準(zhǔn)，單位推薦，組織人事部門根據(jù)工作需要直接確定等三種方式，產(chǎn)生預(yù)備交流人選。

　　2、確定預(yù)備交流職位。在用人單位申報預(yù)備交流職位的基礎(chǔ)上，組織人事部門將申報單位空缺的職位、預(yù)備交流人選所對應(yīng)的職位統(tǒng)一調(diào)劑，確定預(yù)備交流職位，進行公示。

　　3、組織填報交流志愿。根據(jù)確定的預(yù)備交流職位要求，書面征求預(yù)備交流人選的擇崗志愿。

　　4、雙向選擇確定交流人選的職位。結(jié)合個人意愿和用人單位意見，提出交流人選和職位的安排意見。對個人志愿與交流職位不能達成一致的預(yù)備交流人選，組織人事部門可以個別征求志愿，實施調(diào)劑安排。一次性交流崗位較多時，可實行跨部門競爭上崗。

　　5、研究決定并辦理手續(xù)。對確定交流的中層干部，由組織人事部門研究決定并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　（二）跨區(qū)域的縣直機關(guān)與公司機關(guān)、公司機關(guān)與公司機關(guān)之間的交流，堅持順向、有序流動的原則，由組織人事部門協(xié)調(diào)實施。

　　（三）內(nèi)部輪崗由各部門、各部門根據(jù)本辦法的規(guī)定組織進行，或進行競爭上崗。

　　四、交流輪崗的保障措施

　　(一)中層干部交流輪崗工作一般每2年集中組織一次。

　　(二)今后凡提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，原則上應(yīng)具有兩個以上單位的中層崗位工作經(jīng)歷；提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，原則上應(yīng)具有公司基層工作經(jīng)歷。對交流的干部，同等條件下優(yōu)先提拔任用；是后備干部的，仍列為新單位的后備干部。

　　(三)鼓勵公司直機關(guān)干部自愿交流到公司基層機關(guān)工作。

　　五、交流輪崗工作紀(jì)律

　　(一)干部交流輪崗應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和編制規(guī)定，不準(zhǔn)超職數(shù)、超編制配備中層干部。

　　(二)各級黨組織必須嚴(yán)格干部交流、輪崗工作程序，集體研究決定交流、輪崗對象。不準(zhǔn)個人或少數(shù)人指定對象，不得借交流輪崗超編進人、對干部進行排擠或打擊報復(fù)。

　　(三)任何地方和單位都必須堅決執(zhí)行上級關(guān)于干部交流、輪崗的決定。

　　(四)干部必須服從組織作出的交流、輪崗決定。對無正當(dāng)理由，拒不服從交流、輪崗決定的干部，依照相關(guān)規(guī)定進行組織處理。

篇2：醫(yī)院重要崗位干部輪崗制度的實施辦法

　　醫(yī)院重要崗位干部輪崗制度的實施辦法

　　1.目的

　　由于缺少經(jīng)常性輪崗，在一定程度上影響了醫(yī)院和科室的效率和干部隊伍的活力。為進一步培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍，增強工作活力、提高工作效率、促進廉政建設(shè)，根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中共XX市衛(wèi)生局委員會關(guān)于單位實行重要崗位輪崗制度的意見》(市衛(wèi)黨發(fā)【2004】6號)以及上級有關(guān)人事制度的文件精神，制定我院“重要崗位”干部輪崗制度實施辦法。

　　2.范圍

　　適用于在醫(yī)院內(nèi)從事“人、財、物”管理崗位科室的領(lǐng)導(dǎo)干部以及在財務(wù)、出納、藥劑、設(shè)備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。

　　3.內(nèi)容

　　實行干部輪崗制度，是深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容之一，是加強干部隊伍建設(shè)的要求，通過輪崗，既可以促進醫(yī)院人才資源的合理配置，又能逐步改變干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進思想觀念、工作方法、工作經(jīng)驗、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變好交流，對加強干部隊伍建設(shè)、提高工作效率、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。

　　一 輪崗范圍：

　　我院實行“重要崗位”輪崗的范圍指：在醫(yī)院內(nèi)從事“人、財、物”管理的崗位。主要對象是人事、財務(wù)、組織、藥劑、器械、總務(wù)、基建等科室的領(lǐng)導(dǎo)干部以及在財務(wù)、出納、藥劑、設(shè)備器械、采購、基建等崗位的主要工作人員。

