公司環(huán)境污染事件與事故應(yīng)急預(yù)案

　　為了加強公司安全管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失，及時對事故進行施救，制定本預(yù)案。

　　一、應(yīng)急準備

　　1.組織機構(gòu)及職責

　　1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導組

　　組 長：副總經(jīng)理

　　副組長：安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

　　組 員：各車間主任和班長

　　值班電話：

　　1.2領(lǐng)導組下設(shè)搶險組(組長：車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長：人資部經(jīng)理)、疏散引導組(組長：車間主任)、安全警戒組(組長：保安隊長)和后勤保障組(組長：采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長)，組員為各組組長所屬部門人員。

　　事故應(yīng)急救援領(lǐng)導組負責對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的環(huán)境污染事故進行應(yīng)急處理。

　　2.培訓和演練

　　2.1由生產(chǎn)部負責主持、組織車間每年進行一次按環(huán)境污染事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行模擬演練。

　　2.2各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。

　　演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行調(diào)整或更新。

　　2.3演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。

　　2.4安全正副主管負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。

　　2.5安委會負責對應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進行檢查。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.應(yīng)急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，安全正副主管封鎖事件現(xiàn)場。同時通報場應(yīng)急小組。

　　2.應(yīng)急小組組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令班組人員停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。

　　三、預(yù)案終結(jié)

　　1.本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動預(yù)案的負責人宣布預(yù)案終結(jié)，同時向總經(jīng)理報告。

　　2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實施www.dewk.cn情況進行評估。

　　評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定，評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

　　3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進行辨析，評估的重點是：

　　3.1預(yù)案時限性是否得到實施。

　　3.2參加預(yù)案實施的部門是否按預(yù)案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責任是誰。

　　3.3參加預(yù)案實施的管理人員，領(lǐng)導是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責任是誰。

　　3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。

　　主持評估的部門對評估報告的真實性，符合性承擔責任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、人員，安委會應(yīng)對責任者提出明確的批評，對情節(jié)和過錯嚴重需要給予處分的，安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。

篇2：公司環(huán)境污染事件與事故應(yīng)急預(yù)案

　　公司環(huán)境污染事件與事故應(yīng)急預(yù)案

　　為了加強公司安全管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為，有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失，及時對事故進行施救，制定本預(yù)案。

　　一、應(yīng)急準備

　　1.組織機構(gòu)及職責

　　1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導組

　　組 長：副總經(jīng)理

　　副組長：安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

　　組 員：各車間主任和班長

　　值班電話：

　　1.2領(lǐng)導組下設(shè)搶險組(組長：車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長：人資部經(jīng)理)、疏散引導組(組長：車間主任)、安全警戒組(組長：保安隊長)和后勤保障組(組長：采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長)，組員為各組組長所屬部門人員。

　　事故應(yīng)急救援領(lǐng)導組負責對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的環(huán)境污染事故進行應(yīng)急處理。

　　2.培訓和演練

　　2.1由生產(chǎn)部負責主持、組織車間每年進行一次按環(huán)境污染事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行模擬演練。

　　2.2各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。

　　演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行調(diào)整或更新。

　　2.3演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。

　　2.4安全正副主管負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。

　　2.5安委會負責對應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進行檢查。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.應(yīng)急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，安全正副主管封鎖事件現(xiàn)場。同時通報場應(yīng)急小組。

　　2.應(yīng)急小組組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令班組人員停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。

　　三、預(yù)案終結(jié)

　　1.本預(yù)案全部完成后，由原發(fā)布啟動預(yù)案的負責人宣布預(yù)案終結(jié)，同時向總經(jīng)理報告。

　　2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實施www.dewk.cn情況進行評估。

　　評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定，評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

　　3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進行辨析，評估的重點是：

　　3.1預(yù)案時限性是否得到實施。

　　3.2參加預(yù)案實施的部門是否按預(yù)案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責任是誰。

　　3.3參加預(yù)案實施的管理人員，領(lǐng)導是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責任是誰。

　　3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改，如何修改。

　　主持評估的部門對評估報告的真實性，符合性承擔責任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、人員，安委會應(yīng)對責任者提出明確的批評，對情節(jié)和過錯嚴重需要給予處分的，安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。

篇3：電池公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案

　　EE電池有限公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案

　　為加強和規(guī)范對公司突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急工作的管理，提高公司處置突發(fā)環(huán)境污染事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少環(huán)境污染突發(fā)事件及其造成的損失，保障員工生命健康和財產(chǎn)安全。

　　依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)環(huán)境污染事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。

　　一、工作原則

　　1、堅持以人為本，預(yù)防為主。加強對環(huán)境事件危險源的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理，建立環(huán)境事件風險防范體系，積極預(yù)防、及時控制、消除隱患，提高環(huán)境事件防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，消除或減輕環(huán)境事件造成的中長期影響，最大程度地保障員工健康，保護公司財產(chǎn)安全。

　　2、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導，分類管理，在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。針對不同污染源所造成的環(huán)境污染、生態(tài)危害，實行分類管理，使采取的措施與突發(fā)環(huán)境事件造成的危害范圍和社會影響相適應(yīng)。

