醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)

　　內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)科內(nèi)各級(jí)護(hù)士專科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排、實(shí)習(xí)生帶教及健康教育的開(kāi)展。

　　一、在職護(hù)士教育

　　（一）與護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士一起評(píng)估護(hù)理教育的需要。

　　（二）根據(jù)全院繼續(xù)教育方案，設(shè)計(jì)科室全年的繼教計(jì)劃，制定部門繼續(xù)教育課程內(nèi)容。

　　（三）設(shè)計(jì)或參與科室內(nèi)的崗前培訓(xùn)（針對(duì)輪轉(zhuǎn)/實(shí)習(xí)護(hù)士及實(shí)用型人才）。

　　（四）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查指導(dǎo)各級(jí)人員的護(hù)理文件書寫。

　　（五）協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展每月的科室內(nèi)護(hù)理查房、每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每季一次的病例討論。根據(jù)科室和病人需求，參與制定病人宣教資料和宣教活動(dòng)。

　　（六）及時(shí)制定個(gè)性化帶教計(jì)劃，帶教過(guò)程中，嚴(yán)格要求各項(xiàng)護(hù)理核心制度的落實(shí)，對(duì)帶教對(duì)象及時(shí)考核、評(píng)價(jià)。

　　（七）參與科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和護(hù)理操作規(guī)程、流程的修訂。與護(hù)士長(zhǎng)一起對(duì)護(hù)士的專業(yè)技能進(jìn)行評(píng)估并組織培訓(xùn)、考核。

　　（八）定期完成一對(duì)一帶教護(hù)士培訓(xùn)、考核。每月與一對(duì)一帶教護(hù)士交流至少一次，認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé)。每月完成年輕護(hù)士培訓(xùn)、考核。

　　（九）督促護(hù)士按時(shí)完成繼續(xù)教育項(xiàng)目，鼓勵(lì)護(hù)士對(duì)繼續(xù)教育提出建議，闡明學(xué)習(xí)需要。

　　（十）記錄并保存科室有關(guān)護(hù)士繼續(xù)教育項(xiàng)目和成績(jī)的資料。應(yīng)用恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)系統(tǒng)，確定教學(xué)活動(dòng)的有效性。

　　（十一）應(yīng)用成人學(xué)習(xí)原則，實(shí)施各種教學(xué)活動(dòng)，收集教學(xué)課件并整理存檔。

　　（十二）及時(shí)完成年度帶教工作總結(jié)，并根據(jù)護(hù)理部培訓(xùn)要求制定下一年度帶教、培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生教育：

　　（一）根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，制定有效的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　（二）采用有效管理和教學(xué)幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　（三）負(fù)責(zé)管理學(xué)生的考勤。

　　（四）負(fù)責(zé)課程考試考務(wù)工作。

篇2：醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)

　　醫(yī)院護(hù)理部護(hù)理內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)

　　內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)科內(nèi)各級(jí)護(hù)士專科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排、實(shí)習(xí)生帶教及健康教育的開(kāi)展。

　　一、在職護(hù)士教育

　　（一）與護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士一起評(píng)估護(hù)理教育的需要。

　　（二）根據(jù)全院繼續(xù)教育方案，設(shè)計(jì)科室全年的繼教計(jì)劃，制定部門繼續(xù)教育課程內(nèi)容。

　　（三）設(shè)計(jì)或參與科室內(nèi)的崗前培訓(xùn)（針對(duì)輪轉(zhuǎn)/實(shí)習(xí)護(hù)士及實(shí)用型人才）。

　　（四）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查指導(dǎo)各級(jí)人員的護(hù)理文件書寫。

　　（五）協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展每月的科室內(nèi)護(hù)理查房、每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每季一次的病例討論。根據(jù)科室和病人需求，參與制定病人宣教資料和宣教活動(dòng)。

　　（六）及時(shí)制定個(gè)性化帶教計(jì)劃，帶教過(guò)程中，嚴(yán)格要求各項(xiàng)護(hù)理核心制度的落實(shí)，對(duì)帶教對(duì)象及時(shí)考核、評(píng)價(jià)。

　　（七）參與科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和護(hù)理操作規(guī)程、流程的修訂。與護(hù)士長(zhǎng)一起對(duì)護(hù)士的專業(yè)技能進(jìn)行評(píng)估并組織培訓(xùn)、考核。

　　（八）定期完成一對(duì)一帶教護(hù)士培訓(xùn)、考核。每月與一對(duì)一帶教護(hù)士交流至少一次，認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé)。每月完成年輕護(hù)士培訓(xùn)、考核。

　　（九）督促護(hù)士按時(shí)完成繼續(xù)教育項(xiàng)目，鼓勵(lì)護(hù)士對(duì)繼續(xù)教育提出建議，闡明學(xué)習(xí)需要。

　　（十）記錄并保存科室有關(guān)護(hù)士繼續(xù)教育項(xiàng)目和成績(jī)的資料。應(yīng)用恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)系統(tǒng)，確定教學(xué)活動(dòng)的有效性。

　　（十一）應(yīng)用成人學(xué)習(xí)原則，實(shí)施各種教學(xué)活動(dòng)，收集教學(xué)課件并整理存檔。

　　（十二）及時(shí)完成年度帶教工作總結(jié)，并根據(jù)護(hù)理部培訓(xùn)要求制定下一年度帶教、培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生教育：

　　（一）根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，制定有效的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　（二）采用有效管理和教學(xué)幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　（三）負(fù)責(zé)管理學(xué)生的考勤。

　　（四）負(fù)責(zé)課程考試考務(wù)工作。

篇3：物業(yè)管理員職責(zé)

　　物業(yè)管理員職責(zé)

　　1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

　　3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程。

　　4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

　　5、參加主任主持的部門例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴。

　　7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

　　8、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作，做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。

　　9、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。

　　10、按接待來(lái)訪規(guī)定，做好來(lái)訪登記，對(duì)電話預(yù)約的來(lái)訪要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，對(duì)突然來(lái)訪者，要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后，再約時(shí)間接待。

　　11、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作，并定期進(jìn)行回訪。

　　12、負(fù)責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項(xiàng)服務(wù)工作。

　　13、完成辦公室臨時(shí)交辦的工作。