　　二 輪崗原則：

　　在上述同一崗位上工作滿4年的中層干部，原則上必須進行輪崗;副職主持工作4年的應(yīng)進行輪崗;各類采購、出納、設(shè)備、財務(wù)、基建等崗位工作人員滿2年應(yīng)進行輪崗。

　　輪崗工作根據(jù)科室及醫(yī)院工作需要，并結(jié)合本人工作實際，在院內(nèi)或科室內(nèi)部進行工作崗位調(diào)整。輪崗年限可根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)整。

　　三 輪崗步驟：

　　1人事、政工部門對全院“重要崗位”進行調(diào)查摸底。

　　2各科室將規(guī)定輪崗范圍內(nèi)人員基本情況以書面形勢報人事科、政工科，由人事、政工部門做好輪崗對象思想工作。

　　3人事、政工部門將摸底情況報院長辦公室及院黨委會，審定院內(nèi)輪崗方案，由人事科辦理有關(guān)輪崗手續(xù)。

　　四 有關(guān)要求：

　　1加強思想教育工作，注意掌握輪崗人員的思想動態(tài)，加強協(xié)調(diào)工作，積極穩(wěn)妥地做好輪崗人員的善后工作。嚴(yán)肅輪崗紀(jì)律，是我院“重要崗位”輪崗工作制度化、規(guī)范化。

　　2各崗位輪崗原則上應(yīng)按規(guī)定時間進行，對確需延長、縮短等不難是進行輪崗的，由主管科室出具書面報告，說明理由并明確下一步輪崗時間，報人事、政工科，經(jīng)院長辦公會和黨委會批準(zhǔn)。

　　3輪崗干部離職前，應(yīng)認真辦理工作交接手續(xù)，如有特殊問題，在必要情況下由醫(yī)院經(jīng)管科對其進行離崗審計。

　　4輪崗人員需自覺服從組織安排，無正當(dāng)理由不得拒絕輪崗安排，對于拒不服從者進行強制輪崗。

　　5各科室應(yīng)盡快進行“重要崗位”主要工作人員摸底工作，凡符合輪崗規(guī)定而未進行輪崗安排的需及時確定輪崗時限，報院人事科和政工科。

　　“重要崗位”輪崗工作是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高醫(yī)院各級管理人員素質(zhì)的重要手段之一，是我院干部人事制度改革的又一舉措，希各科室、各部門認真組織學(xué)習(xí)，做好思想工作，并積極推動實施。

篇3：領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度

　　領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度

　　第一章 總則

　　第一條 為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員的廉潔自律建設(shè)，保護好員工和企業(yè)利益，制定本制度。

　　第二條 公司回避制度是指公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中親屬必須回避的規(guī)定。

　　第三條 本辦法親屬關(guān)系是指：

　　(一) 夫妻關(guān)系;

　　(二)夫妻雙方的直系親屬(父母、子女、兄弟姐妹);

　　(三)近親姻關(guān)系(子女的配偶及子女配偶的父母等);

　　(四)三代以內(nèi)旁系血親及其配偶關(guān)系(叔侄、舅舅、表兄弟、姐妹等)。

　　第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)回避規(guī)定

　　第四條 嚴(yán)禁安排其親屬擔(dān)任與本人有直接上下級關(guān)系的職務(wù)。

　　第五條 原則上不得安排親屬在集團公司人力資源部、審計部、財務(wù)部、資金中心等部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　第六條 領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如任免、考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當(dāng)回避。

　　第七條 凡在公司范圍內(nèi)重大項目的投融資，項目的招投標(biāo)，對外經(jīng)濟合作，資金的擔(dān)保、借貸，企業(yè)的改制、改組、兼并、承包、材料購買，資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、審計等，涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬時應(yīng)當(dāng)回避。

　　第八條 親屬不得在公司的項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第九條 涉及查處領(lǐng)導(dǎo)干部本人及親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第三章 機關(guān)部門正副職回避規(guī)定

　　第十條 嚴(yán)禁安排其親屬擔(dān)任與本人有直接上下關(guān)系的職務(wù)。

　　第十一條 履行職責(zé)時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的如任免、考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當(dāng)回避。