　　3、積極做好應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的思想準備、物資準備、技術(shù)準備、工作準備，加強培訓演練，充分利用現(xiàn)有專業(yè)環(huán)境應(yīng)急救援力量。

　　二、應(yīng)急組織機構(gòu)

　　公司成立應(yīng)急指揮中心,總經(jīng)辦為環(huán)境污染應(yīng)急救援歸口部門,總經(jīng)理/生產(chǎn)部副總負責公司應(yīng)急求援工作總指揮. 負責領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)公司的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作,各部門主管為應(yīng)急救援小組成員。

　　三、職責分工

　　1、總指揮職責 ：負責事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動;向公司領(lǐng)導匯報和有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓等。

　　2、應(yīng)急小組職責：

　　2.1 工作場所內(nèi)發(fā)生重大環(huán)境污染事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，疏散工作場所內(nèi)員工.同時在半小時內(nèi)報告公司應(yīng)急小組，如發(fā)生人員傷亡時，在第一時間直接打電話報120急救中心。

　　2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在半小時內(nèi)組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護事故現(xiàn)場。

　　2.3 負責指揮事故現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。

　　2.4 發(fā)生重大環(huán)境污染事故后，應(yīng)在1小時內(nèi)向蔡家人民政府報告，同時向相關(guān)環(huán)境主管部門報告，并報協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。切實防止類似的事故重復發(fā)生。

　　2.6 負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都樹立環(huán)保意識，在切實做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準恢復正常生產(chǎn)。

　　四、應(yīng)急遵循的原則

　　1、普及環(huán)保意識，建立群眾性義務(wù)環(huán)保組織，加強學習和訓練，增強自防自救能力;對應(yīng)急預(yù)案小組人員進行崗位教育和環(huán)保知識的培訓。

　　2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備的定期檢查;消防設(shè)施要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。

　　3、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。

　　4、在報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向環(huán)境監(jiān)測部門報告，并密切配合救援隊伍.

　　5、在遇到威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。

　　6、針對突發(fā)事件可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關(guān)場所，中止可能導致危害擴大的行為和活動。

　　7、調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備，確保應(yīng)急保障工作。

　　8、緊急事故處理結(jié)束后，部門負責人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生。

　　五、突發(fā)環(huán)境事件報告時限和程序

　　突發(fā)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件后公司應(yīng)在1小時內(nèi)向蔡家人民政府報告，同時向相關(guān)環(huán)境主管部門報告，并在0.5小時內(nèi)由總經(jīng)理立即組織進行現(xiàn)場調(diào)查，緊急情況下，可以越級上報。

　　1、指揮協(xié)調(diào)主要內(nèi)容

　　環(huán)境應(yīng)急小組主要內(nèi)容包括：

　　1.1提出現(xiàn)場應(yīng)急行動原則要求;

　　1.2派出有關(guān)人員參與現(xiàn)場應(yīng)急救援部門的應(yīng)急指揮工作;

　　1.3協(xié)調(diào)各級、各專業(yè)應(yīng)急力量實施應(yīng)急支援行動;

　　1.4協(xié)調(diào)受威脅的周邊地區(qū)危險源的監(jiān)控工作;

　　1.5根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)測結(jié)果，確定被轉(zhuǎn)移、疏散工人返司時間;

　　1.6及時向政府報告應(yīng)急行動的進展情況。

　　2、應(yīng)急人員的安全防護

　　現(xiàn)場處置人員應(yīng)根據(jù)不同類型環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件的特點，配備相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急人員出入事發(fā)現(xiàn)場程序。

　　六、預(yù)案管理與更新

　　隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。

　　1、獎勵與處罰

　　1.1　獎勵

　　在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援工作中，有下列事跡依據(jù)《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定給予獎勵：

　　1.1.1出色完成突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的;

　　1.1.2對防止或挽救突發(fā)環(huán)境事件中，使公司財產(chǎn)免受或者減少損失的;

　　1.1.3對事件應(yīng)急準備與響應(yīng)提出重大建議，實施效果顯著的;

　　1.1.4有其他特殊貢獻的。

　　1.2　處罰

　　在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作中，有下列行為之一的，按照有關(guān)法律和規(guī)定，對有關(guān)責任人員視情節(jié)和危害后果進行處罰;構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：

　　1.2.1不認真履行環(huán)保法律、法規(guī)，而引發(fā)環(huán)境事件的;

　　1.2.2不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，拒絕承擔突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準備義務(wù)的;

　　1.2.3不按規(guī)定報告、通報突發(fā)環(huán)境事件真實情況的;

　　1.2.4拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在事件應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的;

　　1.2.5盜竊、貪污、挪用環(huán)境事件應(yīng)急工作資金、裝備和物資的;

　　1.2.6阻礙環(huán)境事件應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行職務(wù)或者進行破壞活動的;

　　1.2.7散布謠言，擾亂社會秩序的;

　　1.2.8有其他對環(huán)境事件應(yīng)急工作造成危害行為的。

　　七、預(yù)案管理

　　隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。

　　本預(yù)案經(jīng)公司環(huán)境污染應(yīng)急小組審議通過，報總經(jīng)理審批，由總經(jīng)辦發(fā)布。