　　第十二條 凡在公司范圍內(nèi)對外合作，資金的擔(dān)保、借貸，企業(yè)的改制、兼并、承包、材料購買，資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、審計等涉及到親屬時應(yīng)當(dāng)回避。

　　第十三條 機關(guān)部門部長、副部長和親屬不得在公司的項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第十四條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第四章 基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員回避規(guī)定

　　第十五條 原則上不得安排親屬在本級機構(gòu)的綜合辦公室、財務(wù)科、項目管理部、物資設(shè)備部任負責(zé)人，嚴(yán)禁安排親屬在本單位從事出納、會計、庫房管理等工作和在本人分管的部門工作。

　　第十六條 履行職責(zé)時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當(dāng)回避。

　　第十七條 各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人和親屬不得在所在單位的項目從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第十八條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第五章 各基層單位部門負責(zé)人回避規(guī)定

　　第十九條 嚴(yán)禁安排親屬在本人負責(zé)的部門工作。

　　第二十條 履行職責(zé)時，涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的，如考核、獎懲、調(diào)配等應(yīng)當(dāng)回避。

　　第二十一條 各基層單位部門負責(zé)人本人和親屬不得在所在單位的項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租賃、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第二十二條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第六章 項目班子成員回避規(guī)定

　　第二十三條 原則上不允許安排親屬在本項目工作，嚴(yán)禁安排親屬在本項目的綜合辦公室主任、材料采購、庫房管理、成本管理崗位的工作。

　　第二十四條 項目班子成員的親屬不得在所轄項目中從事工程分包、勞務(wù)承包、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料和大型設(shè)備租憑、小賣部承包、食堂承包等經(jīng)濟活動。

　　第二十五條 涉及查處本人及其親屬的違法違紀(jì)案件必須回避。

　　第七章 獎懲

　　第二十六條 公司副總師回避規(guī)定套用本辦法第二章、第三章相關(guān)條款。

　　第二十七條 公司各級管理人員推薦親屬或熟人通過外聘、臨時用工等方式到公司各級工作的，由本人作為擔(dān)保人;如推薦的親屬或熟人因個人主觀原因?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)濟損失的，除按相關(guān)規(guī)定處理當(dāng)事人外，擔(dān)保人負連帶責(zé)任，承擔(dān)企業(yè)經(jīng)濟損失的50%。

　　第二十八條 公司對于違反或變相違反本制度的公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員，首先勸其親屬離開原工作崗位或解除與公司的經(jīng)濟合同關(guān)系，拒不執(zhí)行者將調(diào)離本人的工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重者給予降職、免職處理。

　　第二十九條 公司黨委工作部、各基層單位黨(總)支部書記、綜合辦公室主任、紀(jì)檢員、項目黨支部書記、項目綜合辦公室主任是本制度負責(zé)執(zhí)行的部門和人員。

　　第三十條 公司鼓勵廣大員工對違反或變相違反本制度的行為進行監(jiān)督與檢舉揭發(fā)，對情況檢舉屬實者，公司將給予檢舉人500元/次的獎勵。對于檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)行為為公司挽回重大經(jīng)濟損失的，公司將給予檢舉人1000元-5000元的獎勵。

　　第三十一條 公司檢舉揭發(fā)受理領(lǐng)導(dǎo)和部門為總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記、黨委工作部。

　　第三十二條 檢舉人可通過匿名信、署名信、電子郵件、電話或當(dāng)面舉報等方式向第二十九條規(guī)定的人員和部門舉報，也可向公司其他領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委委員舉報，公司對檢舉人將嚴(yán)格保密，保護檢舉人的利益。

　　第三十三條 各基層單位或項目部存在違反或變相違反本制度行為的，第二十九條規(guī)定的各基層單位黨(總)支部書記、綜合辦公室主任、黨(總)支部紀(jì)檢委員、項目黨支部書記、項目綜合辦公室主任等未向公司報告或未采取措施糾正的，而被公司查處或被其他員工檢舉揭發(fā)屬實的，公司給予責(zé)任人員200-2000元/次的懲罰，此種情況發(fā)生三次以上(含三次)的，公司將給予責(zé)任人員調(diào)離崗位、降職、免職處理。

　　第八章 附則

　　第三十四條 本制度由公司黨委工作部負責(zé)解釋和修訂。